Risklarni boshqarish asosida stomatologiya klinikalarining raqobatbardoshligi va likvidligini oshirish bo'yicha ekspert bahosi. Ishlab chiqarish tizimlarining risklarini boshqarish metodologiyasining kontseptual asoslari va tuzilishi

Dissertatsiya tadqiqotining dolzarbligi. Davom etayotgan globallashuv jarayonlari, global raqobatning kuchayishi va jiddiy siyosiy o'zgarishlar, mintaqaviy va jahon miqyosida savdo va investitsiyalar erkinligini oshirish, terrorchilik faolligi va texnogen ofatlar kuchayishi, Rossiya iqtisodiyotining asosiy sohalarida davlat tomonidan tartibga solishning zaiflashishi, yuqori Mashinalar, egalik va transport vositalarining eskirish darajasi, jami axborotlashtirish jadal rivojlanmoqda, tugatish va sayqallash, reinjiniring va diversifikatsiya natijasida tashkiliy o'zgarishlar va korxonalarni qayta qurish tashqi va ichki xavflarning oshishiga olib keladi. Rossiya sanoat korxonalarining zamini har xil turdagi va kuch shakllaridan iborat.

Rossiya Federatsiyasida iqtisodiyotning innovatsion turiga o'tish zarurati, farmatsevtika sanoatining rivojlanish tendentsiyalari o'sib borayotgan sanoat ishlab chiqarishida va qishloq xo'jaligi mahsulotlarini ishlab chiqarishda, Rossiya aviatsiya-sanoat kompleksida, shuningdek. kapitallashuvning oshishi Rossiya korxonalari, Rossiya bozorida risklarni boshqarish xizmatlariga ob'ektiv talabni yaratish va yaratishda noto'g'ri infratuzilma biznes muhitida xavf darajasini pasaytirish imkonini beruvchi risklarni boshqarish.

Mart, AIG, AON, Willis va boshqalar kabi risklarni boshqarish bo'yicha Germaniyadagi taniqli xalqaro sug'urta va konsalting kompaniyalari, shuningdek, "Risklarni boshqarish bo'yicha Rossiya hamkorligi" (NP ") notijorat hamkorligi tomonidan olib borilgan tadqiqotlar natijalari. RusRisk"), bular haqida gapiring: Rossiya uchun juda yuqori xavfga duch kelishi barcha muhim xavflardan amaliydir; umuman olganda, Rossiyadagi inqirozli vaziyat Evropa va AQShga qaraganda deyarli ikki baravar keskin; Chet ellik menejerlar Rossiya kompaniyalarini 10-15% ga, rossiyalik menejerlar, byurokratlar va Rossiya korxonalarining eng ko'p sonli menejerlari esa 4% ko'proq deb hisoblashadi.

Belgilangan vaziyat menejmentga jalb qilinganlar tomonida risklarni boshqarishga qiziqqanlar tomonidan ko'rib chiqildi.

Muvaffaqiyatli Rossiya sanoat korxonalari rahbariyatining risklarni boshqarish mexanizmlari va vositalarini ishlab chiqishga urinishlari to'liq qiymatli metodologiyani qo'llash orqali risklarni samarali, kompleks va tizimli boshqarishni ta'minlamadi. sanoat korxonalari va ishlab chiqarish tizimlarini rivojlantirish (PS). Rossiya aviatsiya-sanoat kompleksida (AIC) shunga o'xshash amaliyot erta bosqichda - xavflarni boshqarish zarurligini tushunish bosqichida.

Boshqa tomondan, risklarni boshqarish bo'yicha xorijiy tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, boshqaruv vositalari va texnologiyalarining parchalanishi chiqindilarni boshqarish korxonalaridan butunlay farq qilishi mumkin emas va ularni qayta tiklashga olib kelmaydi.ularning natijalari, ularning ba'zilari boshqalarga qaratilgan, bu juda muhim. ruslar o'rtasida bo'linish, hukumat ongida.

Shuningdek, risklarni boshqarishning to'liq nazariy va uslubiy asoslarini yaratish va PS risklarini boshqarish metodologiyasini ishlab chiqish ob'ektiv ahamiyatga ega.

Muammoning ilmiy murakkablik darajasi. Hozirgi vaqtda mahalliy va xorijiy nazariya va amaliyot korxonalarning risklarini boshqarishning eng muhim vazifalarida qo'llaniladigan o'ziga xos yondashuvlar va boshqaruv usullarini ishlab chiqmoqda.

Risklarni boshqarish va risklarni boshqarish nazariyasini rivojlantirishga katta hissa qo'shgan V.M. Oxundov, I.T. Balaban, Tomas JI. Barton, T.I.Bachkay, P.Bernshteyn, V.M. Vyatkin, V.A. Gamza, V.M. Granaturov, M.V. Grachova, N.G. Danilochkina, O.N.Dmitriev, Yu.Yu. Katerinoslavskiy, A.A. Kolobov, G.B. Kneiner, B.A. Lagosha, N. Luman, A.A. Lobanov, M. Makkartni,

V.V. Milnik, F. Knight, I.M. Omelchenko, M.O. Rogiv, K. Redhead, A.S. Sarkisyan, Yu.V. Sidelnikov, A.I. Sobol, O.D. Solozhentsev, V.L. Tambovtsev, L.M. Tepman, Pol L. Uoker, E.V. Utkin, S.G. Falko, D.A. Frolov, T. Flin, N.V. Xoxlov, E.Yu. Xrustalov, S. X'yus, J.J. Xempton, A.B. Chavunov, E.M. Churkin, Uilyam G. Shenkir va boshqalar.

Vibratsiyali tizimlarning ishlashi va rivojlanishining nazariy asoslari mahalliy va xorijiy olimlar V.D. tomonidan shakllantirildi va tadqiq qilindi. Kalachanova, F.I. Paramonov, Richard B. Chase, Yu. M. Soldak, V.I. Tixomirov, Nicholas J. Equiline, Robert F. Jacobs va boshqalar.

Moliyaviy menejment va korxona qiymatini baholash masalalari, kadrlar rivojlanishi va ijtimoiy, tashkiliy va investitsiya masalalari bo'yicha tadqiqotlar ushbu va boshqa dunyoda.Ushbu loyiha va boshqa murakkab muammolar Yu.P. Aniskin, M. Armstrong, N.G. Bazadze,

C.B. Valdaytsevim, N.G. Verstina, K. Davis, Yu.Ya. Oleneva, A.M. Eropkinim, Yu. V. Ivanov, Yu.V. Kozirem, O.P. Kovaljovim, E.D. Korshunova, T. Copeland, T. Koller, J. Murrin, E.S. Minaevim, L.M. Putyatina, V.P. Panagushin, V.B. Rodinovym, Mark K. Scott, O.M. Troshin, E.S. Filatova va boshqalar.

Biroq, dunyoning qolgan mamlakatlari tomonidan nashr etilgan va xavflarni boshqarish muammolariga bag'ishlangan ilmiy ishlar sonining aniq qiziqishi va ahamiyatidan qat'i nazar, past printsipial nazariy, uslubiy va uslubiy oziqlanish xavfini boshqarish keng tarqalgan emas Men tinchlikdaman, va hatto ishdan bo'lgan harakatlarga PS xavflarini boshqarish muammolari ta'sir qiladi.

Hozirgacha "xavflarni boshqarish" va "xavflarni boshqarish" va eng muhim sanoat tizimining o'zi" tushunchalarini qanday izohlash to'g'risida munozaralar yo'q edi va "sanoat tizimlarining xavflari" tushunchasi amalda ko'rib chiqiladi. Faxivistlar.

Bugungi kunda mahalliy va xorijiy nazariya va amaliyot risklarni boshqarishni baholashning bir qator usullari va usullarini taklif qilmoqda, ammo iqtisodiy fan va amaliyot PS risklarini boshqarish tizimi yaratilgunga qadar PS risklarini boshqarish bo'yicha yagona kontseptual va uslubiy yondashuvlarni ishlab chiqmagan. joyida.

Boshqa tushunchalar PS ning o'ziga xosligini qamrab olishi mumkin emas, bu birinchi navbatda, bir tomondan, PS ning asosiy elementi bo'lganlar bilan, ikkinchi tomondan, PS ning o'zi bilan bog'liq. boshqa tomondan, faoliyat ko'rsatayotganlarga i Tizim elementlarining samarali ishlashi va o'zaro bog'lanishi uchun yuqori sifatli mahsulotlarga (xizmatlarga) bo'lgan ehtiyojni qondirishga qaratilgan XTni ishlab chiqish korxonaning uzluksiz rivojlanishini va strategik barqarorligini ta'minlaydi.

Bundan tashqari, XT xatarlarini boshqarishning joriy yondashuvlari menejmentni barcha jalb qilingan shaxslar (manfaatdor tomonlar) va turli bozorlardagi moliyaviy va iqtisodiy investitsiyalar maqsadlariga xizmat qiladigan pozitsiyadan ko'rib chiqmaydi, PS faoliyati bilan bog'liq. Bu xatarlarni tasniflashda nomutanosiblikka, baholash vositalari va usullari to'plamining qisqarishiga va risklarni o'tkazishga va PS risklarini uyg'unlashtirilmagan boshqarishga olib keladi.

Shuningdek, ushbu tadqiqot PS faoliyati va rivojlanishining o'ziga xos xususiyatlarini ta'minlaydigan PS risklarini boshqarish nazariyasi va metodologiyasini ishlab chiqishga qaratilgan bo'lib, u dolzarb bo'lib, katta milliy ahamiyatga ega va bizga muammolarni hal qilishga imkon beradi. ilmiy muammo.Aviatsiya-sanoat majmuasi (AIK) korxonalarining rivojlanishi va barqaror ishlashi rinku boshlandi. PS risklarini tizimli, har tomonlama, uzluksiz va maqsadli boshqarishni amalga oshirish uchun.

Dissertatsiya tadqiqotining obyekti va predmeti. Tadqiqot ob'ekti - dinamik o'zgaruvchan tashqi va ichki muhit ongida raqobatbardosh mahsulotlar (xizmatlar) ishlab chiqarish jarayonini amalga oshiruvchi virtualizatsiya tizimi. Tekshiruv ob'ektining spetsifikatsiyasi asosida Rossiya AIC PS tanlandi.

Ushbu tadqiqot mavzusi risklarni boshqarish texnologiyasi va tashkil etilishi o'rtasidagi uzviy bog'liqlikni ta'minlovchi PS risklarini boshqarishning nazariy, uslubiy va amaliy jihatlari hisoblanadi.

Dissertatsiya tadqiqotining usuli - bu korxonalarning barqaror rivojlanishi va samarali ishlashini ta'minlaydigan tizimni yaratish asosida PS risklarini boshqarishning nazariy tamoyillari va ombor metodologiyasini, shuningdek qishloq xo'jaligi korxonalarida amaliy amalga oshirishning tashkiliy-iqtisodiy usullarini ishlab chiqish. .

Ishda belgilangan maqsadni amalga oshirish uchun quyidagi vazifalar shakllantirildi va amalga oshirildi:

1. Rossiya Federatsiyasida sanoat ishlab chiqarishining rivojlanishining muhim tendentsiyalari va tanqidiy holatini o'rganish, tahlil qilish va rivojlantirish. hozirgi o'ziga xosliklar agrosanoat kompleksining sanoat korxonalari va PS risklarini boshqarish jarayonlari. Shu asosda PS risklarini tushunish uchun mohiyatini aniqlash va o'zgartirish, xavflarni boshqarish va PS risklarini boshqarish va tushunish uchun ma'lumotlarning aniq ta'rifini yaratish.

2. Sanoat korxonasining barqaror rivojlanishi va barqaror ishlashi bilan bog'liq xavflarning alohida turi sifatida PS risklarini boshqarishning nazariy yondashuvlari va tamoyillarini ishlab chiqish va fikr o'zgarishlarini ko'rish va tekshirish.

3. Gipotezalar va boshqaruvning joriy fundamental kontseptsiyalari (qimmatli-qimmatli va muhim shaxslar guruhlari) asosida XT risklarini boshqarishning kontseptual asoslari va metodologiyasini o'rganish.

4. Menejmentga vartis yondashuvi asosida yaratilgan PS risklarni boshqarish tizimining (SURPS) nazariy va uslubiy qoidalarini o'rganish.

5. SURPS faoliyati mezonlarini va ko'rsatkichlar tizimini shakllantirishni, tizimning funktsional tuzilmasini ishlab chiqishni va uyg'unlashtirilgan boshqaruv mexanizmini taklif qilishni ta'minlovchi boshqaruv ufqlari bo'yicha PS risklarini boshqarish jarayonini modellashtirish. innya rizikami PS.

6. PS tavakkalchiliklarini boshqarishni tashkil etishning uslubiy qoidalarini ishlab chiqish, risklarni boshqarish maqsadlari va atirgullar darajasiga mos keladigan risklarni boshqarish shakllari, sxemalari va modellarini tanlashning tashkiliy-iqtisodiy mexanizmini yaratish. .

7. Sug'urta himoyasi va o'zini o'zi sug'urtalash samaradorligini belgilashning uslubiy asoslarini, sug'urta kompaniyasining asosiy risklari hisoblangan texnik, kadrlar, bozor risklari va boshqaruv risklarini baholash va boshqarish usullari va tartiblari majmuini o'rganish.

8. Axborot xavfsizligini yaratishning tashkiliy-iqtisodiy usullarini va SURPSni amalga oshirish mexanizmlarini ishlab chiqish.

9. SURPS shaklida PS AIC risklarini boshqarishning belgilangan metodologiyasi samaradorligini baholash.

Tekshiruvning metodologik asosi nazariydir. Tadqiqot iqtisod va menejment fanlari klassiklarida, shuningdek, Galuz va iqtisodiyot, korxonalarni tashkil etish va boshqarish va PS sohasida faoliyat yurituvchi mahalliy va xorijiy olimlarda uchraydigan nazariy va uslubiy tamoyillarga, klassik va joriy fundamental tushunchalarga asoslanadi. risklarni boshqarish va xavflarni boshqarish. Dissertatsiya maqsadlarini oshirish uchun PS risklarini boshqarishning asosiy jihatlari va o'zi bilan bog'liq bo'lgan ilmiy asosiy va amaliy nazariyalar, yondashuvlar va usullar majmuasi ishlab chiqilgan: tizim tahlili, boshqaruv nazariyasi, ko'plik nazariyasi, nazariya. Aniqlik va matematik statistika, qaror qabul qilish nazariyasi, vartosti baholash nazariyasi, riziku nazariyasi, shuningdek, iqtisodiy-matematik modellashtirish usullari, mantiqiy va moliyaviy-iqtisodiy tahlil, empirik tadqiqotlar, ekspert baholash usullari va boshqalar mavjud. .

Modellashtirish, tashqi va ichki muhitni monitoring qilish, PS tavakkalchiliklarini aniqlash va baholash, shuningdek, risklarga boshqaruvning kiritilishi tanlangan vakillar va uslublar va modellarni o'zgartirish jarayonida mualliflarning ijodlari yordamida amalga oshirildi.

Ishlanmalar va modellashtirishni amalga oshirish uchun tadqiqot jarayonida muallif tomonidan yaratilgan standart va original dasturiy ta'minotdan foydalanilgan va mahsulotlardan foydalanilgan.

Tekshiruvning axborot asoslari. Dissertatsiya ishi Rossiya Federatsiyasi Davlat statistika qo'mitasining 1991-2006 yillardagi quyidagi statistik materiallariga, Agrosanoat kompleksining Galuziya institutlari tomonidan olingan ma'lumotlarga asoslanadi. iqtisodiy rivojlanish korxonalar, ilmiy ma'lumotlar va qishloq xo'jaligi korxonalari rahbarlari va yordamchilarining ekspert tadqiqotlari natijalari, davriy matbuotda e'lon qilingan so'rov-tahliliy va statistik materiallar, shuningdek, xavflarni boshqarish bo'yicha xalqaro va milliy professional uyushmalar tomonidan olib boriladigan tekshirish natijalari; shuningdek, ilmiy-amaliy konferentsiyalar, seminarlar, akademik sessiyalar va xalqaro forumlarning materiallari va tavsiyalari.

Dissertatsiya tadqiqotining axborot bazasini mahalliy va xorijiy olimlarning ushbu muammoga oid monografiya va maqolalari, maxsus va davriy nashrlarda chop etilgan maqolalari hamda internet resurslaridan ham tashkil topgan.

Dissertatsiya tadqiqotining ilmiy merosi. Ilg'or dissertatsiya tadqiqotlari jarayonida olingan va himoya bo'limiga taqdim etilgan eng muhim ilmiy natijalar quyidagilardir:

1) barqarorlikni ta'minlaydigan XT xavflarini boshqarish nazariyasini ishlab chiqish va metodologiyani ishlab chiqish asosida XT faoliyati samaradorligini oshirishning dolzarb katta ilmiy va amaliy muammosiga tizimli, kompleks yondashuv. bozor beqarorligi sharoitida korxonaning rivojlanishi va barqaror ishlashi;

3) PS risklarini boshqarishning kontseptual asoslari, PS risklarini boshqarish metodologiyasi va boshqaruvga vartis yondashuvi asosida PS risklarini boshqarish tizimini yaratish;

4) PS risklarini tasniflashga uslubiy yondashuv, bu xavfni yaratuvchi omillarga va biznes-jarayonlarning soha va o'rta boshqaruv bo'yicha prognozlariga asoslangan, PS risklarining muvozanatli tasnifi;

5) PS risklarini aniq va aniq baholash uchun ko'rsatkichlar to'plami, SURPS faoliyati ko'rsatkichlari tizimi, SURPSning ishlash mezonlari - strategik darajadagi asosiy qiymat, iqtisodiy qo'shilgan qiymat (EVA) ) taktik darajada va kapital rentabelligi (ROE) - operatsion darajada;

6) biznesni rivojlantirish strategiyasi va strategiyasi o'rtasidagi o'zaro bog'liqlikni, XT risklarini boshqarish shakllari va turlarini, XT risklarini uyg'unlashtirilgan boshqarishning tashkiliy-iqtisodiy mexanizmini o'rganish natijalari;

7) risklarni boshqarishning tashkiliy-iqtisodiy modellari, sxemalari va shakllari to'plami va ularni tanlashni tashkil etishga yondashuv, Vartosti markazlari asosida korxonaning moliyaviy modelini tartibga solish bilan podstansiyaning risklarini boshqarishni tashkil etishga yondashuv. , tavakkalchilik markazlariga asoslangan risklarni boshqarishning tashkiliy va moliyaviy modeli;

8) sug'urta vositalari va o'z-o'zini sug'urtalash samaradorligini baholash va tanlashga uslubiy yondashuv, ii risklarning muvozanatlangan tasnifi bilan risklarning aniqlangan xususiyatlaridan kelib chiqqan holda sug'urta risklarini sug'urta qilishning maqsadga muvofiqligini baholash;

9) PS risklarini boshqarishning kontseptual modeli, rag'batlantirishning modulli printsipiga asoslangan SURPSning tarkibiy va funktsional modeli, axborot xavfsizligini yaratish usullari va SURPSni amalga oshirishning tashkiliy-iqtisodiy mexanizmi, rag'batlantirish samaradorligini baholash usuli. SURPS;

10) texnik, xodimlar risklari va biznesni boshqarish risklarini baholash va boshqarishning uslubiy asoslari, iqtisodiy modellari va usullari PS risklarini baholash va boshqarishning uslubiy asoslarini yaratishga mos keladi.

Dissertatsiya tadqiqoti natijalarini avtorizatsiya qilishdan oldin agrosanoat majmuasining past darajadagi korxonalarida dissertatsiyaning uslubiy qoidalari, usullari va modellarini amaliy sinovdan o'tkazish kerak, bu ularni boshqaruv va PS rizikasida joriy etish samaradorligini tasdiqladi. . Natijalar amaliy tavsiyalar darajasiga qadar distillangan bo'lib, bu bizga parchalangan metodologiyaning o'ziga xosligi va samaradorligini ta'kidlash imkonini berdi.

Dissertatsiya tadqiqotining ilmiy yangiligi. Tadqiqotning ilmiy yangiligi shundaki, muallif ishlab chiqarish tizimlarining xatarlarini boshqarish metodologiyasini sindirib tashlagan. Muhim ilmiy natijalar bilan bog'liq belgilangan ilmiy yangilikning spetsifikatsiyasi quyidagi asosiy qoidalarda aks ettirilgan:

1. Tavakkalchilikni boshqarish metodologiyasi ishlab chiqildi, bu sanoat korxonalari faoliyati samaradorligini isbotlangan yondashuv asosida tizimli, kompleks, uzluksiz va bevosita risklarni boshqarish orqali oshirish imkonini beradi. tasniflash, baholash, risklarga boshqaruv kiritish va risklarni boshqarish.

2. Agrosanoat kompleksining sanoat korxonalari va XT risklarini boshqarish muammolari kompleksi o‘rganildi va shu asosda PS risklarini boshqarishning nazariy yondashuvlari, uslubiy yondashuvlari va tamoyillari ishlab chiqildi. risklarni boshqarishni barcha korxonalar chegaralariga o'tkazadigan yangi zaruriy risklarni boshqarish paradigmasini joriy etish.

3. PS tavakkalchiliklarini boshqarishning tizimli belgilari, mahalliy xususiyatlari va tashkiliy-iqtisodiy mexanizmlari aniqlangan ilmiy asoslangan, tuzilgan va boʻlaklangan, PS risklarini boshqarishning kompleks metodologiyasi, yigʻish. ishlab chiqarish tizimlarining resurslari (SURPS).

4. Ko'rsatkichlar to'plami shakllantirildi va PS tavakkalchiliklarini baholash vositalari ishlab chiqildi, xavflarni monitoring qilish va boshqarish vositalari ishlab chiqildi, ular PSning o'ziga xos xususiyatlari va aqliy faoliyatini tan olish, ishlash va xavflarni adekvat baholash imkonini beradi. PS va xavflarga nisbatan qo'llaniladigan usullarni tanlash.

5. Xatarlarni boshqarishning kontseptual asoslariga bo'lingan SURPSning funktsional tuzilmasi o'rnatildi, bu tizimning maqsadlari, funktsiyalari va boshqaruv vazifalari ufqlar bo'ylab va tizim modullari bo'ylab boshqarish o'rtasidagi munosabatlar turlarini o'rnatish imkonini beradi.

6. Strategik, taktik va tezkor boshqaruv ufqlarida tizim faoliyatini monitoring qilish imkonini beruvchi SURPS faoliyati samaradorligi mezonlari belgilandi. SURPSni ishlab chiqishda iqtisodiy samara va ombor ijtimoiy ta'sirini shakllantirish omillari aniqlandi, bu nnya rizikami kontseptual boshqaruv modelining iqtisodiy talqini bo'lgan risklarni boshqarish ta'sirini shakllantirish modelini ishlab chiqishga imkon berdi. PS.

7. PS risklarini boshqarishni tashkil etishning samarali boshqaruvga erishish imkonini beruvchi uslubiy yondashuvlar ishlab chiqilgan. Risklarni boshqarish uchun shakl va sxemani tanlashda, shuningdek tuzilmani tanlashda PSning rivojlanish darajasining mumkin bo'lgan ko'rinishini va ularni boshqarishning turli texnologiyalarining progressivligini ta'minlaydigan uslubiy yondashuv taklif qilindi. yadro tizimi, Risklarni boshqarishning funktsional vazifalari taqsimlanganda, tizim elementlari o'rtasidagi huquqlar va muvofiqlik.

8. XTning kadrlar tavakkalchiligini baholash va boshqarish usullari va modellari ishlab chiqildi, bu xodimlar auditini o'tkazish, XTning kadrlar profilini ishlab chiqish va usullarni yuzlab xodimlarning xavf-xatarlari xavfiga moslashtirish va shu bilan ularni baholashni ta'minlash imkonini beradi. Xodimlar bilan bog'liq xavflar PSning kadrlar profili va korxona sifatini o'zgartirish xavfini kiritish uchun muhimdir.

9. Rozrobleni uslubiy yondashuv Bu PSni boshqarishdagi xatarlarni kompleks baholash usuli bo'lib, u menejment sifati va menejerlarning psixologik turiga qarab risklarga nisbatan malakasi asosida xavflarni baholashga imkon beradi. XT risklarini boshqarish shaklini tanlashda menejerlarning risk oldidan malakasini baholash tartibi o'rnatildi, undan XT risklarini uyg'unlashtirilgan boshqarish mexanizmini amalga oshirishda foydalanish tavsiya etiladi.

10. XTning texnik risklarini baholash va boshqarish usuli taklif qilindi, bu xavf omillari asosida xavflarni baholash va texnik xavflarni boshqarish strategiyasini tanlash imkonini beradi.Xatarni boshqarishning maqbul darajasini tushunish va risklarni boshqarishning qabul qilingan shakli.

Dissertatsiya tadqiqoti natijalarining ilmiy yangiligi uning innovatsion kognitiv yorqinlik printsipi sifatida yaxlitligi shundan iboratki, asl mualliflik versiyasida joriy agrosanoat korxonalari PS risklarini boshqarishning kompleks boshqaruv metodologiyasi va organi joriy etilgan. Rossiyaning kompaniya ichki boshqaruvining maxsus turi sifatida kompleksi, shuningdek baholash va monitoring natijalarini sharhlash metodologiyasi, ushbu toifadagi PS risklari bo'yicha boshqaruv oqimi usullari.

Dissertatsiyada keltirilgan bayonotlar, xulosalar va tavsiyalarning ishonchliligi yaxshi jihozlangan ilmiy asboblar, manbalardan foydalanish, ishonchli dastlabki ma'lumotlarning muhim ma'lumotlarini to'g'ri qayta ishlash va talqin qilish bilan tasdiqlanadi. Olingan natijalarning ishonchliligi nazariy tadqiqotlarning belgilangan natijalari va sinovdan o'tgan matematik va dasturiy ta'minot asosida yoqimli qattiq taxminlar va taxminlarni qabul qilishga asoslanadi va tahliliy natijalarning to'g'riligini ta'minlaydi. va rivojlanish natijalari.

Dissertatsiya ishining asosiy natijalarini amalga oshirish va amalga oshirish bo'yicha taklif qilingan echimlar va tavsiyalarning ishonchliligi va asosliligi quyi sanoat korxonalarida PS va uning elementlari risklarini boshqarish tizimini joriy etish natijalari bilan qat'iy tasdiqlanadi. va kompaniyalar.

Dissertatsiya tadqiqoti natijalarining amaliy ahamiyati aniqlanadi va tasdiqlanadi:

Hozirgi Rossiya sanoat korxonalari va agrosanoat kompleksi korxonalari uchun bozor ongida po'latning rivojlanishi va samarali ishlashini ta'minlash zarurati tufayli PS risklarini boshqarish metodologiyasini ishlab chiqish zarurati aniq;

Ilmiy va ilmiy-amaliy natijalarni - yangi ob'ektlarni olib tashlashni bilvosita tadqiq qilish va rag'batlantirish intellektual kuch agrosanoat kompleksi korxonalarini boshqarish amaliyotida;

Risklarni boshqarishning parchalangan metodologiyasini sanoat va, ehtimol, boshqa korxonalarning keng doirasiga kengaytirish, shuningdek ularni Rossiyaning sanoat ob'ektlarini mulkiy boshqaruv qarorlarini tanlashda qo'llash mumkin ii.

Menejmentga vartis yondashuvining turg'unligi asosida PS risklarini boshqarishning parchalangan metodologiyasini ilgari surish bizga ularni baholash va PS xavflariga kiritishda ko'proq adekvat va asosli qarorlar qabul qilish imkonini beradi. SURPS kengaytirildi, XT risklarining tasnifi va XT risklarini uyg'unlashtirilgan boshqarish strategiyasi, sug'urta samaradorligini baholash va XT risklarining xususiy turlarini baholash usullari, shuningdek sug'urta polisi uchun tartib va ​​qoidalarni ajratish kengaytirildi. muvozanatli.Zhenya SURPS vikorist bo'lib, turli galuzy, konsalting va sug'urta kompaniyalarining sanoat korxonalari faoliyatida vikoriston bo'lishi mumkin: korporativ risklarni boshqarish tizimlarini ishlab chiqish va joriy etish bo'yicha loyihalarni ishlab chiqish; maqsadlarni belgilash va risklarni boshqarish strategiyasini tanlash korxona strategiyasiga o'xshaydi; ichki risk auditini o'tkazish, texnik, xodimlar, bozor risklari va boshqaruv risklarini baholash; PS risklarini sug'urta qilish usullari va vositalarini tanlash bo'yicha qarorlar qabul qilish; risklarni boshqarish tizimlarining samaradorligini baholash.

PS tavakkalchiliklarini boshqarish metodologiyasi, shuningdek, dissertatsiyada taqdim etilgan, boshlang'ich jarayonda ham asosiy, ham qo'shimcha ta'lim shakllari doirasida foydalanish mumkin bo'lgan va qo'llanilishi mumkin bo'lgan usullar va uslublar belgilandi.

Dissertatsiya tadqiqoti natijalarini aprobatsiya qilish va rag'batlantirish.

Dissertatsiyaning asosiy qoidalari Moskvada (2001, 2003-ikkinchi, 2004, 2005-uch, 2006 s.), Rostov yaqinida boʻlib oʻtgan xalqaro va Butunrossiya ilmiy-amaliy konferentsiyalar, kongresslar va seminarlarda tasdiqlangan va ijobiy baholangan. on-Don (2002). ), Krasnoyarskdan (2003 yilda tug'ilgan), Penzi shahridan (2004 yilda tug'ilgan).

Tekshiruv natijalari, chiqarish va tavsiyalar bir qator sanoat korxonalarida, zokrem: MChJ “Tekon-Avtomatika” NVO, “PO Zhovten” FDYU, QQS “MMP im. V.V. Chernishov", QQS MPO im. I. Rumyantseva, FSUE RSK "MIG" va boshqa kompaniyalar, shuningdek yoritish tashkilotlari, bu lavozimga ko'tarilish va tiklanishning tasdiqlovchi hujjatlari bilan tasdiqlangan.

Robotning natijalari dastlabki jarayonda ko'rib chiqiladi:

Moskva Aviatsiya institutida (Davlat texnika universiteti) magistratura bosqichini tayyorlash jarayonida “Xatarlarni boshqarish va sug‘urta” fanidan ma’ruza kurslarini tashkil qilishda va “Moliyaviy menejment” bo‘yicha qo‘shimcha dasturlarga amal qilamiz. kasbiy ta'lim(DPO);

"Stankin" MDTUda iqtisodchi-menejerlar va magistrlarni, shuningdek MBA va DPO dasturlari mutaxassislarini tayyorlash uchun "Korxona risklarini boshqarish" fanidan ma'ruzalar kursini tashkil etish va o'qishda;

Buzilmas va kundalik biznes institutida “Moliyaviy tavakkalchiliklarni boshqarish” va “Investitsiya loyihalarini boshqarish” kurslari keyingi ta’lim dasturlari bo‘yicha fasilitatorlarni tayyorlash soatida o‘qitiladi;

Bozor iqtisodiyoti uchun kadrlar tayyorlash bo'yicha Intergaluz dasturi doirasida, Moskva Kadrlar tayyorlash va qo'llab-quvvatlash jamg'armasi tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan Moskva shahridagi kichik biznesni qo'llab-quvvatlash va rivojlantirish departamenti. “Korxona boshqaruvi”, “Moliya menejmenti”, “Innovatsion menejment” kompleks fanlari talabalari.

Dissertatsiya ishining qoidalari kam ilmiy, korporativ yoritish va konsalting loyihalarini amalga oshirish jarayonida ishlab chiqilgan.

Dissertatsiya tadqiqoti merosiga oid muallif nashrlari. Buning o'rniga dissertatsiya tadqiqotining natijalari 37 ta asosiy ishda, shu jumladan 3 ta monografiya va 21 ta ilmiy maqolada, 10 tasi Rossiya Oliy attestatsiya komissiyasi tomonidan nashr etilgan ilmiy jurnallarda nashr etilgan. Monografiyalar, broshyuralar, dastlabki nashrlar, maqolalar va boshqa materiallarning umumiy hajmi 193 d.a.dan ortiq boʻlishi kerak, shu jumladan 78,9 d.a. arizachi tomonidan maxsus yozilgan.

Dissertatsiyaning tuzilishi. Dissertatsiya kirish, 5 bo'limdan iborat bo'lib, ular teri bo'limidan tezislar, tezislar, bibliografiya, bibliografiya va qo'shimchalarni o'z ichiga oladi.

5.5. 5-bo'lim orqasidagi belgilar

1. Sanoat tizimlarining risklarini boshqarish metodologiyasining eng muhim uslubiy jihati risklarni boshqarish va muvozanatli tasniflashning kontseptual asoslarini ishlab chiqishga olib keladigan aniq risklarni baholash va boshqarish modellari va usullarini ishlab chiqishdir.rizikiv PS. PS faoliyatining o'ziga xos xususiyatlari bilan bog'liq bo'lgan asosiy xavflar, eng muhim va ayni paytda eng samarali bo'lganlar, baholash metodologiyasi va boshqaruvi pozitsiyasiga, operatsion risklarga, kimyoviy, texnik, xodimlarga asoslangan. risklar, xavflarni boshqarish. Ushbu xatarlardan oldin biz sanoat korxonalarining fond bozori va bozordagi faol investitsiya faoliyati bilan bog'liq qiziqish uyg'otadigan bozor risklarini ham ajratib ko'rsatishimiz mumkin. qimmatli qog'ozlar.

2. Texnik risklarni baholash va boshqarishning integratsiyalashgan usuli nafaqat xavf omillarini aniqlash va ularning risklar oqimini o'rnatish, balki natijada texnik xavflarni ushlab turish modeli va ijodiy omillar asosida texnik xavflarni baholash imkonini beradi. texnik risklarni boshqarish strategiyasini tanlash kerak. SURPS doirasida parchalangan usulni amalga oshirish korxonaning umumiy xavfsizligini ta'minlaydi va podstansiya faoliyatining moliyaviy natijalarini kamaytiradi.

3. Korxonaning barqaror rivojlanishi va strategik barqarorligi korxonani bozordan yuqorida tashkil etishni, kapitalni bozordan yuqori darajada ta’minlashni taqozo etadi, bu esa o‘ziga xos tarzda bozor risklarini boshqarishni ta’minlaydi. Shu munosabat bilan bozor risklarini baholash va boshqarish metodologiyasi ishlab chiqildi, bu bizga asosiy xavf omillarini aniqlash va bozor ulushimizning xususiyatlarini aniqlash, asosiy omillarning risk portfelidagi korxonalarga ta'sirini baholash va natijada: tarixiy amalga oshirishning yovuz usuli Monte-Karlo usulidan foydalangan holda belgilangan tartib bo'yicha UYA hisob-kitoblarini hisoblash.

4. XTning samarali ishlashiga bevosita ta'sir ko'rsatadigan va boshqaruvi korxonaning bozorda barqaror o'rnatilishini, bozorga yo'naltirilgan faoliyatini ta'minlaydigan asosiy risklardan biri va xodimlarning risklari. Xodimlar tavakkalchiligini baholash va boshqarish usullari va modellarining keng qamrovli tizimi xodimlar profili asosida risklarni baholash va ularni korxona faoliyatidagi o‘zgarishlarga kiritish imkonini beradi. Korxonada kadrlar auditini o'tkazish, risklarni boshqarish usullarini moslashtirish va risklarga boshqaruvni rag'batlantirish imkonini beradigan, qabul qilingan qarorlarni tasdiqlashga yordam beradigan uslublar va modellar tizimi ishlab chiqilgan va uslubiy ishlanmalar darajasiga ko'tarilgan. kadrlar resurslari.

5. Risklarni boshqarishning yangi paradigmasi tomonidan ta'kidlangan PS risklarini tizimli, uzluksiz, kompleks va maqsadli boshqarishni amalga oshirish boshqaruv uchun xavflarni baholash va boshqarish zarurligini nazarda tutadi. Xatarlar guruhini boshqarish, bir tomondan, qisman bo'lingan strategiyani amalga oshirish, boshqa tomondan, raqobatdosh ustunliklar va yo'qotishlarni yaratish va kuchaytirish bilan bozordan yuqori biznesning barqaror barqaror o'rnatilishini ta'minlash bilan bog'liq. qo'l, boshqaruvning sezgirligi va menejerlarning o'ziga xos xususiyatlari tufayli. Shundan kelib chiqqan holda, menejerlarning biznes risklarini kompleks baholash usuli ishlab chiqildi, bu quyidagilarga imkon beradi: biznes qiymatini baholashdan oldin boshqaruv samaradorligini baholashning o'ziga xos xususiyatlari muayyan yondashuvda hisobga olinishini ta'minlash, baholash. í rahbariyatining korxonadagi boshqaruv sifatini baholash, menejerlarning tavakkal qilish va qabul qilish qobiliyatini o'rnatish uchun xatarlari. /xavfni boshqarish shaklini amalga oshirish.

6. Qishloq xo'jaligi tizimlarining asosiy xavflarini baholash va boshqarishning batafsil uslubiy asosi nafaqat alohida usul va modeldan, balki SURPS doirasida PSning o'ziga xos risklari va ajralmas tamoyillarini baholash va boshqarish imkonini beruvchi amaliy tavsiyalardan iborat. .

VISNOVOK

Dissertatsiya ishi muallif tomonidan Rossiya Federatsiyasida va kordon orqasida sanoat korxonalari va ishlab chiqarish tizimlarining xavf-xatarlarini boshqarish muammolarini keng qamrovli o'rganish jarayonida olingan ilmiy tadqiqot natijalari, shuningdek, amaliy dalillarni o'z ichiga oladi. boshqaruv idorasida muallif Xorijiy maslahat.

Ko'rinib turibdiki, nazariy, uslubiy va uslubiy pistirmalarni ishlab chiqishdan amaliy tavsiyalar va amalga oshirishgacha bo'lgan PS xavfini boshqarishning murakkab muammolarini o'z ichiga olgan tergovning asosiy natijalari ko'zga tashlanadi.

1. Katta ijtimoiy-iqtisodiy va ilmiy ahamiyatga ega boʻlgan, rivojlanish va strategik barqarorlik va vakolatlarni taʼminlashga bevosita yoʻnaltirilgan PS risklarini boshqarish metodologiyasining asosiy tarkibiy qismlarini sintez qilish va sinovdan oʻtkazish boʻyicha oʻta dolzarb ilmiy muammo qoʻyildi. .

2. Kelajakda Rossiya Federatsiyasining sanoat ishlab chiqarishi ijobiy rivojlanish tendentsiyalari va iqtisodiyotning globallashuvi va o'sib borayotgan global raqobat, innovatsion va integratsiya jarayonlarining rivojlanishi bilan bog'liq bo'lgan o'zgarishlar bilan tavsiflanadi, chunki o'zgarishlarning nihoyatda tezlashtirilgan sur'ati. tashqi va ichki faoliyatda, ijtimoiy xilma-xillikni kuchaytirish zarurati bilan men o'z biznesimni himoya qilaman. Amaldagi sanoat va qishloq xo'jaligi korxonalarining o'ziga xos xususiyatlarini ta'kidlash kerak: ularni yaratish uchun investitsiyalarni tarmoqdan tashqari barqarorlashtirishda asosiy fondlarning tugatilishining ahamiyati; tashqi va ichki xavflarning yuqori darajasi; tavakkalchiliklarni tizimli va kompleks boshqarish orqali korxonalar inqirozi sharoitida yuzaga kelishi mumkin bo‘lgan xatarlarni bartaraf etishning joriy darajasi; boshqaruvning zaifligi va ko'plab korxonalarning haddan tashqari to'lib ketishi. Sanoat korxonalari va agrosanoat kompleksi PS risklarini boshqarish jarayonlarining o'ziga xos xususiyatlarini tahlil qilish va tahlil qilish korxonalarning unumdorligiga risklarni boshqarish oqimining kuchayib borayotganini va PS faoliyatining kapital bozoriga muhim oqimini ko'rsatadi. kompaniyalar. Yaqin kelajakda korxonalarni samarali va adekvat boshqarish risklarni boshqarishsiz amalga oshirilmaydi va korxonalarni boshqarish tizimlari risklarni boshqarish tizimlarini birlashtirishi kerak.

3. Risklarni boshqarish va boshqarish metodologiyasining qimmatli nazariy va uslubiy asoslari mavjudligini tasdiqlash uchun fikrdagi o'zgarishlarni kuzatish va xavflarni boshqarishning asosiy nazariy yondashuvlarini tahlil qilish, faoliyatning o'ziga xosligi va sanoat korxonalarining o'ziga xos rivojlanishi haqida. va PS. Vaziyat PS risklarini boshqarishning kontseptual asoslarini va kompleks metodologiyasini ishlab chiqishni talab qiladi. Sohadagi nazariy va amaliy omborlarni boshqarish metodologiyalarining o'rganilgan izchilligiga asoslanib, XT risklarini boshqarish metodologiyasini o'zaro bog'liq bo'lgan farazlar, printsiplar, yondashuvlar, protseduralar, usullar, c, modellar va baholashlar to'plami sifatida ko'rib chiqish kerak. maxsus ishlab chiqish va tizimli tartiblash.

4. PS risklarini boshqarishning nazariy asoslari shakllantiriladi va amaliyotga joriy etiladi, jumladan, asosiy va amaliy nazariya va asosiy yondashuvlar, asosiy tamoyillar va postulatlar. Yangi xavf joyini taklif qilish PS sizga shifokor bo'lishga imkon beradi o'ziga xos xususiyatlar Rivojlanish uchun etarli ma'lumotni ta'minlash uchun PS risklarining adekvat bahosini yaratish, shuningdek, "PS risklarini boshqarish" va "PS risklarini boshqarish" tushunchalarining mohiyati va mualliflik talqinini ochib berish. PS risklarini har tomonlama uyg'unlashtirilgan boshqarish va ularni boshqarish jarayonini oqilona tashkil etish.

5. Xatarlarni boshqarish bo'yicha yangi va zarur paradigmani amalga oshirish PS risklarni boshqarishning kontseptual asoslarini ishlab chiqishni anglatadi: davlatning hozirgi rivojlanishi va strategik barqarorligi va barqaror rivojlanishi bilan o'zaro bog'liqligi haqidagi farazga asoslanadi. korxonalarning bozorda barqaror ishlashi va barqaror rivojlanishi va bevosita samarali ishlashi; biznes inqirozi davrida PS risklarini amalga oshirishning haddan tashqari o'sishi haqidagi farazlar; bag'ishlangan shaxslar guruhlarining kontseptual yondashuvi va boshqaruvga fazilatli (qimmatli) yondashuv. Ishda PS xavfini boshqarishga vartis yondashuvini o'rnatish uchun nazariy va uslubiy asos yaratildi, PSning o'ziga xos xususiyatlari aniqlandi va PS faoliyatining muhim infuzioni xilma-xillikka keltirildi. korxonalarning. Robot shuningdek, yuqori partiyaviy yondashuv PS risklarini boshqarishda barcha manfaatdor tomonlarning (manfaatdor tomonlarning) manfaatlariga xizmat qilishini ta'minlashiga erishdi, bu esa o'z navbatida po'latning rivojlanishini va PSning yanada samarali ishlashini ta'minlaydi. .

6. XTning ishlash samaradorligini oshirish va rivojlanishini ta'minlash imkonini beruvchi risklarni boshqarish XT risklarini adekvat baholamasdan va tasniflamasdan mumkin emas. Shundan kelib chiqib, dissertatsiya taklif etiladi yangi yondashuv Tasniflashdan oldin PS risklarini baholash metodologiyasi ishlab chiqilgan. Tasniflash bo'yicha yondashuv taklifi PS risklarini moslashuvchanlik, o'zgarmaslik va moslashuvchanlik xavfi orqasida muvozanatlash imkonini beradi, shuningdek boshqaruvning asosiy tamoyillari, bu tasnifning amalga oshirilgan boshqaruv oqimining qabul qilinishini ta'minlaydi. PS resurslari. PS xavflarini baholash uchun matematik vositalarni taklif qilish imkonini beradi turli xil turlari Xavflar, shubhasiz, alohida tasniflashdan oldin usullar va baholash modellarini tanlash va o'rnatish kerak. Shuningdek, monitoring vositalari to‘plami ishlab chiqildi, xavflarni toifalarga grafik tasniflash va baholash asosida xavflarni qabul qilish zonalarini belgilash. Kompyuter modellari va dasturiy mahsulotlarni tanlash va tanlash PS risklarini boshqarish bo'yicha qarorlarni baholash va qabul qilish uchun yaratilgan.

7. PS risklarini boshqarish metodologiyasining kontseptual va tarkibiy sintezi vartik yondashuvga asoslangan SURPSni loyihalash uchun nazariy va uslubiy pistirmalarni shakllantirishni o'z ichiga oladi, bu esa siz tizimning samarali ishlashi uchun parametrlarni belgilashni ta'minlashga imkon beradi. PS. SURPS metodologiyasini ishlab chiqish doirasida ikkita bir-biriga bog'langan modullar nuqtai nazaridan kontseptual, tarkibiy va funktsional SURPS modeli ishlab chiqilgan: risklarni boshqarish texnologiyalari (xavflarni boshqarish jarayoni) va boshqaruv tashkiloti rizikami (rizik-menejment), bu PS risklarini kompleks, tizimli, uzluksiz va maqsadga yo'naltirilgan boshqarishni amalga oshirishni ta'minlash. Tizimning maqsadi, uning faoliyatining asosiy jihatlari va SURPSni loyihalash jarayoni aniqlanadi, bu sanoat korxonalari va qishloq xo'jaligi korxonalariga xos bo'lgan turli xil dizayn ishlanmalarini yaratish imkonini beradi.

8. Korxonani boshqarish va PS risklarini boshqarishning maqsad va vazifalari o'rtasidagi muvofiqlikni ta'minlash, bir tomondan, korxona boshqaruvi va PS risklarini boshqarish samaradorligi ko'rsatkichlari - boshqa tomondan, belgilangan maqsadlar va ko'rsatkichlar o'rtasidagi muvofiqlikni ta'minlash. boshqaruv samaradorligi, uchinchi tomon SURPS dan samaradorlik ko'rsatkichlari tizimi ishlab chiqilgan. Shakllangan tizim maqsadli, boshqariladigan va o'lchanadigan ko'rsatkichlarni, shuningdek risklarning integral, asosiy va xususiy ko'rsatkichlarini o'z ichiga oladi, ular o'rtasida o'zaro bog'liqliklarni o'rnatish bilan boshqaruv ufqlari bo'yicha guruhlanadi. Aniqlangan ko'rsatkichlarni tanlash PS tavakkalchiliklarini baholash va monitoring qilish hamda SURPS faoliyati mezonlarini belgilash imkonini beradi - strategik darajada fundamental qiymat, taktik darajada iqtisodiy qo'shilgan qiymat (EVA) va iqtisodiy samaradorlik. foyda kapitali (ROE) - operatsion darajada.

9. Boshqaruvning strategik, taktik va operativ ufqlaridan PS risklarini boshqarish jarayonini modellashtirish doirasida strategiya va biznesni rivojlantirish oʻrtasidagi PS risklarini boshqarish strategiyalari, shakllari va ufqlari bilan oʻzaro bogʻliqlik modeli, shuningdek uyg'unlik Chaqirilgan boshqaruv va usullar matritsasi PS risklariga birlashtirilgan. Taklif etilayotgan modellar PS risklarini boshqarishning eng mos shakllari va usullarini tanlash va xavflarni nazorat qilish oqimini bevosita nazorat qilish imkonini beradi.

10. PS risklarining kirib kelishini tanlash va boshqarish uchun sug'urta va o'z-o'zini sug'urta qilish uchun uskunaning shartlariga rioya qiling. Dissertatsiyada risklarning xususiyatlarini aniqlash, sug'urtalovchi va sug'urtalovchi pozitsiyasidan sug'urta himoyasi sug'urta vositalarining samaradorligini baholash asosida risklarni sug'urta qilishning maqsadga muvofiqligini baholashni o'z ichiga olgan uslubiy yondashuv va tegishli vositalar ishlab chiqilgan va sinovdan o'tkazilgan. shuningdek, sug'urta himoyasi va o'zini o'zi sug'urtalash vositalarining optimal kombinatsiyasini aniqlash.

11. XT risklarini boshqarishning belgilangan kontseptual modeliga muvofiq, tizimli, keng qamrovli va uzluksiz PS risklarni boshqarish texnologiya va risklarni boshqarishni tashkil etish o'rtasidagi uzviy bog'liqlikni ta'minlaydi. Ishda risklarni boshqarish omillarini boshqarishni tashkil etishning uslubiy asoslari ajratildi va korxonaning rivojlanish darajasiga va ishlab chiqilgan texnologiyalarning progressivligiga mos keladigan risklarni boshqarish shakllari, sxemalari va modellarini tanlash mexanizmi taklif qilindi. Vartosti markazlari va tegishli risk markazlari negizida moliyaviy biznes modeli ko'magida PS risklarini boshqarishni tashkil etishning yangi yondashuvi taklif qilindi. Ushbu ishlanmalarni amalga oshirish bizga PS risklarini adekvat va samarali boshqarishga erishish imkonini beradi.

12. PS risklarini boshqarish metodologiyasining eng muhim uslubiy jihati kontseptual asoslarni ishlab chiqishga va xavflarning muvozanatli tasnifiga olib keladigan aniq risklarni baholash va boshqarish modellari va usullarini ishlab chiqishdir. Ushbu vazifaning ustuvor yo'nalishi texnik, bozor, xodimlar risklari va biznesni boshqarish risklarini tanlash kabi PS tavakkalchiliklarining asosiy turlarini baholash va boshqarishning izchil modellari, tartiblari, usullari va usullarini shakllantirish edi.

13. SURPSning axborot va tashkiliy-uslubiy xavfsizligi doirasida podstansiyaning risklarni boshqarishni amalga oshirish vositalarini yaratish orqali risklarni boshqarishning axborot tizimini shakllantirish usullari belgilandi, shuningdek, ularni yaratish va baholash usullari bo'yicha ajratildi. korxonalar PS risklarini adekvat va samarali boshqarishni ta'minlaydigan SURPSni amalga oshirish samaradorligi.

14. Dissertatsiya ishi natijalarini nazariy, uslubiy, uslubiy va tashkiliy tavsiyalar, belgilangan usul va modellar shaklida agrosanoat majmuasining past darajadagi korxonalarida sinovdan o‘tkazish va targ‘ib qilish, shuningdek ulardan maslahatlar berishda foydalanish. xizmat ko'rsatuvchi xodimlarga xavf darajasini pasaytirish va qo'shni omborlar orqasida PS faoliyati samaradorligini oshirishga ruxsat berildi. Zokrem da QQS “MMP im. V.V. Chernishev" rejalashtirilgan natijalar baholandi, bu korxona qiymatining taxminiy o'sishi 4-5% ni tashkil etishini ko'rsatdi. “Tekon-Avtomatika” NVO MChJ ilmiy va o‘rta biznes korxonasida SURPS yaratish bo‘yicha tajriba loyihasining amalga oshirilishi kapital rentabelligini 5 foizga, o‘sishni ta’minladi. penny oqimi 7 foizga, shuningdek, biznes xavfsizligi darajasini oshirish va korxonaning raqobatdosh ustunliklarini mustahkamlash. Bunday holda, korxonalarda SURPSning bir nechta elementlarini joriy etishning o'ziga xos ta'siri quyidagilardan iborat: boshqaruv quvvatini oshirish, xarajatlarni kamaytirish va nimstansiyaning ritmik ishlashini oshirish, moliyaviy ko'rsatkichlar va korxonalar va kompaniyalar va boshqalar.

Ilmiy-tadqiqot natijalarining past darajadagi sanoat korxonalari, qishloq xo'jaligi korxonalari va kompaniyalarining amaliy faoliyatiga tatbiq etilishi muallif tomonidan taklif qilingan ishlanmalarning ilmiy asosliligi va amaliy jihatdan yaxlitligini tasdiqladi. Tekshiruv natijalari va tavsiyalar mavjud korxonalarda amalga oshirildi va amalga oshirildi (qo'shimchada keltirilgan amalga oshirish aktlari): BAT "Milliy aviatsiya texnologiyalari instituti"

NDAT), FDUP "Virobniche ob'ednannya" Zhovten "", QQS "MMP im. V.V. Chernishov", QQS "MPO im. I. Rumyantsev, FSUE "Rossiya Litva Litva korporatsiyasi "MIG", MChJ NVO "Tekon-Avtomatika", MChJ "SOYUZOTSENKA" ilmiy-virusli tadqiqot markazi", shuningdek, "Moskva davlat texnologiya universiteti" oliy kasbiy ta'lim davlat ta'lim muassasasi. STANKIN"" va Davlat ta'lim muassasasi Mo Skov aviatsiya instituti (Milliy texnika universiteti) "MAI".

1. Agapova I.I. Iqtisodiy fikr tarixi: odamlar uchun ma'ruzalar kursi. -M: Tandem, 1998. 246 b.

2. Algin A.P. Iqtisodiy rizqning qirralari. M.: Znannya, 1991. – 64 b.

3. Andriychikov A.V., Andriychikova O.M. Iqtisodiy yechimlarni tahlil qilish, sintez qilish, rejalashtirish. M.: Moliya va statistika, 2002. – 368 b.

4. Andriychikov A.V., Andriychikova O.M. Intellektual axborot tizimlari: Pidruchnik. M.: Moliya va statistika, 2004. – 424 b.

5. Aniskin Yu.P., Pavlova A.M. Rejalashtirish va nazorat qilish: Pidruchnik. M: Omega-JI, 2003 yil - 280 p.

6. Antifilativ V.S., Emelyanov A.A., Kukushkin A.A. Menejmentda tizim tahlili: Navch. Pos_bnik/Ed. A.A. Yemelyanova. M.: Moliya va statistika, 2002. – 368 b.

7. Oxundov V.M., Sobol A.I. Moliyaviy rizq. M: Moskva qishloq xo'jaligi akademiyasining ko'rinishi, 2000. - 128 p.

8. Badalova A.G. Mashinasozlik korxonalari xatarlarini boshqarishning asosiy yondashuvlarini tahlil qilish // Mashinasozlik texnologiyasi. 2005. - № 11-S. 78-82

9. Badalova A.G. Mahalliy va xorijiy kompaniyalar tomonidan risklarni boshqarish amaliyotini tahlil qilish // Joriy boshqaruv. 2005. - 10-son – 15-21-betlar

10. I. Badalova A.G., Eleneva Yu.Ya., Korshunova O.D. Kichik biznes amaliyotida boshqaruv samaradorligini baholashga yondashuvlarni tahlil qilish va tizimlashtirish. Kutubxona tadbirkori. M.: MDTU "Stankin", 2003. - 42 p.

11. Badalova A.G., Eleneva Yu.Ya., Korshunova O.D. Boshqaruv samaradorligini baholash: nazariya, metodologiya, tamoyillar. M.: “YANUS-K”, 2002. – 218 b.

12. A. Badalova A.G. Vykorostannya iqtisodiy qo'shilgan qiymat va aviatsiya korxonalari xavflarini boshqarishda muvozanatli ko'rsatkichlar tizimi // Aerokosmik muhandislik va texnologiya. 2004. - No 4 - B. 63-69

13. Badalova A.G. Risklarni boshqarish nazariyasining asosiy jihatlari // U zb. Rossiya investitsiya va rivojlanish kompleksining joriy stantsiyasi: Zb. tr. Moskva keep.will.un-tu. M.: MDDU, 2003. – B. 194-204

14. Badalova A.G. Rossiyada venchur kapital biznesini rivojlantirishning asosiy muammolari // U zb. Menejmentning dolzarb muammolari 2001 yil: Xalqaro ilmiy-amaliy konferentsiya materiallari. - VIP. 2-M.: Davlat ta'lim universiteti, 2001. -S. 8-12

15. Badalova A.G. Biznes risklarini boshqarishning asosiy muammolari // Kundalik hayot iqtisodiyoti 2005. - № 9 – 20-28-betlar.

16. Badalova A.G., Pesselova R.I. ta in. Sanoatdagi ilmiy-texnika taraqqiyotini prognozlash. Metodik tavsiyalar, xususiy prognozlash usullari M: VNIIPI, 1991.-168 z.

17. Badalova A.G. Risklarni boshqarish tamoyillari // Fakhivtsa s okorony pratsi dalillari. 2006. - 4-son – 49-53-betlar

18. Badalova A.G. Korxonalar uchun risklarni boshqarish tizimini yaratish // U zb. Menejmentning dolzarb muammolari 2003 yil: Xalqaro ilmiy-amaliy konferentsiya materiallari. -Vip. 5-M.: Davlat ta’lim universiteti, 2003. – B. 12-16

19. Badalova A.G. Korxona risklarini boshqarish tizimini yaratishni nazariy jihatdan qayta ko'rib chiqish // Moskva axborot texnologiyalari bozori akademiyasining axborotnomasi. 2004. No 8 - B. 3-15

20. JO.Badalova A.G. Mashinasozlik korxonalarining ishlab chiqarish xatarlarini boshqarish//Mashinasozlik texnologiyasi. 2004 yil. № 5-S. 78-80

21. Badalova A.G. Risklarni boshqarish - yangi boshqaruv paradigmasi // U zb. Zamonaviy mashinasozlik: samarali rivojlanishi bilan keramika: Xalqaro ilmiy-amaliy konferentsiya materiallari. – M.: IC GOU MDTU “Stankin”, 2004. – B. 123-126

22. Badalova A.G. Risklarni boshqarish - bu radioelektronika sanoati korxonalarini boshqarishga yangi uslubiy yondashuv // Elektron qurilmalarni loyihalash va texnologiyasi. -2005 yil. - No 1 – 61-63-betlar

23. Kommersant.Badalova A.G. Ishlab chiqarish tizimlarining risklarini boshqarish: nazariya, metodologiya, amalga oshirish mexanizmi. Monografiya. M .: "Stankin", "YANUS-K", 2006. - 328 b.

24. Badalova A.G. Investitsiyalar va rivojlanish sektoridagi korxonalar uchun risklarni boshqarish evolyutsiyasi // O'zb. Investitsiya va rivojlanish sohasidagi korxonalarni boshqarishning dolzarb muammolari: Zb. tr. M: MDDU, 2005.-S. 234-245

25. Badalova A.G. Biznes iqtisodiyoti. M: MAI. “Besh plyus” axborot-nashr markazi, 2003. – 56 b. (3,5 kun)

26. Badalova A.G. Korxonalar uchun risklarni boshqarishning iqtisodiy muammolari // O'zb. Boshqaruv Raqobatbardoshlik. Avtomatlashtirish: Zb. Sci. ketmoq. VIP.1 – Rostov/Don: GOU DPO “IIUI AP”, 2002. – B. 45-49

27. Bazadze N.G. Tashkiliy dizayn va rivojlanish. M: MAI, 2004. -89 b.

28. AT.Bazadze N.G. Fan va ilmiy ishlab chiqarishning boshqaruv salohiyatini tashkiliy loyihalash va rivojlantirish: Monografiya. M.: MAI, 2002. – 228 b.

29. A.I.Balabanov I.T. Rizik boshqaruvi. - M.: Moliya va statistika, 1996.-192 b.

30. A2.Barlou P.E., Proshan F. Ishonchlilikning matematik nazariyasi. M: Xursandman. Radio, 1969.-375 b.

31. Blagodatskix V.I. Optimal boshqaruvga kirish (chiziqli nazariya): podruchnik / Ed. V.A. Sadivnichy. M.: Vishch.shk., 2001. – 239 b.

32. A.A.Bodrunov S.D., Dmitriev O.M., Koval'kov Yu.A. Rossiyaning 21-asrdagi aviatsiya-sanoat kompleksi: samarali boshqaruv muammolari. Sankt-Peterburg: Aerokosmik uskunalar korporatsiyasi, MChJ Petrogradskiy Ta K0, 2001 y.

33. AZ.Bokov V.V., Zabelin P.V., Fedtsov V.G. Korxona risklari va ichki va tashqi iqtisodiyotda xedjlash: Bosh. qo'shimcha yordam. M: PRIOR ko'rish, 2000. - 128 p.

34. Katta Radian entsiklopediyasi. M: Radyanska entsiklopediyasi, 1980 yil.

35. Katta ensiklopedik lug'at. M: Buyuk rus entsiklopediyasi: Sankt-Peterburg: Norint, 2002. 1598 b.

36. Buyuk iqtisodiy lug'at / Ed. O.M. Azriliyana. 2-ko'rinish, qo'shing. va qayta ishlangan M: Yangi iqtisodiyot instituti, 1997. 860 b.

37. A9. Braley R., Myers S. Korporativ moliya tamoyillari/Trans. ingliz tilidan -M: ZAT "Olymp-Business", 1997. 1120 b.

38. Val'd A. O'limdan keyingi tahlil / Trans. ingliz tilidan M.: Fizmatgiz, 1960. -451 b.

39. Veblen T. Ruxsat etilgan sinf nazariyasi. M.: Nauka, 1984. – 367 b.

40. Ventzel E.S., Ovcharov A.A. Ishonchlilik nazariyasi va muhandislik dasturlari. M.: Nauka, 1988. – 305 b.

41. Gamza V.A., Katerinoslavskiy Yu.Yu. Tijorat tashkilotlarining xavf-xatar spektri: rasm. Tadbirkorlik akademiyasi. M.: ZAT “Iqtisodiyot” nashriyoti, 2002. – 108 nom.

42. Gevorkyan A.M., Minaev E.S. ham iqtisodiyot, ham ishlab chiqarishni tashkil etish halokatli qurilmalar. M: Mashinobuduvannya, 1995. -297 p.

43. Gmurman V.Ye. O'zgaruvchilar nazariyasi va matematik statistika. M .: Vishcha maktabi, 1997. - 304 b.

44. Y. Xobson J. Qashshoqlik va ishsizlik muammolari. Sankt-Peterburg, 1900. - 366 p.

45. Golubin A.Yu. Sug'urta nazariyasining matematik modellari. M: An-kil, 2003.-296 b.

46. ​​Gorshkov A.F. O'zgartirish usuli. M .: KnoRus, 2004. - 184 p.

47. Suveren tizim Hujjatlar xavfsizligini boshqarish: Hujjatlar va hujjatlar xavfsizligi xizmatlarining tashqi afzalliklari. -M: Golovarxiv SRSR, 1991. 135 b.

48. Granatur V.M. Iqtisodiy rizq: mohiyati, kamaytirish usullari, kamaytirish yo'llari: Bosh Pos_bnik. 2-ko'rinish, qayta ko'rib chiqilgan qo'shing. - M .: Vidavnitstvo "Huquq va xizmat", 2002. - 160 p.

49. Gumenyuk V.Є. Texnik-iqtisodiy ma'lumotlarning xorijiy ittifoq tasniflagichlarini yuritish uchun Galuzev tizimini yaratish asoslari M.: Moliya va statistika, 1985. – 296 b.

50. Dal V.I. Tlumachny tirik til lug'ati. 4 jildda. M .: Vidavnichy uyi RIPOL CLASSIC, 2002. - 2735 p.

51. Danilochkina N.G. Nazorat qilish: asosiy qo'llanma. M.: Dobre Slovo, 2004. – 249 b.

52. Danilochkina N.G. ta in. Nazorat korporativ boshqaruv uchun vosita sifatida / Ed. Danilochkina N.G. M: UNITI, 1998. - 250 b.

53. Dmitriev O.M., Bazadze N.G. Tashkilot tadbirkorlik faoliyati ilmiy tadqiqotlar sohasida, Rossiyada / Asosiy asoslar uchun asosiy qo'llanma. M .: MAI va "Vidavnitstvo Gnome i D", -2000 - 292 p.

54. Egerev I.A. Biznesda malaka: boshqaruv mistikasi: Bosh yordamchi. -M: To'g'ri, 2003.-480 b.

55. Engalichev O.V. Korxonalar uchun operatsion risklarni boshqarish tizimini takomillashtirish: Dissertatsiya avtoreferati. Ph.D. ekon. Fanlar: 08.00.05, M., 2005. – 16 b.

56. Eropkin A.M. Tashkiliy xatti-harakatlar. M: Dobre Slovo, 2006. -376 b.81. Zade JI. Yaqin atrofdagi qarorlarni qabul qilish uchun til o'zgarishi va turg'unlik tushunchasi. M.: Svit, 1976. – 165 b.

57. Ch!> 2.3 ombart V. Burjua / Trans. u bilan. Sotsiologiya instituti M.: Nauka, 1903. –443 b.

58. S3. Ivanov Yu.V. Biznes sotsiologiyasi. M: ZAT “Intel-Sintez” biznes maktabi, 2001.-184 b.

59. M. Ignatieva A.B., Maksimtsov M.M. Boshqarish tizimlari bo'yicha tadqiqotlar: Bosh. Universitetlar uchun qo'llanma. M.: UNITI-DANA, 2001. – 157 b.

60. Kalan R. Nerv o'lchovlarining asosiy tushunchalari. M., St.-Pb., Kiev: Uilyam, 2001.-287 p.

61. Kaplan Robert Z., Norton David P. Displey tizimi muvozanatli. Strategiyadan harakatga. - 20-chi ko'rinish, Vipr. qo'shing. / Per. ingliz tilidan - M: ZAT "Olymp-Business", 2004. - 398 b.

62. Kardanska X.J.I. Boshqaruv qarorlarini maqtash: Universitetlar uchun qo'llanma. M.: UNITI, 1999. – 407 b.

63. Kashin S. Moliya ustalari uchun maftunkor tayoqlar // Firma siri. -2004 yil. - No 33 (72).-S. 54-57

64. Kashcheev R.V., Bazoev S.Z. Aksiyadorlarni boshqarish. M.: DMK Press, 2002. – 224 b.

65. Kene F. Vibrani iqtisodiy ijodlari. M.: Socekgiz, 1960. -551 b.91. Kneiner G.B., Tambovtsev B.JI. Beqaror iqtisodiy muhitdagi korxona: xavflar, strategiyalar, xavfsizlik. -M: Iqtisodiyot, 1997.-288 b.

66. Ishbilarmonlar kitobi: Dovidnik / Ed. E.S. Minaeva. M .: Vishcha maktabi, 1993. - 476 p.93. Kovalov A.P. Bu “duta vartist”ga nima kerak? // Obladnannya. 2003. No 7(79) - 17-19-betlar

67. Kovalov A.P. Vartis tahlili. Bosh yordamchi. M.: MDTU "Stan-kin", 2000. - 171 p.

68. Kozir Yu.V. Kompaniya faoliyati: baholash va boshqaruv qarorlari. -M: Ko'rish "Alfa-Pres", 2004. -200 p.

69. Kondakov N.I. Mantiqiy lug'at-dovidnik M: Nauka, 1975. -720 b.

70. Komartsova L.G., Maksimov A.V. Nerokompyuterlar. M: MDTU im.ning ko'rinishi. Yo'q. Bauman, 2002. – 320 bet 9%. Korn G., Korn T. Olimlar va muhandislar uchun matematika bo'yicha qo'llanma. -M: Nauka, 1968. -720 b.

71. Korshunova O.D. Sanoat korxonalarining moslashuvchan tashkiliy rivojlanishi. -M: IC MDTU “Stankin”, “Yanus-K2. 2004. 348 b.

72. Korshunova O.D., Eleneva Yu.Ya., Badalova A.G. ta in. Kichik biznes amaliyotida biznesni boshqarish. Kutubxona tadbirkori. Ma'ruzalar kursi. M.: MDTU "Stankin", 2002. - 214 b.

73. Copeland T., Koller T., Murrin J. Kompaniya faoliyati: baholash va boshqarish / Ingliz tilidan tarjima. M.: ZAT "Olymp-Business", 1999. – 576 b.

74. Kochetkova A.I. Tashkiliy xulq-atvor va tashkiliy modellashtirishga kirish. M.: Prava, 2003. – 944 b.

75. JIanycma M.G., Sharshukova L.G. Tadbirkorlik faoliyatining risklari. M.: INFRA-M, 1998. – 224 b.

76. Limer E. Eksperimental bo'lmagan ma'lumotlarning statistik tahlili. M: Nauka, 1983.-381 b.

77. Lobanov A., Fshin S., Chugunov A. Rizik boshqaruvi // Rizik. 1999 yil - 4-son. - B.43-52

78. Luhman N. Rizikuni tushunish // TEZIS. 1994. - 5-son

79. Mayburd K.M. Iqtisodiy fikr tarixiga kirish: payg'ambarlardan professorlarga / Rossiya Federatsiyasi xalq xo'jaligi akademigi. M .: O'ng Vi-ta-press, 1996. - 544 p.

80. McKinsey J. Igorlar nazariyasiga kirish/Trans. ingliz tilidan M.: Fizmatgiz, 1960.-407 b.

81. Marshall A. Siyosiy iqtisod tamoyillari/Trans. ingliz tilidan M: Taraqqiyot, 1993.-281 b.

82. Xalqaro konferentsiya materiallari // Rossiya iqtisodiyotining risklari: tahlil qilish, baholash, boshqarish. -M.: 2003. No 1 (14.10)

83. Boshqa xalqaro forum materiallari // Rossiyada risklarni boshqarish -2004. M.: 2004. - No 2 (2-4.11)

84. Matematik ensiklopediya. T. 1-5. -M: Radyanska entsiklopediyasi, 1977-1985

85. Matematik ensiklopediya, T.4. -M: Radyanska entsiklopediyasi, 1984. -589 b.

86. Muhandis uchun boshqaruv / Yozuv uchun. ed. E.S. Minaev. M: Yaxshi so'z, 1998.-521 b.

87. Meskon M.H., Albert M., Xedouri F. Menejment asoslari. M.: To'g'ri, 1992.-315 b.

88. Mill J. S. Siyosiy iqtisod asoslari / Tarji. ingliz tilidan zag uchun. ed. A.G.Mileykevskiy, Yu.V.Kochevrin. M.: Taraqqiyot, 1980. – 447 b.

89. Minaev E.S., Pesselova R.I., Badalova A.G. ta in. Prognozlash usullarini tanlash va birlashtirish bo'yicha tavsiyalar. Mn.: BelNDINTI, 1989.-45 b.

90. Mitchell V. Iqtisodiy tsikllar: Muammo bir xil. M., 1930.-503 b.

91. Iqtisodiyot va biznesda riskli vaziyatlarni modellashtirish: Navch. Pos_bnik / A.M.Bubrov A.M., B.A.Lagosha, E.Yu.Xrustalov. T.P. Baranovska; Tahrir bo'yicha. ~B.A.Lagosi. 2-ko'rinish, qayta ko'rib chiqilgan qo'shing. - M.: Moliya va statistika, 2001.-224 b.

92. Moiseeva N.K., Aniskin Yu.P. Hozirgi tadbirkorlik: raqobatbardoshlik, marketing, yangilanish. I, II-M.: Zovnishtorgvidav, 1993. - 526 b.121. Mordashov S.M. Kompaniyaning mulkini boshqarish muhimdir // Qimmatbaho qog'ozlar bozori. 2001 yil - 15-son.

93. Moskvin V.A. Investitsion loyihalarni amalga oshirish xavfi nazariyasi asoslari // Rossiyadagi investitsiyalar. 2001. – 8-son. – 33-37-betlar.

94. Mil'nik V.V., Titarenko B.P., Volochienko V.A. Keruvanniy tizimlarni qo'shimcha tekshirish. M.: Akademik loyiha, 2004. – 352 b.

95. Milnik V.V., Titarenko B.P., Volochienko V.A. Boshqarish tizimlari. - M.: Akademik loyiha, 2002. 335 b.

96. Ritsar F. Mohiyat va ahamiyatsizlikni tushunish // TEZIS. 1994. - 5-son.

97. Rizikni tartibga solish / Kevin Buhler, Gunnar Pritch // The McKinsey Quarterly, 2003 yil 4-son, 15-25-betlar.

98. Tashqi iqtisodiy nazariya (politekonomiya) / Ed. V.I.Vidyapina, G.P.Juravlyova. M.: PROMO-Media, 1995. – 608 b.

99. Boshqaruv hujjatlarining Zagalnorossiysk tasniflagichi OK 01193. M: Rossiya Davlat standarti, 1995 yil.

100. Ozhegov S.I. Rus tili lug'ati. M.: Rus tili, 1986. – 797 b.

101. Biznesni baholash: Pidruchnik / Ed. A.G. Bryaznovy, M.A. Fedotova. -2-turi, qayta ishlangan. qo'shing. M.: Moliya va statistika, 2004. – 736 b.

102. Neft va gaz loyihalari risklarini baholash / A.F.Andreev, V.D. Zubareva, V.G. Kurpitko, A.S. Sarkisov: Bosh. qo'shimcha yordam. M.: GPU View "Nafta and Gas" RSU Nafta and Gas im. I.M.Gubkina, 2002. – 212 b.

103. Xodimlarni boshqarish asoslari: Rahbar. universitetlar uchun / B.M.Genkin, G.A.Kononova, V.I.Kochetkov va yilda; Tahrir bo'yicha. B.M.Genkina. M: Vishcha maktabi. 1996.-383 b.

104. Oliynik K.A. Korxona faoliyatining ekologik xavflari (oziqlanish metodologiyasi). M: Ko'rish "Ankil", 2002. - 208 b.

105. Orlov A.I. Bir qarashda matematika: fazilat va statistika, asosiy faktlar. – M.: MOZ-Press, 2004. – 110 b.

106. Orlov A.I. Ijtimoiy-iqtisodiy modellarda qarshilik. M: Nauka, 1979.-296 b.

107. Orlov A.I. Ekonometrika: Gilos uchun qulay. 2-ko'rinish, qayta ko'rib chiqilgan qo'shing. -M.: Vidavnitstvo "Ispit", 2003. - 576 b.

108. Paramonov F.I. Sanoat boshqaruvining nazariy asoslari/F.I. Paramonov, Yu.M. Soldak. M: BINOM. Bilimlar laboratoriyasi, 2003.-280 b.

109. Pashchuk A. Risikni tartibga solish // Firma siri. 2005. – No 26 (113). - B. 66-69141. Petrosov A.A., Mangush K.S. Qishloq xo'jaligi ishlab chiqarishining iqtisodiy xavflari: Asosiy qo'llanma. M.: Moskva davlat universiteti filiali, 2002. – 142 b.

110. Peseleva R.I., Badalova A.G., in. Prognozlash texnologiyasi, ishlab chiqarishni tashkil etish va amaliyoti. M: VNIIPI, 1991.-168 z.

111. Pigu A. Yaxshilikning iqtisodiy nazariyasi / Trans. ingliz tilidan M: Taraqqiyot, 1985.-301 b.

112. Putyatina L.M. Korxona iqtisodiyoti va moliyasi: Podruchnik/L.M. Putyatina, V.B. Batkivshchina. M.: Iqtisodiyot va moliya, 2006. – 648 b.

113. Siyosiy iqtisod: Universitetlar uchun qo'llanma. Medvedev V.A., Abalkin L.I., Ozherelev O.I. ta M.da: Politvidav, 1988. - 480 b.

114. 2001-2015 yillarda jahon hukumatining asosiy sohalari va tarmoqlarini rivojlantirish prognozi. M: RAS. Jahon iqtisodiyoti va xalqaro savdo instituti, 2001. – 133 b.

115. Robot kitob prognoz / Ed. I.S. Bestuzheva-Ladi. -M: Dumka, 1982.-297 b.

116. Reznechenko V.Yu. Xatarlarni boshqarish: o'qitish bo'limi boshlig'i / Moskva davlat iqtisodiyot, statistika va informatika universiteti. -M., 2004. - 100 b.

118. Investitsiya loyihasining tavakkalchilik tahlili: Rahbar. universitetlar uchun / Ed. M.V.Grachova. -M: BIRLIK-DANA, 2001. 351-bet 151. Rogov M.A. Rizik boshqaruvi. M .: Moliya va statistika, 2001. - 120 b.

119. Redhead K., X'yus S. Moliyaviy risklarni boshqarish / Tarji. ingliz tilidan -M: INFRA-M, 1996. 288 b.

120. Samuelson P. Iqtisodiyot. - M: MDP "ALGON" VNIISI, 1992. T1. -335 s.

121. Sevruk V.T. Rossiya Federatsiyasi moliya sektorining risklari: amaliy qo'llanma. -M: ZAT “Finstatinform”, 2001. 175 b.

122. Seligman B. Hozirgi iqtisodiy fikrning asosiy oqimlari. -M: Taraqqiyot, 1968. 325 b.

123. Serdyukova I.D. Moliyaviy risklarni tahlil qilish usullari // Buxgalteriya hisobi. 1996. - 6-son. – 54-57-betlar

124. Sidelnikov Yu.V., Tanasova A.S. Vaziyatni tanlashning risklari va modeli // U zb. MAI 2-toifa “Virobnichiy menejment va marketing” kafedrasining ilmiy ishlar to'plami. – M.: “Yaxshi so‘z”, 2004. – 472 b.

125. Sidelnikov Yu.V. Ekspert prognozlash texnologiyasi: Asosiy qo'llanma. - M: Yaxshi so'z, 2004. 292 b.

126. Simcher V.M. Rossiya iqtisodiyotining 100 yil ichida rivojlanishi: 1900-2000 yillar. Tarixiy tendentsiyalar, dunyoviy tendentsiyalar, institutsional tsikllar. M: Nauka, 2006.-587 b.

127. Scott Mark K. Varosti omillari: Varosti/Transning muhim yaratilishini aniqlashdan menejerlarga g'amxo'rlik. ingliz tilidan M: ZAT "Olymp-Business", 2000. - 432 p.

128. Smit A. Xalqlar boyligining tabiati va sabablari haqidagi tadqiqotlar. M: Nauka, 1992.-287 h.

129. Smirnov V.V. Yetkazib berish shartlari bo'yicha oldi-sotdi shartnomalari bo'yicha mahsulotlarni sotish paytida xavflardan sug'urta himoyasi. M: Vidavnichy markazi "Ankil", 1997. - 232 p.

130. Hozirgi ijtimoiy nazariya: Bourdieu, Giddens, Habermas: Boshlang'ich qo'llanma. Novosibirsk: SB RAS, 1995. - 234 p.

131. Sokolov G.A., Gladkix I.M. Matematik statistika: Universitetlar uchun qo'llanma M: Vydavnitstvo "Ispit", 2004. 432 p.

132. Solozhentsev E.D. Biznes va texnologiyada stsenariy-mantiqiy va mantiqiy risklarni boshqarish.-SPb.: Vidavnichy uyi "Business Press", 2004.-432 p.

133. Stanislavchik E.X. Korxona uchun risklarni boshqarish. Nazariya va amaliyot. M.: Vis – 89, 2002. – 80 b.

134. Eski D.E. Aviatsiya sanoati iqtisodiyoti. M.: Dobre Slovo, 2004. – 244 b.

135. Statistik usullar katlamali texnik tizimlar xavfsizligini tahlil qilish / Ed. V.P.Sokolova M.: Logos, 2001. – 230 b.

136. Surkov G. Kordoni Bozor tavakkalchiligini baholash uchun xavf ostida bo'lgan qiymat metodologiyasini yaratish: xorijiy dalillar va Rossiya amaliyoti / Moliyachi. 1999. - 9-son. – 63-69-betlar

137. H. Turner D. Xalqarolik, statistika, operatsiyalar monitoringi / Tarjima. ingliz tilidan -M.: Vishch.shk., 1971. -376 b.

138. Tixomirov N.P. Ekologik va iqtisodiy xavflarni tahlil qilish va boshqarish usullari, M: UNITI-DANA, 2003. 304 b.

139. Tompson A.A., Striklend A.J. Strategik boshqaruv: tahlil qilish uchun tushunchalar va vaziyatlar / Trans. ingliz tilidan M.: Uilyam, 2005. - 928 b.

140. Tepman JI.H. Iqtisodiyotning xavf-xatarlari: bosh. Universitetlar uchun qo'llanma / Ed. prof. V.A. Shvander. - M.: UNITI-DANA, 2002. 380 b.

141. Uilyam F. Sharp, Gordon J. Aleksandr, Jeffri V. Beyli. Investitsiyalar. M: Infra-M, 2001. 1027 b.

142. Uolsh Do. Boshqaruv uchun asosiy ko'rsatkichlar. M .: To'g'ri, 2000. - 285 b.

143. Sh.Utkin E.A., Frolov D.A. Biznes risklarini boshqarish: asosiy va amaliy. qo'shimcha yordam. M.: TEIS, 2003. – 247 b.

144. Webster N. Amerika lug'ati Ingliz tili. 3-turi. -Stringfield: Merriam, 1961. - 1678 p.

145. Falko S.G. Korxonaning ichki operatsion risklarini muvozanatli boshqarish kontseptsiyasi // Controlling. 2004. No 2.- B. 2-8

146. Fatxutdinov P.A. Strategik marketing: usta. M: ZAT “Intel-Sintez” biznes maktabi, 2000. -640 b.

147. Filatova E.S. Portret va dumbalarda sotsionika. M.: Yaxshi so'z: Chorna bilka, 2006. – 368 b.

148. Fedulov A.A., Fedulov Yu.G., Tsigichko V.M. Statistik jihatdan ishonchsiz yechimlar nazariyasini joriy etish. M.: Statistika, 1979. – 279 b.

149. Fomin G.P. Matematik usullar va modellar tijorat faoliyati: Podruchnik. M.: Moliya va statistika, 2001. – 544 b.

150. Xoxlov N.V. Xatarlarni boshqarish: bosh. Universitetlar uchun qo'llanma. M.: UNITI-DANA, 2001.-239 b.

151. Tsai T.M., Graboviy P.G., Marashda Basam Sayel. Bozor ongida korxonalarda raqobat va risklarni boshqarish.-M.: Alan, 1997.-288 b.

152. Chase, Richard, B., Equiline, Nicholas, J., Jacobe, Robert, F. Virobnichy va operatsion boshqaruv, 8-nashr / Trans. ingliz tilidan M .: Vidavnichy uyi "Viliami", 2004. - 704 p.

153. Chernova G.V. Xatarlarni boshqarish amaliyoti korxona bilan bir xilda. -SPb.: Piter, 2000. 176 p.

154. Churkin E.M. Modellashtirish asosida biznes qarorlarini qabul qiling. -M: IVAKO-Analitik, 2000. 102 b.

155. Churkin E.M. Texnologiya menejment va biznes uchun yechimdir - M.: Good Word, 2003. 91 b.

156. Shaxov V.V., Medvedev V.G., Milerman A.S. Sug'urta kompaniyalari uchun nazariya va risklarni boshqarish. M.: Moliya va statistika, 2002. - 306 191 b. Sheldrake J. Yaponlashtirishdan oldin Teylorizm ostida boshqaruv nazariyasi.-SPb: Piter, 2001.-328 p.

157. Shoshin P.B. Subyektiv miqdorlarning tavsifi sifatida raqamlarni kengaytiring / Ekspert baholarini tahlil qilishning statistik usullari. -M: Nauka, 1977. B. 234-250.

158. Shumpeter I. Iqtisodiy rivojlanish nazariyasi: Daromad, kapital, kapital va vaziyat aylanishini qo'shimcha tekshirish / Tarji. u bilan. V.S.Avtonomova va in. M.: Taraqqiyot, 1982. – 455 b.

159. Iqtisodiyot nazariyasi / Ed. A.I. Dobrinina. Sankt-Peterburg: Pyotr, 2001. -580 b.

160. Iqtisodiyot: inglizcha-ruscha lug'at/muharrir/E.J.Dolan, B.I.Domnenko. M.: Lazur, 1994. – 544 b.

161. Moliyaviy risklarni boshqarish ensiklopediyasi / Ed. Lobanova A.A. va Chugunova A.V. M.: Alpina nashriyoti, 2003. - 786 p.

162. Lyag S. Tashkilotni tizimli boshqarish / Trans. ingliz tilida, ed. S.P. Nikonorova, S.A. Batasova. M.: “Radio radio”, 1972. – 456 b.

163. Artur Andersen. Operatsion risk va moliyaviy institutlar. - London: Risk Books, 1998. 198 p.

164. Banham R. Kit va Koboodl: Skeptitsizmni tushunish o Korxona risklarini boshqarish // CFO. 1999 yil - aprel. - 63-70-betlar

165. Kruz M.G. Operatsion riskni modellashtirish, o'lchash va himoya qilish. Chichester: John Wiley & Sons Ltd, 2002. - 356 p.203. Damodaran A. Investitsiyalarni baholash. Nyu-York: John Wiley & Sons, Inc., 2002.-321 p.

166. Deloitte & Touche LLP. Direktorlar kengashlari/taftish qo'mitalari va rahbariyat uchun risklar bo'yicha qarashlar. Wilton, CT: Deloitte Touche Tohmatsu International, 1997. - 211 p.

167. Artur Andersen & Co bilan hamkorlikda yozilgan Economist Intelligence Unit. Boshqaruv biznes risklari ajralmas yondashuv. - Nyu-York: The Economist Intelligence Unit, 1995. - 279 p.

168. Artur Andersen & Co bilan hamkorlikda yozilgan Economist Intelligence Unit. Axborotda biznes risklarini boshqarish. Nyu-York: The Economist Intelligence Unit, 1998.-323 p.

169. Embrechts P. Extremes va integratsiyalashgan risklarni boshqarish. - London: Risk nashriyoti, 2000. 207 p.

170. Korxona risklarini boshqarishning integratsiyalashgan asosi. - NY: Treadway komissiyasining homiy tashkilotlari qo'mitasi, 2004. - 78 p.

171. Holton G.A. Xavf ostidagi qiymat. Nazariya va amaliyot. Akademik matbuot, 2003. -297 b.

172. Kervern G.-Y. Cindynics-dagi so'nggi yutuqlar. Parij: Iqtisodiyot, 1994 yil.

173. Ritsar F.H. Risk, noaniqlik, foyda. - London, 1921 yil.

174. Kloman H.F. Xatarlarni boshqarish bo'yicha global standartlar va ta'riflar // Risklarni boshqarish bo'yicha hisobot. - 2000. - N9. - B.7-9.

175. Operatsion risk The Next Frontier / Risk Management Association. -Filadelfiya: Uyushma, 1999. - 215 p.

176. SAP BW Professional Bonn: Galileo Press, 2004. - 404 p.

177. Sing-Tze kamon. Shaklni aniqlash va tasvirni oldindan qayta ishlash. Shimoliy Illinoys universiteti, 2002. 234 p.

178. Tomas L. Barton, Uilyam G. Shenkir, Pol L. Uoker. Korxona risklarini boshqarish o'z samarasini beradi. Financial Executives Research Foundation, Inc., 2003.-215 p.

179. Tweeddale M. Texnologik zavodlarning xavf va ishonchliligini boshqarish. Burlington: Elsevier Science, 2003. 367 p.

180. Uilyams C.A.Jr., Heins R.M. Risklarni boshqarish va sug'urta. Nyu-York, 1985 -187s.219. mySAP MOLIYA. SAP AG, 2003. www.sap.com

181. SAP Strategic Enterprise Management. SAP AG, 2000. www.sap.com

182. SAS OpRisk Management. SAS Institute Inc, 2003. www.sas.com

183. SAS risk o'lchovlari. SAS Institute Inc, 2003. www.sas.com