24.07.2015 МНС Росії продовжує нарощувати угруповання рятувальників на Північному Кавказі, удосконалюючи при цьому методи роботи та скорочуючи час реагування на НС та події. Чи вдалося Північно-Кавказькому регіональному центру МНС Росії скоротити кількість надзвичайних ситуацій у СКФО? Які важливі завдання зараз стоять перед рятувальниками на Північному Кавказі, і що робиться для їх вирішення, в інтерв'ю агентству "Інтерфакс-Південь" розповів начальник Північно-Кавказького регіонального центру МНС Росії генерал-полковник внутрішньої служби Микола Літюк.

Миколо Петровичу, чи є позитивна динаміка в діяльності щодо попередження НС на Північному Кавказі?

Завдяки спільній роботі Північно-Кавказького регіонального центру МНС Росії з функціональними та територіальними підсистемами Єдиної державної системипопередження та ліквідації надзвичайних ситуацій (РСНС) округу та своєчасного проведення превентивних заходів, вдалося значно знизити кількість надзвичайних ситуацій та подій, а також випадків загибелі при них людей порівняно з аналогічним періодом минулого року. За І півріччя на території округу зареєстровано 6 надзвичайних ситуацій, загинуло 13 осіб. Ми досягли значного зниження показників загибелі людей у ​​надзвичайних ситуаціях та пожежах - на 40% та 20% відповідно. Вдалося не допустити зростання кількості пригод у туристичному кластері, адже відпочиваючих у наших горах стало вдвічі більше, якщо порівнювати з минулим роком. Підрозділи регіонального центру залучали до проведення аварійно-рятувальних робіт з ліквідації ДТП 1 тис. 960 разів, врятовано 2 тис. 125 осіб. Наші фахівці вживають усіх необхідних заходів для того, щоб Північний Кавказ став найбезпечнішим регіоном Росії.

СКРЦ МНС мав плани щодо посилення угруповання рятувальників на курортах Північного Кавказу? Чи здійснилися вони?

Сьогодні керівництво Північно-Кавказького федерального округуприділяє дуже багато уваги розвитку курортно-туристичного кластера на Північному Кавказі. Ось цифри: у 2014 році кількість туристів, які відвідали курорти СКФО, становила близько 120 тис. осіб, а лише за перше півріччя поточного року кількість туристів становила вже близько 110 тис. осіб! Це дуже високий показник, особливо з огляду на те, що населення селищ, де найбільш активно розвивається туристичний комплекс, становить лише кілька тисяч осіб. Відповідно, для забезпечення безпеки такої кількості людей нам необхідно нарощувати у пікові періоди своє угруповання на найпопулярніших курортах, але найголовніше, ми намагаємося вести запобіжну роботу з відпочиваючими та персоналом підприємств курортно-туристичного комплексу, щоб звести до мінімуму кількість подій у цій сфері.

Основні завдання із забезпечення безпеки життєдіяльності курортів біля суб'єктів Північно-Кавказького федерального округу вирішують підрозділи Північно-Кавказького регіонального пошуково-рятувального загону МНС Росії (СКРПСО МНС Росії) чисельністю 637 чоловік і 251 одиниць техніки. З початку цього року наші рятувальники вже провели в горах 54 пошуково-рятувальні операції, в яких врятовано 122 особи.

У рамках посилення угруповання рятувальників МНС Росії на курортах Північного Кавказу збільшено штатну чисельність загону на 104 особи. Створено нові підрозділи: безпілотних літальних апаратівта робототехніки, пошуково-рятувальний піротехнічний підрозділ Крім того, зросла чисельність існуючих пошуково-рятувальних підрозділів, у тому числі водолазного та відділу медичного супроводу.

Співробітники яких ще підрозділів СКРЦ МНС підключаються до пошуково-рятувальних робіт у разі потреби?

Активно включили у роботу підрозділи авіаційно-рятувального центру СКРЦ МНС Росії, одним із основних завдань якого є проведення аварійно-рятувальних робіт, пошук та евакуація постраждалих у гірських умовах із застосуванням авіації.

Ми запроваджуємо нові форми роботи – з квітня 2015 року заступила на чергування Архизька філія Південного кінно-кінологічного рятувального центру МНС Росії. Тепер на найактивніших туристичних маршрутах у режимі патрулювання працюють кінно-кінологічні розрахунки. В даний час сезонний пост філії виставлений у селищі Архиз Карачаєво-Черкесії. Варто зазначити, що рівень підготовки спеціалістів філії дуже високий.

У рамках спільної роботи з функціональними і територіальними підсистемами ГУ МНС Росії по суб'єктах СКФО проводиться робота зі створення аварійно-рятувальних формувань, що прикривають канатні дороги, і залучення аварійно-рятувальних формувань, що містяться за рахунок коштів суб'єкта, а також громадських аварій туристів та прикриття туристичних об'єктів.

Літо в СКФО почалося з підтоплень у КБР та Ставропілля. Як Ви оцінюєте готовність угруповання до виконання оперативних завдань щодо запобігання та допомоги людям за можливої ​​НС?

Так, на жаль, людина не має влади над природою, а отже, нам треба бути максимально готовими до реагування на надзвичайні ситуації, спричинені стихією. Сьогодні для цього є все потрібне.

Щодобово в наших підрозділах у суб'єктах округу заступають на чергування 1325 осіб особового складу та 350 одиниць техніки. Загальна ж угруповання сил і засобів Єдиної державної системи запобігання та ліквідації НС у Північно-Кавказькому федеральному окрузі становить 53 тис. 936 осіб та 9 тис.126 одиниць техніки, у тому числі від МНС Росії 10 тис.271 особа особового складу та 1 тис. 782 одиниці техніки.

Це дуже сильна сила! Адже кожен із пожежників та рятувальників професіонал. Сьогодні ми вже уникаємо таких понять як просто "рятувальник" або "пожежник". Розвиток системи МНС Росії вимагає ширшого спектру застосувань наших сил, а це означає, що ми вже готуємо на нашому навчально-тренувальному комплексі в місті Лермонтові рятувальників за курсом підготовки пожежників і навпаки. При цьому ми не ставимо за мету зробити людей повністю взаємозамінними. Ні, кожен повинен займатися своєю справою, але при цьому потрібно, якщо хочете, універсальний солдат, який може виконувати завдання будь-якого рівня складності і бути готовим до реагування на вступні, що раптово виникають.

У всіх суб'єктах нами створено аеромобільні угруповання спеціально підготовлених та оснащених сил і засобів МНС Росії, до складу яких, залежно від класифікації НС чи пожежі, включаються необхідні органи управління та підрозділи. Вони прямують у район лиха з допомогою авіації, і навіть іншими видами транспорту на вирішення поставлених їх завдання.

Аеромобільні угруповання суб'єктів Північно-Кавказького федерального округу створюються на позаштатній основі із формувань, дислокованих у зоні відповідальності територіальних органів МНС Росії та сил посилення.

З урахуванням розвитку авіаційної складової МНС Росії сьогодні ми готові перекинути для виконання завдань щодо запобігання та ліквідації НС значні сили та кошти протягом лічених годин. Це, до речі, показала надзвичайна ситуація у Краснодарському краї, коли за найкоротший термінми перекинули аеромобільну групу до зони НС у Сочі. До її складу увійшли рятувальники Північно-Кавказького регіонального пошуково-рятувального загону та особовий склад спеціалізованої пожежно-рятувальної частини Федеральної протипожежної служби Ставропольського краю. Вони допомагали відновлювати соціально-значущі об'єкти, очищати подвір'я місцевих жителів, надавали адресну допомогу населенню та, насамперед, людям похилого віку, проводили невідкладні аварійно-відновлювальні роботи.

Чи є перспективи розширення авіаційного угруповання СКРЦ МНС Росії?

Без розвитку авіаційної складової сьогодні неможливо уявити роботу підрозділів МНС Росії. Спектр завдань, поставлених перед міністерством, дуже широкий. За допомогою авіації ми проводимо запобіжні заходи, рятуємо людей, доставляємо гуманітарну допомогу, евакуюємо постраждалих, гасимо пожежі. Сьогодні авіаційно-рятувальний центр Північно-Кавказького регіонального центру МНС Росії укомплектований на 85% особовим складом, на 100% авіаційною технікою. Наявність штатних екіпажів дозволяє виконувати завдання з прикриття всього федерального округу, оперативно реагувати на всі надзвичайні ситуації і події, що виникають. У нас на чергуванні по НС знаходяться два вертольоти МІ-8: в аеропортах міст Мінеральні Води та Грозний, які прикривають всю довірену нам територію з часом реагування – 1 годину 30 хвилин у будь-яку точку СКФО.

Крім того, за рішенням міністра МНС Росії Володимира Пучкова очікується надходження ще одного вертольота Мі-8, базування якого планується в місті Махачкала, в селищі Караман, що нещодавно відкрилося, де розташовується комплекс будівель Дагестанського пошуково-рятувального загону МНС Росії. Там планується будівництво вертолітного майданчика, з якого і працюватиме наш борт.

Таким чином, ми прикриємо особливо небезпечні райони Дагестану, для яких характерні практично всі ризики, а це і 550 км берегової межі Каспійського моря, сіли, паводки, зсуви ґрунту, землетруси, контртерористичні заходи, на які теж доводиться реагувати нашим авіаторам. Постановка на чергування 3-го вертольота дозволить прибути протягом години в будь-яку точку СКФО, тобто скоротимо час реагування авіації на 30 хвилин, що, погодьтеся, дуже серйозна цифра, коли йдеться про порятунок людського життя.

Створено авіадесантний рятувальний підрозділ, який уже пройшов підготовку. Наші рятувальники-десантники підготовлені до десантування за допомогою спускових пристроїв, до парашутного та штурмового десантування. На нещодавно проведеному навчанні на П'ятигорському озері багато жителів міста могли на власні очі переконатися, як наші льотчики та рятувальники вміють проводити евакуацію потерпілих з дахів будинків, води, човнів, а також проводити десантування водолазів штурмовим способом безпосередньо у воду. Тому підготовка продовжується.

Ми ведемо інноваційне оновлення своїх коштів. У програму переоснащення включено нові технології та обладнання для ведення всіх видів розвідки - повітряної, тепловізійної, у будь-який час доби, при цьому без огляду на погодні умови. Ставляться на техніку спеціальні лазерні далекоміри. Плануємо отримати пристрій примусового спуску лавин, який є дуже актуальним для нашого регіону в зимовий період. Щоб не порушувати екологію, буде використовуватися спеціальний звуковий пристрій, що підвішується до гелікоптера, за допомогою якого спускатимемо лавини з мінімальними витратамита втратами для екології. Також планується встановлення приладів радіаційно-хімічної розвідки, які дозволятимуть своєчасно фіксувати спалахи радіації та всіляких хімічних аварій, що дозволить нашим рятувальникам реагувати чітко, швидко та професійно.

Як відбувається розвиток системи "112" на території СКФО?

В усіх суб'єктах СКФО на даний час забезпечено прийом повідомлень від населення за номером "112". У Ставропольському краї та Інгушетії виклик надходить до єдиних чергово-диспетчерських служб муніципальних утворень, а в Дагестані, Кабардино-Балкарії, Карачаєво-Черкесії, Північній Осетії-Аланія та Чечні прийом виклику здійснюється за допомогою голосового автовідповідача російською та англійською мовами, який переадресовує виклик до відповідної чергово-диспетчерської служби.

Для повноцінного створення системи "112" на території кожного суб'єкта РФ федерального округу розроблено та прийнято регіональні цільові програми до 2017 року, виділяються фінансові засоби для її створення на території всіх муніципальних утворень. Відповідно до федеральної цільовою програмою"Створення системи забезпечення виклику екстрених оперативних служб за єдиним номером "112" у РФ на 2013 - 2017 роки" передбачено поетапне фінансування з федерального бюджету. У 2015 році субсидії будуть отримані Чеченською республікою. У 2016 році до отримання субсидій із федерального бюджету будуть готові всі суб'єкти округу.

Але всім нам слід пам'ятати, що повноцінне створення системи "112" на території РФ заплановано до кінця 2017 року і її робота не скасовує звичні для населення номери виклику екстрених оперативних служб: 01 (101) -служба пожежної охорони; 02 (102) – поліція; 03 (103) – служба швидкої медичної допомоги; 04 (104) - аварійна служба газової мережі.

Відомий військовий та політичний аналітик Костянтин Сівков заявив, що силові структури таким чином оздоровлюються.

Президент Росії Володимир Путін підписав указ про зняття з посад 17 генералів із МВС, МНС та Слідчого комітету. Відповідний документ було опубліковано 2 лютого на офіційному інтернет-порталі правової інформації.

16 високопоставлених співробітників було знято з посад, а двох із них також звільнено з військової служби.

Про причини кадрових перестановок нічого не повідомляли, але, як каже аналітик Костянтин Сівков, вони зрозумілі і без пояснень. За його словами, "зачистка" кадрів у силових структурах необхідна.

"Тут ув'язнено комплекс факторів. З одного боку, в роботі СК були помічені серйозні порушення правопорядку, ми також пам'ятаємо справу горезвісного полковника-мільйонера. Ці відставки – ще один захід з точки зору боротьби з корупцією. Крім того, зараз становище країни непросте і деякі кадри просто не готові морально-психологічно до напруженої роботи", - зауважив Сівков.

Експерт зазначає, що влада такими масовими відставками усуває з лав силових відомств осіб, пов'язаних з ліберальною олігархією. Із тими, хто дивиться на Захід, а не на власну країну.

Зазначимо, що указом президента було знято з посад начальники Далекосхідного, Уральського, Приволзького та Північно-Кавказького регіональних центрів відомства. Крім того, глава держави затвердив у призначенні заступників голови МНС Владлена Аксьонова та Павла Баришева.

Раніше РЕН ТВ розміщував список відправлених у відставку генералів. Так, до списку увійшли:

1. Генерал-лейтенант внутрішньої служби Агафонов Олександр Вікторович, голова Департаменту пожежно-рятувальних сил та спеціальних формувань МНС Росії.

2. Генерал-майор поліції Боташев Казимир Халісович, міністр внутрішніх справ КЧР.

3. Верховцев Юрій Валентинович, прокурор Ярославської області.

4. Генерал-майор ЗС Волинкін ​​Олег Жанович, перший заступник начальника Далекосхідного регіонального центру МНС Росії.

5. Генерал-майор ЗС Горбатенко Ігор Віларович, перший заступник начальника Північно-Західного регіонального центру МНС Росії.

6. Генерал-майор ЗС Гришин Володимир Вікторович, перший заступник начальника Департаменту державної службита кадрів МВС Росії.

7. Генерал-полковник ЗС Літюк Микола Петрович, начальник Північно-Кавказького центру МНС Росії.

8. Генерал-лейтенант ЗС Мірошниченко Сергій Олексійович, начальник Уральського регіонального центру МНС Росії.

9. Генерал-полковник ЗС Полонених Віталій Геннадійович, перший заступник Північно-Кавказького центру МНС Росії.

10. Генерал-майор ЗС Розанов Володимир Віталійович, начальник Управління спеціальної пожежної охорони МНС Росії.

11. Генерал-лейтенант ЗС Соловйов Олександр Віталійович, начальник Далекосхідного регіонального центру МНС Росії.

12. Генерал-майор юстиції Сингаєвський Аркадій Пилипович, керівник слідчого управління СК РФ з ХМАО – Югрі.

13. Генерал-майор ЗС Шиканов Олексій Олександрович, начальник Головного управління МНС Росії по Нижегородській області.

14. Генерал-полковник ЗС Паньшин Ігор Володимирович, начальник Приволзького регіонального центру МНС Росії.

Крім того, указом звільняється з посади та звільняються з військової служби:

1. Генерал-полковник Ковальов Юрій Павлович, директор Департаменту територіальної політики МНС Росії.

2. Генерал-майор Михайлов Віктор Сергійович, заступник міністра РФ у справах цивільної оборони, надзвичайних ситуаційта ліквідації наслідків стихійних лих.

Раніше в січні глава держави зустрівся з головою Адигеї, який пішов у відставку.

18.10.2011 /14:02/ Указом Президента Російської Федераціїполковника внутрішньої служби Литюка Миколу Петровича призначено начальником Північно-Кавказького регіонального центру Міністерства Російської Федерації у справах цивільної оборони, надзвичайних ситуацій та ліквідації наслідків стихійних лих. Цим же Указом Літюку Миколі Петровичу надано спеціальне звання генерал-майора внутрішньої служби.
Литюк Микола Петрович народився 27 вересня 1959 р. Місце народження: с. Куйбишеве, Куйбишевський Ростовської області.
Освіта: закінчив 1981 р. Ташкентське вище загальновійськове командне училище, 1992 р. Військова академія ім. М.В. Фрунзе. Спеціальність за освітою - інженер з експлуатації бронетанкової та автомобільної техніки. Генерал-майор.
Служба:
1977-1981 рр. - курсант Ташкентського вищого загальновійськового командного училища;
1981-1983 р.р. - командир мотострілецького взводу 1217 мотострілецького полку 67
мотострілецької дивізії 35 загальновійськової армії, Далекосхідний військовий округ;
1983-1984 рр. - командир кулеметного взводу 70 окремої мотострілецької бригади
40 загальновійськової армії, Туркестанський військовий округ;
1984 р. – командир мотострілецької роти 70 окремої мотострілецької бригади 40 загальновійськової армії, Туркестанський військовий округ;
1984-1985 р.р. - командир десантно-штурмової роти 70 окремої мотострілецької бригади 40 загальновійськової армії, Туркестанський військовий округ;
1985-1988 рр. - командир роти одужуючих 938 центру одужуючих, Туркестанський військовий округ;
1988-1989 рр. - начальник штабу – заступник командира батальйону забезпечення навчального процесу Ташкентського вищого загальновійськового командного училища ім. В.І. Леніна, Туркестанський військовий округ;
1989-1992 рр. – слухач командного факультету Військової академії ім. М.В. Фрунзе;
1992-1994 рр. - Заступник командира 145 бригади цивільної оборони, Московський військовий округ;
1994-1997 рр. - командир окремої 145-ї рятувальної бригади, Центральний регіональний центр у справах цивільної оборони, надзвичайних ситуацій ліквідації наслідків стихійних лих;
1997-2001 рр. - перший заступник начальника Північно-Кавказького регіонального центру у справах цивільної оборони, надзвичайних ситуацій та ліквідації наслідків стихійного лиха;
2001 р. по 2011 р. – перший заступник начальника Південного регіонального центру у справах цивільної оборони, надзвичайних ситуацій та ліквідації наслідків стихійного лиха;
Орден Червоної Зірки – 1984 р.
Орден «За службу Батьківщині у Збройних Силах СРСР» Ш ступеня – 1985 р.
Медаль Жукова – 1999 р.
9 мм ПМ КО 4420 - 2000р.
Орден «За військові заслуги», Указ Президента РФ від 21.02.2000 №416
Медаль ордену «За заслуги перед Батьківщиною» П ступеня, Указ Президента РФ від 23.12.2008 №1811
Медаль «За службу на варті миру в Південній Осетії», Указ Президента Південної Осетії від 13.11.2008 р. № 161

«Виконання бойового завдання та збереження життя людей. Нічого важливішого для мене не було, і не могло бути! І я робив для цього все, що міг.
Начальник СКРЦ МНС Росії генерал-лейтенант Н.П. Литюк

Нашому відомству цього року виповнюється 25 років. Майже 17 з них я маю відношення до МНС. Є що згадати, про кого згадати, про що розповісти. Вирішив зробити рубрику "25 історій рятувальника". Але ж треба і про самих рятувальників розповісти! Тепер буде і

"25 історій про рятувальників". Сподіваюся, що мої публікації допоможуть читачеві побачити нашу роботу, дізнатися, хто ж такі РЯТУВАЛЬНИК і ПОЖЕЖНИЙ, чим вони ризикують, рятуючи нас з вами.

Першу публікацію у рубриці

«25 історій про рятувальників» я вирішив присвятити нашому шефу – начальнику Північно-Кавказького регіонального центру МНС Росії генерал-лейтенанту внутрішньої служби Миколі Литюку. Це не прогин, не в моїх правилах. Чому? Декілька днів тому в Росії відзначали дату - День пам'яті воїнів-інтернаціоналістів, а Микола Петрович пройшов жерло афганської війни. Його бойовий досвід багато в чому визначає досить успішну роботу підрозділів МНС Росії на Північному Кавказі. Тож вирішив почати з нього. Це історія його війни.

Та й він розповість сам про себе, а не я про нього.

- Миколо Петровичу, як Ви опинилися в Афганістані?
- Як курсант Ташкентського вищого загальновійськового командного училища, ми, як справжні патріоти, добровільно написали рапорту про направлення до сусідньої країни. Але командування училища прийняло інше, я тепер вважаю правильне рішення - не кидати в пекло війни необстріляну молодь. Після закінчення училища я опинився в Червонопрапорному Далекосхідному військовому окрузі, але при першій нагоді написав рапорт про мій напрямок до Афганістану: я навчався військовій справі, і для мене було важливо перевірити себе в бойових умовах.
7 вересня 1983 року я прибув до Афганістану. Спочатку мене відправили на пересилальний пункт до Кабулу, а за тиждень - до Кандагару, на кордон з Пакистаном, де стояла 70-а окрема мотострілецька бригада. Так як вона була активно задіяна в боях, численні втрати не оминали її. Мене призначили командиром кулеметного взводу десантно-штурмової роти.
Що ховати, перші дні були важкими. Як правило, новоприбулих у рейди не брали, даючи можливість адаптації до місцевих умов. Кандагар – це 70 градусів спеки, низький рівень розвитку, антисанітарія та інфекційні хвороби. За таких умов нас із місяць натягували на полігонах. Під час операції під Кандагаром я отримав легкі осколкові поранення. Це сталося 4 листопада, а вже за три дні я захворів на черевний тиф.

- Наскільки важко Вам було в морально-психологічному плані та як швидко Ви освоїлися у незвичних умовах?
– Для бійців дуже важливо, який у них командир. Якщо ти десь злякався чи сховався, вони це помітять одразу. Але якщо солдати бачать, що ти не з боязких, і тобі треба допомогти у плані вирішення завдань, вони потягнуться до тебе, підтримають у всьому. Я згадую, як спочатку хлопці моє місце в БМП обкладали матрацами і порожніми ящиками з-під боєприпасів, щоб у них осколки застрягали. Я ще лаявся з ними, ви що, спеціально, чи це робите? Але тільки потім зрозумів - так вони дбали про мою безпеку.
Невдовзі мене призначили командиром десантно-штурмової роти. Завдання перед нами стояли різні. Це – рейди, реалізація розвідданих, прочісування місцевості, засідки, розвідка. Наш батальйон не раз закидали з Кандагара до Паншерської ущелини під Баграмом.

- Головне завдання, яке ставилося перед Вами, як командиром роти десантників?
- Головними завданнями були: виконання бойового завдання та збереження життя людей. Нічого важливішого для мене не було, і не могло бути! І я робив для цього все, що міг. Мені було лише 23 роки, солдатам – близько 20. Вони розуміли, що завдання треба виконати обов'язково, і при цьому постаратися повернутися живими. Через рік після мого прибуття на афганську землю солдати подарували мені на день народження великий енциклопедичний словник із побажанням: «Щоб здоровий та неушкоджений Ви повернулися додому. Любляча 1-а десантно-штурмова рота». Я дуже пишаюся цим подарунком, тому що вважаю, що він - від бійців, які дійсно поважають мене.

- Миколо Петровичу, які у радянських солдатта офіцерів були взаємини з місцевими жителями?
- У провінції Кандагар проживало переважно бідне населення. Ми часто проводили рейди кишлаками у складі агітбригад. У нас у роті був таджик, перекладач з фарсі російською мовою, за допомогою якого ми спілкувалися з місцевими жителями. Вони сприймали нас як своїх захисників, розуміли, що росіяни прийшли організовувати життя-побут країни, а чи не завойовувати її. Ми допомагали їм чим могли. Особливо – дітям та жінкам, яким часто віддавали свої пайки та одяг, надавали медичну допомогу. Ставлення місцевих жителів до нас було нормальним. Я не говорю про бандитів, з ними у нас була інша розмова.

- У переговорах із польовими командирами Вам не доводилося брати участь?

Бувало, що й із польовими командирами зустрічався, вів переговори. Тоді політика була така – чим вести безглузде кровопролиття, краще переконати воюючих перейти на бік законної влади. Ми з деякими бандами знайшли спільну мовуі добилися, щоб вони склали зброю і не воювали.

«Я ніколи не вважав солдата людиною другого гатунку»

Миколо Петровичу, Ви - один із небагатьох офіцерів і командирів, хто зберіг особовий склад і не втратив нікого за час служби в Афганістані. Як Вам вдалося досягти того, що Ваші підлеглі повернулися живими та здоровими до своїх матерів?
- Я був дуже жорстким командиром, але не жорстоким. Проте бійці мене вже у 23 роки називали Батей. Напевно, це щось говорить. Як мені вдалося їх зберегти? Я ставив їм завдання, пояснював, що їх треба виконувати, але грамотно. Можна на амбразуру кинутися, а можна обійти та закидати її гранатами. Крім того, я постійно в рейдах організовував «трійки», щоби хлопці один за одним стежили. Особливо турбувався за молодих – вони йдуть без побоювання, наївно вважаючи, що не стрілятимуть. А там – снайпер. Тому мої солдати ходили перебіжками вздовж дувалу, вкотре не ризикували, не підставляли свої голови.

Неправду кажуть, що наші хлопці не хотіли йти до Афганістану, боялися їхати туди. Я не знаю, чи не було в мене таких бійців. У моїй роті служили представники чи не всіх національностей, які тоді проживали в СРСР. Перш ніж потрапити до нашої десантно-штурмової бригади, їх готували у Фергані, і вони вже навчені приходили до нас. Так, я «ганяв» своїх підлеглих, але виконував весь підготовчий процес разом із ними. Я ніколи через незнайоме поле не піду, я його краще обійду вздовж дувала. Від підлеглих теж вимагав, щоб вони завжди були напоготові, чекали будь-якої секунди пострілу, знали, що робити у разі потрапляння в засідку. Хлопці хоч молоді та ризикові були, але все ж таки слухалися.

Офіцери були нарівні з солдатами, але ні про яке панібратство не могло бути й мови. Усі розуміли, що у колективі має бути сувора дисципліна. Я ніколи не кидав молодих солдатів у бій із першого дня, а натягував їх на полігоні. І моє слово для них було законом. Наприклад, йде колона, попереду я їду, а за мною слід слід слідом слідом їхати інші. Хтось не послухався, звернув – далі він уже не їде. Жорстко, зате життя зберіг.

Я ніколи не вважав солдата людиною другого сорту, спав з ними в одному плащі-наметі в зеленці. Зими як такої в Кандагарі не було, але холод, бруд і сльота пробирали наскрізь. А багаття, ясна річ, палити не можна. І щоб не замерзнути, невеликими групами куталися в плащ-намет. Зігрівалися таким чином.

Взагалі Кандагар, я скажу, це було щось неймовірне! Я колись після Афганістану в Військову академіюнадходив, нас було 14 людей, до нас зайшов полковник, десантник. Я був єдиним «афганцем» із усіх. Полковник теж «афганець», у 103-й гвардійській повітряно-десантної дивізіїслужив. Він спитав: «Ти де воював?». Я відповів: "У Кандагарі". У нього мимоволі вирвалося: "І ти вижив?!".

Серед Ваших бойових нагород – ордени «Червоної Зірки» та «За службу Батьківщині у Збройних Силах СРСР» ІІІ ступеня. Коли та за що Ви їх удостоїлися?
- У 1984 році проводилася унікальна операція під Кандагаром, де знаходилися склади, бази та шпиталі душманів. Дві роти мали вийти на позиції, щоб знищити бандитів. Унікальність операції полягала в тому, що про неї ніхто не знав, у тому числі я. Ми стояли під Кандагаром, неподалік міжнародного аеропорту «Аріана», в якому наші частини дислокувалися. Нас підняли о п'ятій ранку, вивезли на аеродром і завантажили у гелікоптери. У вертушці один розвідник був. Він питає мене, куди летиш. Я показав йому. А він каже: «Тут сім банд, одна з них пасивна». Тобто полізеш до них, вони дадуть кишлак, не полізеш – не дадуть. Називається пасив. Успіху тобі, командире!».

Метрів 25 над землею летимо. Там немає гір, це не паншерська ущелина, але сховатися можна. Прилетіли до місця призначення. Гелікоптер навіть не сідав, а завис, ми висадилися штурмовим способом і зайняли кругову оборону. Тиша, озеро поруч. Несподівано згадалися рідні місця у Ростовській області. Не встиг помріяти про рибалку, дивлюся, бандити йдуть – здорові, бородаті, страшні, у чалмах. Три людини дозор попереду. Там був великий арик, душмани з одного боку, а ми з іншого. Я встиг одну групу перетягнути у безпечне місце, сам пішов до іншої точки. Розосередив групу, поставив завдання лейтенанту: підпустити їх у кидок гранати, та був закидати. Бандити нас не бачили і потрапили до пастки. Але лейтенант підпустив їх лише на 70 метрів, і почав палити по них зі стрілецької зброї, а не гранатами. Нерви не витримали. Подітися було нікуди, довелося нашій групі підключитися та знищити банду. Усіх уклали. А із наших хлопців ніхто не постраждав. Найцікавіше ми в них книгу «Архіпелаг ГУЛаг» знайшли. То ж тоді заборонена література була. Книжка надрукована в Парижі, але російською мовою. Формат типу російсько-англійського словника. Ці книги спеціально поширювалися серед радянських солдатів з метою їхнього морального розкладання. А зі мною контррозвідник був. Він як побачив цю книгу, каже «О, це ж антирадянщина!».

Ми завдання виконали, банду розбили. Але це ще треба довести, показати трофейні зброї знищених бандитів. Ідемо, там гурт душманів. Вони побачили нас, оточили. Ми зайняли кругову оборону, а бандити в мегафон кричать: Комсомол, здавайся!. На мене комбриг вийшов, чим допомогти тобі, питає. Кажу, що нас обклали з усіх боків, прийшли підкріплення. Але, не чекаючи допомоги, о першій годині ночі я почав промацувати шляхи відходу і прийняв неординарне рішення - йти через кукурудзяне поле. Бандити не чекали від нас такої зухвалості. До шостої ранку ми вийшли до своїх…

Другий орден отримав за виконання завдання зі знищення центру підготовки душманів. Ми 300 кілометрів пустелею проїхали на БМП, дісталися табору бандитів і знищили його. Окрім ордену, я ще достроково звання капітана отримав.

Як Ви сприйняли рішення радянського уряду щодо виведення обмеженого контингенту військ з Афганістану?
– Я змінився за три роки до початку виведення наших військ. Проте сприйняв цю новину позитивно. Все-таки, я вважаю, що завдання, які ставив перед нами радянський уряд, ми виконали на совість. У політику ми не залазили. Я командир, боєць, і мушу виконувати накази.

– Ваші перші відчуття після повернення на рідну землю?
- 12 жовтня 1985 року я вилетів з Кандагару літаком «Іл-18», який перевозив відпускників і «замінників» за маршрутом «Ташкент-Кабул-Шинданд-Кандагар», до Кабулу. Звідти на "Ан-12" долетів до військового аеродрому "Тузель" у Ташкенті. Піднялися в небо, і через деякий час льотчики подають нам сигнал, що ми вже перетнули афгансько-радянський кордон і опинилися «на материку». Усі дні перебування в Афганістані я був у постійній напрузі, згрупований. І тільки коли сіли на аеродромі, «повернулася свідомість». Як амеба розтанув. Зрозуміло, хлопці організували дастархан (прим. - узбецький низенький стіл, призначений для їди), відпочили добре. Вперше розслабився після 2 років та 36 днів служби в Афганістані!

"Краще заздалегідь попередити, ніж потім ліквідувати!"

- Миколо Петровичу, бойовий досвід, набутий в Афганістані, став у нагоді Вам у подальшій службі?
- Зрозуміло, особливо у період служби у системі МНС. В Афганістані ми зберігали життя людей, для чого потрібно було ліквідувати бандитів. Сьогодні ми також зберігаємо людські життяі теж доводиться ліквідувати, але вже не бандитів, а надзвичайні ситуації. У мене принцип: «Краще заздалегідь попередити надзвичайну ситуацію, ніж потім ліквідувати її ціною величезних зусиль» і нізащо від нього не відійду. На війні - пильність і обережність, тут - те саме.

На фото: Микола Литюк та начальник ГУ МНС Росії з РСО-А Олександр Хоружий на ліквідації великої пожежі у н.п. Мізур.

На фото: на високогірному посту Ельбруського високогірного пошуково-рятувального загону МНС Росії (4200 м). Зліва направо: Олександр Ципковський – начальник Північно-Кавказького РПСО МНС Росії, Борис Тілов – начальник Ельбруського ВПСО та начальник СКРЦ МНС Росії Микола Литюк

У Північно-Кавказькому регіональному центрі МНС Росії, який Ви очолюєте, активно розвивається авіаційна складова. Це теж із досвіду афганської війни?
- Я з великою повагою ставлюся до «сталінських соколів» – це люди, на яких в Афганістані лягли величезні навантаження та з якими вони успішно справлялися. Яку допомогу нам надавали військові льотчики, не передати словами! Лише за серпень 1984 року вони протягом 21 дня вилітали по кілька разів на добу до Паншерської ущелини та викидали групи бійців на позиції. На Паншері вони були нашими годувальниками, доставляли нам боєприпаси та ще й у потрібний момент надавали вогневу підтримку. Неодноразово «сталінські соколи» забирали нас після виконання бойового завдання з позицій, зависаючи над прірвою. Підлітає «вертушка» до майданчика, одним колесом спирається на неї, а іншим над прірвою висить, а ми під гвинтами, що крутяться, пробираємося до машини. Скільки людей урятували хлопці таким чином, не порахувати! Просто молодці, "сталінські соколи". Я розвиватиму авіацію в Північно-Кавказькому регіональному центрі. Авіація – це ж оперативність! Досвіду роботи в горах в Афганістані я набрався. А Північний Кавказ – це також гори, де часто доводиться проводити рятувальні роботи. Та й проведення заходів щодо попередження надзвичайних ситуацій у горах іноді буває можливим лише за допомогою авіації.

На світлині: начальник СКРЦ МНС Росії Микола Літюк та його заступник з авіації (праворуч) Василь Молчанов перед вильотом

На світлині: начальник СКРЦ МНС Росії Микола Літюк та його заступник з авіації (праворуч) Василь Молчанов вивчають карту району проведення запобіжних протипаводкових заходів.

«Фронтове братство – на все життя»

- Миколо Петровичу, минуло вже майже тридцять років, як Ви повернулися з афганської війни. Після такого часу з кимось із однополчан Ви підтримуєте зв'язки?
- Незважаючи на складності нинішнього часу, пов'язані насамперед із розпадом СРСР, ми, колишні однополчани, і офіцери, і бійці підтримуємо найтісніші стосунки. Підтримуємо один одного, допомагаємо чим можемо. Взаємодіємо дуже щільно, багато хто дружить сім'ями. Ми навіть готуємо книгу про наш батальйон. Фронтове братство – воно святе, у цьому немає жодних сумнівів. Афганська збройна опозиція в період присутності радянських військ перетворила Кандагар на справжнє пекло, в якому ми вижили. І чим далі ми від тих подій, тим міцніша і дорожча дружба між нами, однополчанами, які виконували міжнародний обов'язок у цій провінції у складі 70-ї окремої мотострілецької бригади 40-ї загальновійськової армії.

Основною функцією МНС Росії є порятунок людей, які опинилися у надзвичайній ситуації. Однак дуже часто лиха, що тягне за собою руйнування, травми та загибель громадян, можна попередити заздалегідь. Для цього, впевнені в МНС Росії, необхідно, щоб самі люди знали про основи безпеки та були готові діяти за загрози НС. Недарма йдеться: попереджений – значить озброєний.

Прикладом того, як проводиться ця робота, може бути діяльність Північно-Кавказького регіонального центру МНС Росії (СКРЦ МНС Росії). За даними статистики, на Північному Кавказі відбувається найменше надзвичайних ситуацій та пожеж, і в цьому також чимала заслуга співробітників центру, які приділяють чималу увагу профілактиці та пропаганді.

Про роботу північнокавказьких рятувальників у галузі формування культури безпеки розповів начальник регіонального центру генерал-полковник внутрішньої служби Микола Літюк(на світлині).

- Миколо Петровичу, як вдається працювати з громадянами так, що кількість різних подій на території округу в результаті виявляється найменшою по країні?

– Ви знаєте, що нашими головними завданнями є попередження, порятунок, допомога. І наш міністр Володимир Андрійович Пучков невпинно підкреслює, що набагато легше попередити лихо, ніж потім ліквідувати її наслідки. До того ж кожна надзвичайна ситуація не тільки завдає матеріальних збитків економіці, головне, що завдається шкоди життю та здоров'ю людей. Тому, щоб звести до мінімуму як кількість НС, так і їх наслідки, ми намагаємося приділяти пильну увагу роботі з населенням. І від того, наскільки добре громадяни підготовлені в галузі безпеки життєдіяльності, залежить дуже багато. Адже підготовлена ​​людина не ризикуватиме ні собою, ні своїми близькими. Для того щоб максимально якісно вести роботу з підвищення рівня таких знань, у кожному суб'єкті СКФО створено та активно функціонують навчально-методичні центри з цивільну оборонута надзвичайних ситуацій, де проходять навчання різні категорії посадових осібта громадян. Особливий упор робиться на фахівців муніципальних утворень, які безпосередньо працюють з населенням. Намагаємося вибирати найвідповідальніших та найактивніших, щоб вони, у свою чергу, несли знання людям. Тільки цього року в різних програмах навчання було задіяно 1 млн. 750 тисяч осіб. Це дуже багато – понад 10% населення округу.

– У поданні більшості громадян навички у сфері безпеки життєдіяльності – це вміння швидко надягати протигаз та бігти до бомбосховища. Напевно, це зовсім не так?

Щоб звести до мінімуму як кількість НС, так і їх наслідки, ми намагаємося приділяти найпильнішу увагу роботі з населенням.

– Звісно, ​​часи змінюються, відповідно змінюються технології навчання, методи, підходи, матеріальна база. Сьогодні ми вже не уявляємо роботи з населенням без використання Інтернету. Якщо звернутися до статистики, то побачимо: аудиторія соціальних мережзросла настільки, що почала випереджати кількість глядачів федеральних телеканалів, а якщо ми підсумовуємо всі електронні ЗМІ, то цифра виявиться ще вищою. Тому сьогодні наш пріоритет – робота із технологіями XXI століття. Для цього наші навчальні центри оснащені найсучаснішим мультимедійним обладнанням. І так має бути, бо інакше ми нікого не залучимо та не зацікавимо. Потрібна активна дія, більше практики, а не слів, щоб слухачеві було цікаво, щоб він із головою йшов у тему. Тоді ми бачитимемо ефект, виражений у зниженні таких показників, як кількість НС та пожеж, випадки загибелі чи травматизму громадян.

– А що робиться конкретно? Як будується робота з навчання громадян?

– Наприклад, сьогодні у нас у системі проходить Рік пожежної охорони. У його рамках виконано величезну роботу з населенням – особовим складом підрозділів МНС Росії у окрузі проведено 452 заходи, у яких було задіяно понад 750 тис. людина. Проводяться дні відкритих дверей, організуємо зустрічі з молоддю ветеранів пожежної охорони, співробітників, що діють. Кожен цей етап – внесок у нашу спільну скарбничку, яка зветься безпекою.

Дуже серйозно ми ведемо роботу із взаємодії із громадськими організаціями. Тут ми задіємо не лише «наших» – Російський союз рятувальників та Всеросійське добровільне пожежне товариство, але також активно залучаємо різні молодіжні організації та рухи. Сьогодні вони мають значну силу, здатну надати нам активну допомогу у формуванні культури безпеки життєдіяльності.

– Три роки тому на території округу було запущено проект «Кавказ без небезпеки». Розкажіть про нього, будь ласка, докладніше.

– Так, це справді дуже цікавий проект, який був розроблений нашими фахівцями, психологами Північно-Кавказької філії ЦЕПП МНС Росії та громадською організацією. Він створив умови для розвитку масового молодіжного руху щодо надання першої допомоги та підвищення культури безпеки життєдіяльності. Наразі йдуть роботи зі створення громадської школи, фахівці якої на безоплатній основі працюватимуть зі студентами та соціальними працівникаминавчаючи їх необхідним знанням у сфері БЖД. Втім, досвід показав, що тема навчання населення правилам безпечної життєдіяльності надзвичайно затребувана різними категоріями громадян. Якщо спершу планувалося провести 12 заходів, фактично за рік було проведено 75, у яких взяли участь понад 5 тис. осіб. А вже наявні домовленості з різними навчальними закладами та громадськими організаціями показують, що ще близько тисячі людей увіллються до проекту лише до кінця нинішнього року. Здавалося б, цифра велика, проте цього все ж таки недостатньо. Щоб ефекту було досягнуто по-справжньому значущого, необхідно підготувати третину населення округу, тобто понад 3 млн осіб. А це можливо лише за умови створення умов для масового навчання громадян.

– Не дуже просте завдання – професійно навчити навичкам порятунку таку кількість цивільних…

– Ви маєте рацію, така масова підготовка населення – завдання дуже амбітне і складне. Для її реалізації ми почали готувати інструкторів із першої допомоги. Перші дві групи інструкторів – одна у Ставропольському краї та одна у Кабардино-Балкарії – вже працюють. За три місяці навчального року ними, у свою чергу, також підготовлено понад тисячу осіб. Усього за 2016/17 навчальний рік ми плануємо навчити 12 тис. осіб, кожна з яких продовжить цю роботу у своєму колективі. Особливу увагу приділяємо організаціям, які працюють із населенням. Наприклад, тим, що займаються соціальною підтримкоюнаселення. За угодою з однією з них вже навчено правил надання першої допомоги 750 із 1200 осіб.

Природно, ніякого дилетантства та відсеб'ятини немає – використовуються лише найкращі викладачі та методики. До речі, навчально-методичний комплекс, що використовується в роботі проекту «Кавказ без небезпеки», був підготовлений високопрофесійним колективом співробітників Центрального НДІ організації та інформатизації охорони здоров'я МОЗ Росії, інструкторами Європейської та Національної рад з реанімації, схвалено та затверджено Міністерством освіти і науки Росії.

– Миколо Петровичу, складна економічна ситуація в країні передбачає зниження витрат за багатьма позиціями. Можливо, до справи освіти громадян, крім держави, мають підключитися інші інститути?

– Звичайно, зусиль однієї держави на цьому напрямі недостатньо. Та й дбати про свою безпеку має кожен громадянин. Але його треба навчити, пояснити, показати. Тому вважаю, що необхідно до цього процесу залучати засоби масової інформації, молодіжні та громадські організації, навчальні заклади. Тільки тоді, коли все суспільство залучено до процесу, ми реально можемо говорити про безпеку.