Gloria Jeans er suksesshistorien til et denimmerke. Volodymyr Miroshnikov og Gloria Jeans Historien om Gloria Jeans

• 1988 Historien til lederen av det russiske klesmarkedet begynte i 1988, da selskapets nåværende leder, Volodymyr Melnikov, grunnla det første kooperativet i USSR, "Gloria", som var det første i landet som begynte å produsere jeans på lovlig grunnlag.
• 1991 Fra den første partnerbutikken til selskapet.
• 1992 40 tusen virus ble sluppet ut. Kooperativet "Gloria-2" har blitt omdannet til et privat produksjonsselskap - Zmishane Partnership "Melnikov og Co. "Gloria-2". Produksjonsbasen er hovedfabrikken i Rostov. Kapasitet - 200 maskinfabrikker.
• 1993 Antallet virus produsert av selskapet har økt med nesten 4 ganger - opptil 150 tusen virus.
• 1994 Ankommer anlegget i Batayaska. Gloria Jeans begynner å konkurrere hode til hode med utenlandske merker av denimklær. 50 000 virus ble eksportert til England. Det totale antallet virus økte med mer enn 3 ganger - opptil 500 000.
• 1995 Inngangen til fabrikken nær Novoshakhtinsk, belysningen av Gloria Jeans-fabrikken, forsyningen av produkter fra USA Company. Gloria Jeans går til Moskva-markedet. Antall vibrerte virober har nærmet seg en million.
• 1996 Representasjonskontorer åpner i Moskva, Jekaterinburg, Novosibirsk og andre flotte steder. Partnerskapsnettverket er aktivt i vekst. Antall virus produsert av selskapet har vokst til 1 650 000 stykker.
• 1997 Selskapet ble omorganisert til CJSC "Gloria Jeans Corporation". Grunnleggerne var BAT "Gloria Jeans" og European Bank for Reconstruction and Development (20% av aksjene). Senere kjøpte "Gloria Jeans" en eierandel i EBRD.
• 1998 Financial Times publiserer materiale om selskapets produkter, og beskriver dem som "den laveste prisen for god lysstyrke." Fra nå av er selskapet under den største respekt av føderale og utenlandske slanger. "Gloria Jeans" ble kåret til den største sybedriften i Russland for sin produksjon, antall produkter den produserer, samt antall arbeidere. Mengden av fermenterte produkter oversteg 2 millioner bakterier.
• 1999 I følge Rosstat-data vil Gloria Jeans fortsette å miste sin absolutte leder på barneklærmarkedet i landet. Det står for 90% av det nasjonale markedet for barneklær i landet, 70% av alle barneklær og 20% ​​av det totale kommersielle klesmarkedet i Russland. Mengden spunne produkter er 4 millioner eller 300 tusen spirer.
• 2000 På International Economic Forum i Davos ble Gloria Jeans anerkjent som lederen av utviklingsmarkedet.
• 2001

  Nok et vendepunkt for selskapet. Som en del av utvidelsen av handelsnettverket, begynner Gloria Jeans å implementere Trade Representative-prosjektet. Sammen med den russiske handelsruten utvikles et nettverk av representanter i Ukraina: i Kiev, Kharkov, Dnipropetrovsk, Lviv, Mykolayiv, Kherson og Donetsk. Selskapet er anerkjent som "Brand Rock" i kategorien "Odyag". Forskning fra Comcon-selskapet viser at andelen Gloria Jeans på det russiske markedet er 27,92 hundre. I løpet av det siste tiåret har populariteten og anerkjennelsen av merkevaren doblet seg. En versjon av Gloria Jeans for 30 millioner dollar er utarbeidet.

  I 2001 ble Gloria-jeans anerkjent av Roku-merket

• 2002 Selskapets første høykvalitetsbutikk åpner i Azov.
• 2003 The Benevolent Fund oppkalt etter den hellige store martyren Anastasia the Patterner ble grunnlagt. Det er åpne fabrikker på følgende steder: Prokholodny, Millerovo, Ust-Donetsk, Zverevo, Kamensk-Shakhtinsky.
• 2004 Selskapets omsetning nådde over 130 millioner dollar.
• 2005 "Gloria Jeans" er anerkjent som selskap nr. 1 på det russiske klesmarkedet (som vurdert av WGSN.com-portalen). I følge undersøkelser utført av markedsføringsbyrået "Symbol-Marketing", er Gloria Jeans det mest populære merket av denimklær på det russiske markedet. Bedriftsklær bæres av 52 % av russiske barn og tenåringer, 32 % av unge mennesker, 11 % av voksne. Merkevarer er klarert av over 74 % av målgruppen.
• 2006 Lagt til "Style"-fabrikken i Ukraina. "Gloria Jeans" ble tildelt nasjonal status - "Leder" russisk økonomi».

  I 2006 vant selskapet den ledende russiske premien i næringslivet: leder av den russiske økonomien

• 2007 Anerkjennelsen av Gloria Jeans blant målgruppen på rike steder i Russland når 99,9%. Også for første gang i den russiske moteindustriens historie ble Gloria Jeans "People's Brand No. 1" i kategorien "Odyag".

  I 2007 mistet selskapet tittelen "folks merkevare" basert på resultatene av kundeopplevelsen.

• 2008 Begynnelsen på samarbeid med et av verdens største ledelseskonsulentselskaper og IT Capgemini. Også i 2008 inngikk Gloria Jeans partnerskap med JDA-selskapet, en ledende leder i markedet for forsyningskjedestyringssystemer og forretningsprognosesystemer.
• 2009 Selskapet bestemmer seg for å engasjere seg i engros- og franchising og begynner å utvikle et kraftdistribusjonsnettverk. Også i 2009 jobber vi sammen med et ledende konsulentselskap på området egen handel KSA (Kurt Salmon Associates) "Gloria Jeans" utviklet og implementerte vellykket strategien for overgang til "Gloria Jeans" fra en grossistdistributør av klær i Russland og SND-landene til en forhandler. "Gloria Jeans" (ifølge TNS), er anerkjent som det mest populære russiske merket i kategorien "Odyag". 9,2 % av russerne kjøpte en halv roku til en venn. Selskapets 200. bedriftsbutikk åpner.
• 2010 I 2010 vil vekstraten fortsette. Selskapets salg økte til 9 milliarder rubler, antall butikker nådde 330 i alle regioner i Russland og Ukraina. Serpna har lansert en kolleksjon med klær for babyer i alderen 0-2 år. /I samarbeid med Cap Gemini har Gloria Jeans skapt nye standarder for kundeservice.

  I 2010 ble selskapet kåret til den mest rekrutterte arbeidsgiveren ifølge en av de største spesialiserte superjobbportalene

• 2011 I 2011 ble 14 nåværende produksjonsbedrifter lansert: ni av dem i Rostov-regionen og fem bedrifter i Ukraina, i Lugansk-regionen. Gloria Jeans fullførte 2011-perioden med 435 butikker (411 i Russland, 24 i Ukraina), detaljsalgsarealet vokste til 155 000 kvm. For vesker i 2011 tok Gloria Jeans 38. plass i vurderingen av de største utsalgsstedene i Russland INFOLine&Retailer Russia TOP-100, og la til 20 poeng til listen.

  For 2011-vesker rangerte Gloria Jeans på 38. plass i rangeringen av de største detaljhandelskjedene i Russland INFOLine&Retailer Russia TOP-100, og la til 20 poeng til listen

• 2012

  Selskapet "Gloria Jeans" ble anerkjent som "Honorable Robot Seller-2012"

• 2013

  Gloria Jeans lansert i 2013:

  • steg til Forbes-vurderingen av "200 største private selskaper i Russland",
  • anerkjent som lederen av det russiske markedet i henhold til data fra forgjengerselskapet Euromonitor International og avisen Vedomosti,
  • rangert først i Retailer Index-2012-vurderingen for dynamikken i inntekter og antall butikker blant 500 detaljhandelsbedrifter i segmentet selskaper med inntekter på opptil 30 milliarder rubler,
  • kåret av magasinet Expert som et "Gazelle Company", et selskap med den raskeste veksten, og "Leader of a new economy",
  • 1. plass i rangeringen av "Suksessfulle selskaper" ifølge avisen Mіsto N, er Gloria Jeans & Gee Jay-merket kalt "Number One"
• 2014

  2014-utgivelsen av Gloria Jeans:

  • steg til Forbes-rangeringen av "200 største private selskaper i Russland – 2014", rangering 186.
  • Selskapet opprettholder en ledende posisjon og ifølge konsulentselskapet er Gloria Jeans-merket kjent for 95 % av russerne.

Gloria Jeans er en av de eldste butikkrepresentantene moteriktig antrekk russisk marked. Selskapet begynner sin historie i 1988, da Volodymyr Melnikov (tidligere en leder i makten) grunnla det første kooperativet i USSR "Gloria", som lanserte lovlig produksjon av denimavlinger.

Slik ser Gloria Jeans-butikken ut.

Utviklingshistorie

Allerede i 1991 ble den første partnerbutikken åpnet. Etter 2 år nådde produksjonen 150 000 virus, som er fire ganger mer enn ved starten. Fra og med 1993 fortsatte selskapet derfor ikke lenger å akkumulere innpakninger. Noen viktige datoer:

1994-1996 år: det var en utvidelse av produksjonen. Nye fabrikker ble kjøpt, representasjonskontorer ble åpnet i russiske byer. Forsyningskanaler fra USA og England er etablert, og partnerskap har vokst.

1997: omorganiseringen av JSC "Gloria Jeans Corporation" begynte. Grunnleggerne av ZAT var VAT Gloria Jeans og European Bank for Reconstruction and Development, som eide 20 % av aksjene. Senere kjøpte Gloria aksjer fra banken.

1998-2000 år: Glorias produkter erobrer aktivt det oversjøiske markedet. Mіstsevі ZMI karakteriserer jeans som "den laveste prisen for god mykhet." Selskapet ble anerkjent som det største sybedriften i Russland, da det aktivt forfølger sin rett til å ta lederplassen.

2001-2007 rocker: Selskapet trekker seg fra den anonyme byen, blir et ukjent russisk merke, omsetningen når over 130 millioner dollar.

Melnikov Volodymyr Volodimirovich - Rostov-gründer. Vіn fungerer i den ferske delen Den russiske føderasjonen. V.V. Melnikov er viden kjent som grunnleggeren av det raskt voksende foretaket, Gloria Jeans. Denne gründeren kan tjene penger fra de som ikke er rike. Høyresiden hans har en ikke-standard tilnærming, som lar ham gå sin egen vanskelige vei.

Biografi om Melnikov Volodymyr Volodimirovich

Volodymyr Volodimirovich Melnikov ble født etter krigen, 1948, i Hviterussland. Yo og den moren døde hvis han var en podlitkom. Ved tolv steiner forlater Volodymyr Volodimirovich Melnikov begynnelsen på skolen.

Fødselsdatoen faller på krigens skjebner. I stedet for å begynne på skolen, leste Melnikov mye. På denne timen er det mulig å imponere en russisk forfatter med et sitat fra en bok om markedsføring, lese på gåten med bibelske vers og deler av denne boken.

Som femten år gammel er Volodymyr Volodimirovich ansvarlig for arbeidet på Rostsilmash. På dette tidspunktet var vi i stand til å oppdage sannheten i den som blir mer verdifull, som er langt fra stedet for utviklingen som et salgssted.

Resepsjonistens vitalitet dukket opp etter 12 år i ubåten. Melnikov Volodymyr Volodimirovich har en veldig omfattende biografi. Selv i ungdommen kan du kjøpe en pose fisk fra fiskere for en liter souli, som koster omtrent to og en halv rubler. Så tok han fisken og solgte den på markedet for femten rubler. På en slik måte måtte jeg tjene 150 rubler per dag på den timen.



Historien om å opprette virksomheten din

Gjennom studieårene falt Volodymyr til å spekulere i importerte varer. Dette ga ham en grei inntekt, men ble han tatt ble han fengslet for å ha fartet. Kona har to barn. For hilsener, vennligst ring Intelligent.



Kvinnens føtter er frosne, og hun har på seg skraper ute hele timen og knyter ikke skoene.

Virobnitsov "Gloria Jeans"

I første halvdel av 80-tallet kjøpte Volodymyr en symaskin. Imidlertid kan han selv ikke forstå Kravetskys mystikk uten å legge seg. Faktisk var han arrangør av det underjordiske verkstedet i kjelleren på en av skolene i Rostov. De sydde dongeribukser der. Stoffet ble gnidd med en stein for å oppnå et moteriktig resultat. Jeans sydd på denne måten var ekstremt populære og ga Volodymyr en lukrativ inntekt. Tenk at på en måned kan du kjøpe fem biler ved å ta av dekkene.



Etter at myndighetene tillot opprettelsen av kooperativer, startet Melnikov sin virksomhet i skyggeøkonomien. De gjorde det mirakuløst. Den lave produktiviteten tillot imidlertid ikke Melnikov å bare sitte på ett sted, klemme hendene og krysse av. Du vil øke produktiviteten til en søm fra elleve til tjue stykker per dag. For å fullføre planen ville jeg trenge importerte symaskiner. Ved hjelp av denne metoden vekslet han kronene fra inntektene sine for førti tusen dollar for å kjøpe hundre symaskiner. Etter dem vil du fly deg spesielt til Amerika. Prote ble arrestert ved denne avsperringen. Tok bort penny koshti Og de fengslet en tredje forretningsmann, Volodymyr Volodimirovich Melnikov. Hjemlandet hjalp youmu. På det tidspunktet han var fraværende, hadde høyre side av kooperativet ansvaret for troppen hans. Forresten, 3 termer fra vyaznitsa tok fra Melnikov kanskje ti steiner av livet hans.

Inntil nye suksesser

Etter å ha forlatt landet kjøper Volodymyr Volodymyrovich umiddelbart to hundre symaskiner, og øker dermed produktiviteten. For å gjøre roboten mer hendig, ble produksjonsprosessen flyttet til Raiduga kontrollrom. I 1992 ble omtrent førti tusen par jeans solgt.

Grunnleggelsen av Gloria Jeans-selskapet faller i 1988 nær Rostov-on-Don. Senere, i 1997, ble selskapet omorganisert og nedlagt aksjeselskap"Gloria Jeans Corporation."



Tjue hundre aksjer i Volodymyr Bank EBRD, som nylig har kjøpt sin andel av Vlasnik og grunnleggeren av merkevaren.

Forlengede Gloria-jeans

I 1996 vil en veldig stor befolkning begynne å drikke inn bedriftsvarer, og roper om utvidelse. Med denne metoden ble klesfabrikkene Bataysk og Novoshaktinsk kjøpt. Melnikov setter pris på at de ga muligheten til å foreta et kjøp til de som har prospekter fra fabrikkene. Det måtte store investeringer til for denne type industri, samt svenske øre.



På den tiden nådde produksjonen av denimbukser nær Rostov-on-Don omtrent åtte hundre tusen stykker per elv. Fra dem ble omtrent syv hundre varer eksportert til England. I 1998 gjennomgikk selskapet en omorganisering. For å dempe krisetrendene ble det lagt til et nytt skjærebord med naglemaskiner til en pris på over én million amerikanske dollar. Som et resultat økte produktiviteten med ytterligere førti hundre dollar, og salgsprisen på et par jeans ble nær fem dollar.

De siste årene har selskapets omsetning økt med førti hundre tusen. En betydelig utvidelse ble utført, mer enn ti fabrikker ble kjøpt fra både den sørlige delen av Kaukasus og den tilstøtende delen av Donbass. Kremen av en dongerijakke, den rosa, utgivelsen og valget av en jerseyjakke. Alt dette ble implementert i grupper på omtrent 25 millioner mennesker per elv. Klærne ble solgt under de allerede kjente merkene "Gloria Jeans" og Gee Jay.

Tsikava informasjon om Volodimir Volodimirovich Melnikov og hans virksomhet

Ettersom timene har gått, elsker Volodymyr å lese. Han leser mye om business, og kan sitere favorittforfatterne sine, inkludert Tolstoj og Verlaine. Gjett hva, jeg kan virkelig huske. Det ser ut til at prestene kjenner Volodymyr Volodimirovich Melnikov. Forbes kåret ham til en av de viktigste forretningsmennene i Russland.

Melnikov har en veldig autoritær og altfor streng ledelsesstil. Så vidt jeg forstår, og jeg bryr meg ikke så mye, kan jeg ikke gjøre noe med det. Derfor er det folk som strømmer fra selskapet gjennom ham. Ikke en eneste person kan vise overfloden av stemningen til kerivnik.

Lederne i dette selskapet har alltid vært utlendinger. Stinkene luktes nå av kraften fra maktens nye utviklinger og bevisene på det nåværende forretningsområdet på vårt russiske land. V.V. Melnikov ser imidlertid ut til å være grunnlaget for gode ledere Fra Russland er det bare en dag. Likevel sier Melnikov at vi ikke har tilstrekkelige ledere, akkurat som instituttet ikke har husassistenter.



Være en person som er forpliktet til å jobbe, kommer til et rent hjem, spiser Jeg smaker på maten min, odyagati ohainy odyag. Ledere har ikke skylden for å tenke på problemer. Etter katastrofen gikk alt tilbake til det normale, og nå er det et lignende problem. Melnikov obligatorisk ansetter hushjelp for alle høytstående leger som jobber for ham.

Familiedrinker

Melnikov understreker konsekvent at et kompetent og riktig system er grunnlaget for alt. Melnikov Volodymyr Volodimirovich (forretningsmann) til hans andre barn hengte en plakat over barnevognen med sitatet "Ta vare på ungdommens ære" skrevet på. Hans lille sønn begynte å hate denne Wislaven etter at han lærte å lese. Denne setningen har trukket på meg i lang tid, og jeg har prøvd å slette den i hele timen. Men en dag kjente Volodymyr til sønnens liste i en av bloggene hans, hvor han ble spurt om hva som var viktigst for ham, som han sa: "Ta vare på æren til ungdommen din." Dette sitatet er hentet fra "Kapteinens Donka". Hun hjalp til med å formulere sønnens eget system, som kan hjelpe ham å ta de riktige valgene og ta de riktige avgjørelsene.

V.V. Melnikov - rekonstruksjon

Melnikov Volodymyr Volodimirovich respekterer det faktum at det er nødvendig å gå din egen vei og ikke stole på makt og støtte. I krisetider står virksomheten overfor de grunnleggende behovene for å overleve. De smarteste og de sterkeste kan tape mot de som er tålmodige på alle måter. De menneskene som ser på seg selv som rimelige, kan være i stand til å gjøre det og aldri se hverandre. Rumpe

Suksess "Gloria Jeans"

Melnikov Volodymyr Volodimirovich adopterte gradvis "Gloria Jeans" som et mangfoldig merke. Vi må stole på styrken til vårt lands kreativitet, styrken til folks intelligens og talentet til folket i Russland, og ikke Kina eller Amerika.

Mange mennesker undrer seg over bevisene på lønnsomheten. Prote Melnikov Volodymyr Volodimirovich selv er ikke forferdet. Han bryr seg om å gjøre godt for mennesker; han ofrer sine talenter og talenter for menneskers skyld. Robuste og billige jeans, jeg vil at kjøperne hans skal føle gleden ved å kjøpe talene hans. For ham er ikke inntekt like viktig som fornøyde kunder.

Vi kan si at Volodymyr Volodimirovich Melnikov kan skryte av effektiv russisk virksomhet. "Gloria Jeans" oppnådde stor suksess. Et flott produksjonsselskap ble bygget praktisk talt for ingenting, uavhengig av kostnadene og utgiftene.

Over 600 butikker av dette merket ble åpnet. Rick, hvis en slik suksess har blitt oppnådd Melnikov Volodymyr Volodimirovich ("Gloria Jeans") - 2013.

Familie er et insentiv for videre vekst for forretningsmenn. Vi har igjen stolt på våre kjære. Troppen til Volodymyr Volodimirovich Melnikov utførte sin virksomhet hver time.

Sitat fra Melnikov

«Jeg har drevet med gründervirksomhet i ti år, uten å gjøre noe annet i livet. Hva skal jeg gi til mulighetene som åpner seg? Jeg begynner bare å bli milliardær – det er alt.» Det samme er Melnikov Volodimir Volodimirovich. Hans biografi vil være av primær betydning for forretningsmenn.

Ishov Volodymyr Volodimirovich Det er en urovekkende time til den siste administrative aktiviteten. Han hadde en sjanse til å sitte med en kontaktperson, og brukte deretter en time på å inngi patenter. Jeg hadde en sjanse til å bli involvert i cooperativ catering. Da er tiden inne for reformer og organisering av markedsaksjer.

For Melnikovs skyld, dekker forretningsmenn:

1. Bazhannya otrimuvati stor inntekt- en naturlig stimulans, nødvendig for adopsjon, men ikke en hodepine.

2. Du trenger ikke tjene penger den viktigste faktoren. Effektiv virksomhet handler om å styrke mystikk og vitenskap. Mystikk respekterer en persons lidenskap for rettferdighet. Vitenskap er en modell for næringslivet. Forståelsen av hvordan penger samles inn og brukes spiller en stor rolle i gründervirksomhet. Hvis du vet hvordan du skal oppføre deg i virksomheten, kan du spare penger.

3. Det er nødvendig å ansette fornuftige, kunnskapsrike folk som kjenner deres rettigheter.

4. Det er nødvendig å nøye støtte forbindelser med partnere og postansatte. Partnere kan være en god kilde til ideer for å utvikle en virksomhet, men i likhet med en elsker må forholdet til disse menneskene være på gjensidig basis. Vi må ikke glemme de som har hatt nytte av denne virksomheten og fra denne partneren. I jobben er det nødvendig å holde en "hjernestorm", diskutere force majeure-situasjoner og trene samtidig på samme tid. I dette tilfellet vil virksomheten være verdifull og stabil.

5 . Du må prøve å beskytte deg selv mot å være misfornøyd. Varto ochіkuvat det beste, vil vi forberede oss på fremtiden før problemer. Det er nødvendig å huske at det er umulig å holde alt under kontroll. Systemet og alle forretningsprosesser må justeres slik at det i fremtiden er mulig å ta en fridag eller kvitte seg med unødvendig arbeidsplass bak familiemøbler. Varto rulle over slik at roboten ikke nøler, som om han skal være ute i en god time.

Melnikov om pålitelighet

Melnikov R anbefaler at forretningsmenn blir sertifisert for alt de gjør uavhengig. Ale under dette er det ikke nødvendig å være selvforsynt. Den enkelte entreprenør er ansvarlig for å ta alle beslutninger selvstendig uten hjelp. Noen ganger kan du henvende deg til venner, slektninger eller til og med partnere dine for å få hjelp. Ikke alle har mot til å avsløre sin rett, men hvis det skulle oppstå en situasjon vil det være mennesker som er klare til å gi hjelp og støtte. Å starte en bedrift er en av de mest kjedelige og vanskelige fordelene i livet. Det er nødvendig å forbedre virksomheten din slik at du enkelt kan overleve ikke bare i tider med sinne, men også i tider med fiasko og undergang. Melnikov Volodymyr Volodymyrovich ønsker å engasjere seg i planlegging og justere alle prosesser i forretningsaktiviteten slik at transaksjoner kan gjennomføres uten avbrudd. Bak ordene til Melnikov, Resepsjonsaktiviteter– Det er så travelt, jeg ønsker å få inn inntekter.

Melnikovs virksomhet på denne tiden

For øyeblikket står Gloria Jeans overfor en ny utfordring, ettersom selskapet har blitt overført fra et regionalt til et føderalt selskap. V.V. Melnikov vil trenge nye mennesker, selskapet hans vil trenge et nytt image. I fabrikker og fabrikker har folk som ikke vet hvem de er jobbet lenge nå. I Melnikov V.V. er glad for at den globale aktiviteten utvikler seg uavhengig av den nye. Det er tydelig at selskapet overlevde timen da alt var avhengig av Melnikovs ord alene.

Roztashuvannya

Russland: Rostov ved Don

Nøkkeltall Netto overskudd

16 millioner dollar (2008 Ryk, ISFZ)

Antall frivillige

Nærmere 18 tusen. osib (2012 r_k)

Nettsted

"Gloria Jeans"- en vertikalt integrert forhandler, et russisk selskap som spesialiserer seg på produksjon og salg av klær, klær og tilbehør for alle aldre under merkevarene "Gloria Jeans" og "Gee Jay". Selskapet ble grunnlagt i 1988 av Volodymyr Melnikov. I følge data for våren 2012 driver selskapet mer enn 500 butikker i Russland og Ukraina.

Gloria Jeans er det eneste klesmerket på listen over hundrevis av russiske merker, hvis salg overstiger 5 milliarder rubler per elv (ifølge Forbes estimater). I 2001 ble Gee Jay "Rock Brand" i kategorien "Odyag".

Selskapets sentralkontor ligger i Rostov-on-Don (Rostov-regionen).

Historie

29. juni 1988 ble det første USSR-kooperativet "Gloria" grunnlagt, som begynte å produsere jeans på lovlig grunnlag. Melnikov Volodymyr Volodimirovich ble hodet hans. Denne datoen feires offisielt som Gloria Jeans bursdag. Nezabar Volodymyr Melnikov la til to fabrikker - nær byene Novoshakhtinsk og Bataysk (Rostov-regionen). Dette tillot selskapet å øke produksjonen betydelig og tilfredsstille den økende etterspørselen.

I 1991 åpnet selskapets første butikk i Rostov-on-Don.

I 1997 ble selskapet omorganisert til JSC "Gloria Jeans Corporation", grunnleggerne av disse var VAT "Gloria Jeans" og European Bank for Reconstruction and Development (20% av aksjene) Selskapet kjøpte deretter en eierandel i EBRD. Og selskapets omsetning øker med cirka 40 % per elv

I 2003 ble Benevolent Fund oppkalt etter den hellige store martyren Anastasia the Decorator grunnlagt. Åpnet og eide fabrikker på følgende steder: Prokholodny, Millerove, Ust-Donetsk, Zverevo, Kamensk-Shakhtinsky.

I 2004 nådde selskapets omsetning over 130 millioner dollar.

I 2005 tok selskapet beslutninger om produksjon og salg.

I 2006 ble "Style"-fabrikken kjøpt opp i Ukraina.

I 2008 innledet Gloria Jeans et samarbeid med konsulentselskapet Capgemini.

Også i 2008 inngikk Gloria Jeans samarbeid med JDA-selskapet.

I begynnelsen av 2009 bestemte selskapet seg for å stole sterkt på engros- og franchising og fokusere på utviklingen av vanndistribusjonssystemet. . Også i 2009 samarbeidet vi med et ledende konsulentselskap i distribusjonsområdet KSA (Kurt Salmon Associates), Gloria Jeans utviklet og implementerte en strategi for overgangen av Gloria Jeans til en grossistprodusent odyag i Russland og landene i SND til en egen forhandler.

I 2011 ble 14 produksjonsbedrifter lansert, hvorav ni var i Rostov-regionen og fem foretak i Ukraina, i Lugansk-regionen. Gloria Jeans fullførte 2011-perioden med 435 butikker (411 i Russland, 24 i Ukraina), detaljsalgsarealet vokste til 155 000 kvm. m.

Vlasniki og kerivnitstvo

Hovedherskeren og lederen for regissørene er Volodymyr Melnikov.

Aktivitet

Selskapets butikker er åpne for alle føderale distrikter Russland, så vel som i Ukraina. Den første butikken i Ukraina ble åpnet 14. april 2003 i Odessa. Antall butikker i Ukraina fra begynnelsen av 2012 var 24.

Bedrifter i selskapet

Selskapet driver 33 fabrikker, hvorav de fleste er lokalisert i Rostov-regionen (Shakhti, Novoshakhtinsk, Gukovo, Zverevo, Millerovo, Salsk, Ust-Donetsk, Kamensk-Shakhtinsky, Chervoniy Sulin, Donetsk, Proletars k, Yegorlytska, Shochlokhovsk,, Pishchlokhovska,, , Oblivska, Zimivniki, Kashari, Chortkovo, Tsilina, Zernograd). En virksomhet har også blitt lansert i Volgograd-regionen (Surovikino, Kamishin, Mikhailivka, Kotovo og Serafimovich). En annen fabrikk ligger i byen Prokhladny (Kabardino-Balkarian Republic). Vibrasjonsproduksjonen utvikler seg aktivt i Ukraina: alle bedrifter er lokalisert i Lugansk-regionen (Lugansk, Bilokurakyne, Krasny Luch, Rubizhne, Starobilsk, Pervomaisk, Bilovodsk, Chervonopartizansk) og en fabrikk i Donetsk-regionen i (Snizhne). Selskapets hoveddistribusjonslager ble fjernet fra Shakhty.

Kremfabrikker, "Gloria Jeans" er de ledende design- og merchandisingsentrene i Istanbul, Shanghai, Sao Paulo, Chicago, Vietnam, Los Angeles, Seoul, Tokyo, Rostov-on-Don og Shakhty.

Reklame- og markedsføringsaktiviteter

U annen time"Gloria Jeans" ble fremført av mange kjente stjerner, inkludert Valeria, Dima Bilan, MakSim, Alexa. I 2005 ble Valeria sjef for selskapet, i 2008 ble Dima Bilan sjef for selskapet. Kampanjen med Dima Bilan tillot å heve bildet av "Gloria Jeans" som en produsent av fasjonable klær, ikke bare for barn og tenåringer, men også for unge mennesker.

Produkt kategorier

Siden sommeren 2010, for den mest intelligente kjøperen av Gloria Jeans, har det blitt tatt en beslutning om inndelingen av sortimentet for alderen: 0-2 steiner, 2-7 steiner, 8-13 steiner, 13+. Denne etasjen vises også på de postede varene selskapets butikker. Fra og med "Spring 2010"-kolleksjonen begynte selskapet aktivt å utvikle en rekke tilbehør, underdeler, badedrakter og badedrakter.

Siden begynnelsen av 2011 har kjønn endret seg over tid: 0-2 steiner, 2-9 steiner, 9-14, 13+. Som en del av 2011-kolleksjonen har produktutvalget doblet seg: modeller som ikke tidligere ble utgitt ble introdusert i butikkene. kveldsklær, jeans, jakker, tilbehør.

Indikatorer for aktivitet

Salgsinntektene i 2011 utgjorde 15500000000 rubler, og i samme periode økte selskapets salg med 73%, og i de samme butikkene - med 22,5%. Bruttofortjeneste økte med 61,2% i 2011 og akkumulerte 8,9 milliarder rubler, og selskapets nettoresultat økte med 77%, etter å ha akkumulert 2,5 milliarder rubler. Antall ansatte i selskapet vil være nærmere 18 tusen. osib.

Velvilje

I 2003 grunnla selskapet et fond oppkalt etter den hellige store martyren Anastasia dekoratøren. Stiftelsens virksomhet er rettet mot nyttige, sosiale, kulturelle og andre fordelaktige formål. Fondet hjelper barnehjem og internat, fengsel, personer uten bosted, foreldreløse, enker og alenemødre, eldre, funksjonshemmede, uføre, dødssyke.

Nagorodi og rangeringer

4 leaf falls 2002 rock team av selskapet "Gloria Jeans" spesielt daglig leder Volodymyr Melnikov ble presentert for byen - medaljen til St. Sergius av Radonezk, 2. trinn (med velsignelsene fra patriarken av Moskva og hele Russland Oleksiya II og presentert av erkebiskopen av Rostov og Novocherkassk Vladika Panteleimon).

I 2005 ble Gloria Jeans anerkjent som selskap nr. 1 på det russiske klesmarkedet (som vurdert av WGSN.com-portalen). I følge undersøkelser utført av markedsføringsbyrået "Symbol-Marketing" (høsten 2005), er Gloria Jeans det mest populære merket av denimklær på det russiske markedet. 40 % av velnærede russere vet uten å spørre; Gee Jay er på fjerdeplass for anerkjennelse. 27,3 % av de spurte er hjemme. Begge merkene, Gloria Jeans og Gee Jay, er ledende på det russiske markedet. 52 hundrevis av russiske barn og tenåringer, 32 hundrevis av unge mennesker, 11 hundrevis av voksne bruker klær av disse merkene. Merkene er klarert av over 74 hundrevis av målgrupper.

I 2006 ble Gloria Jeans Corporation tildelt den nasjonale statusen - "Leder av den russiske økonomien 2006".

2007 r_k. I følge dataene til "Romir Monitoring" (2007) blir anerkjennelsen av Gloria Jeans blant målgruppen til merkevaren mange steder i Russland 99,9%. Også 1. juni 2007, for første gang i den russiske moteindustriens historie, ble Gloria Jeans "People's Brand No. 1" i kategorien "Odyag", ifølge tankene til russiske forretningsmenn.

Volodimir Volodimirovich Melnikov en av de mest kjente og mest suksessrike Rostov-gründerne. Han er grunnlegger og leder av det største russiske selskapet som produserer Gloria Jeans. Vin har en ekstraordinær biografi. Akkurat som Wikipedia, omkom Volodyas fedre da de døde. 12 bergarter har barn og skoler. Jobbet på Rostsilmash-anlegget i 15 år. Så jeg har selv oppdaget en av de første forretningslovene: så snart produksjonsstedet er fjernet, er produktet dyrt. Jeg forteller alle journalister at jeg på en dag tjente 150 rubler ved å kjøpe en pose fisk fra fiskere for et stykke fisk (2 rubler 87 kopek) og videresolgte halene individuelt til markedshandlere for 15 rubler. Som student begynte Volodymyr å jukse, og ble deretter valutahandler. Som han virket, var han mellom sin død: han følte seg som en konge, det evolusjonære høydepunktet for fri Radyansk-adopsjon. I 1969 ble Melnikov først fengslet. For profittarbeid vant han fem tap til det ulovlige regimet. I fengselssonen lærte intelligentsiaen å sette seg opp og «bøye ryggen». Det er sant, jeg har ikke blitt vant til bullshit. Dagens tilstedeværelse, ifølge Melnikov, oppmuntrer ham til å flykte fra makten. Føttene mine er såre og føttene mine er frosne. Nå er det bare folk som går rundt i stinkende støvler og dyre støvletter, men som i utgangspunktet ikke knyter skolissene. Jeg har sittet i to dager til; reiste seg for amnesti, 1992 nytt liv og etter å ha sovnet fredelig inn på sykooperativet, som tjente 300 tusen dollar i den første elven. Eksentrisiteten til VVM, dens uavhengige innflytelse og fasjonable dresser har alltid vært i sentrum for stor respekt. På slutten av 2011 ble Volodymyr Melnikov kåret av magasinet Forbes til en av de ni viktigste russiske forretningsmennene - pionerer, divaer og eksentrikere. Mengden av intervjuet, som har blitt distribuert til alle slags slanger, egner seg ikke til skjemaet. Først av alt, livet og først og fremst farger er den beste måten i livet. Og den største personen, hvis penn penetrerende skrev om Volodimir Volodimirovich, som var oberstløytnant for Statens sikkerhetstjeneste, forbeder for sjefen for UKDB av SRSR i Rostov-regionen E.P. Mikhailov. Naris Mikhailovas to døtre ble utgitt av samlingen "Chekisti Don"(Rostov Book Publishing House, 1980 og 1983). Det er veldig viktig å lese det på nytt i dag, allerede å vite hvordan VVMs andel ble dannet, så la oss gjøre det, ikke glemme at han tegnet sjelens skrifter i sin egen tid, forfatteren iført jakten. Og journalistikkens verden heter - SLUTEN PÅ BRED VIRKSOMHET «...For eksempel, rocke breast 1969 sent på kvelden fra restauranten Rostiv "Balkani" En beruset gruppe unge gutter kom ut. Deres holdning og oppførsel var slik at politibetjentene som var i nærheten var nølende med å eskortere festerne til politistasjonen. Det virket som om dette skulle ta slutt. Høyre begynte imidlertid å ta en annen vending, når i en av dem, og inn Volodymyr Melnikov, ble avslørt amerikanske dollar, FRN mark og italienske liri. På helt lovlig grunnlag ønsket ikke Melnikov å bekrefte hva slags stank de kom inn i, Melnikov ønsket ikke å bekrefte. Melnikov ble skremt, og straffeloven ble ødelagt mot ham. Umiddelbart etter etterforskningen ble bare én ting klart: Melnikov var ikke alene, han hadde venner som han jobbet med i valutafelt. Gravingen og det harde arbeidet til gruppen av utøvere ved avdelingen for KDB SRSR i Rostov-regionen har begynt, og de har sluttet seg til myndighetene. Det ble avslørt at Melnikovs venner ønsket å leve "vakkert." Samtidig ble Volodymyr Melnikov tiltrukket av kriminell status for valutaveksling og spekulasjoner. Dmitro Shilov, Mikhailo Berezhansky, Irina Makelis. Alle fire stoppet i all hast ved de følgende organene. Luktene visste godt at det ville bli for kaldt tidlig. Men for hver og en av dem var lidenskapen for profitt større enn prinsippene om ære, anstendighet og moralsk anstendighet. Det viste seg at i mange år ble stanken på stedene Rostov-on-Don, Leningrad, Novorossiysk, Sochi, Tuapsi kjøpt opp fra utenlandske turister. dollar, pund, mark, kroner, lir, De solgte dem videre til svartebørspriser, som profitørene presset ut. Lagt til underskuddstale i firmaets butikker "Berizka" Gi dem beskjed med en gang. De spekulerte lønnsomt på å kjøpe billig utenlandsk søppel fra de samme turistene. De solgte ikke bare utenlandske ganchers og utenlandske pennies, men de handlet med sin egen enorme rikdom. Hva fascinerte Miroshnikovs, Berezhanskys, representantene for deres ekstremitet? Bare noen dresser av utenlandsk snitt, forede senger, sigaretter og tyggegummi? Med stor interesse og for lenge siden lyttet de til sine utenlandske "venner" og "kjærester", og hørte deres økning i den kapitalistiske livsstilen og " la oss respektere friheter", ingenting er kjent om solnedgangen. Å selge valuta, og samtidig få billige jeans og sigaretter som de fortjente, ga utlendinger heldige kjøpere med berømte "bare på solen" kreasjoner av folket kalt "russiske forfattere", skjerf fra postene til fasjonabel lett utenlandsk valuta sørlig musikk . Etter å ha blitt avhengige av de utenlandske ganchers, grep Melnikov og vennene hans gleden, zvichkien og rekonstitueringen av deres nye utenlandske bekjentskaper. Problemet med å få en japansk transistor og kjøpe sigaretter blir mer og mer vanlig "Philip Maurice" de kom til diskusjonen om musikalske, litterære, politiske emner. Diskusjonene endte ikke bare med det tradisjonelle «det er bedre å leve bak sperringen», men med en beleiring mot vårt land og folk. Ideer Sionisme utvide den lett Berezhansky. Folk fra eksilet deres fikk sekstakkede glitrende stjerner - et symbol på israelske sionister. Dette selskapet drev sin "aktivitet" med tilsynekomsten av publikasjoner om Radian livsstil. De som bryr seg var villige til å lytte til deres dissens under massakren på de som rapporterte om «de elskede tanker og velsignelser» til Radian-ungdommen. Hva Miroshnikovs og Berezhanskys ikke kan presse ut.
Restaurant "Balkani", der Volodimir Melnikov og vennene hans ble malt Hva motiverte dem? Alt kom ned til én ting - business. Selskapet, som hadde liten autoritet, elsket kroner, gaver, hva de nå var, mest av alt. Og de hatet arbeidet mest. De drømte om utenlandske ganchere, om restaurantfester og Svartehavsstrender. Persh uansett spekulant, Volodymyr Melnikov starter på kveldsskolen og jobber på Rostsilmash-anlegget. Alle veiene til et ærlig arbeidsliv lå åpne for ham. Men jeg brydde meg ikke så mye, for jeg møtte eldre venner som la merke til guttens evne til å leve av enkle penger, uten å belaste seg selv med hverdagslige gjøremål. Yakogos Oleksandr Fedotova, dømt for kriminalitet, etter å ha tatt i bruk ondskapens teknologi valutatransaksjoner. Forvandlingen av Volodymyr Melnikov til en spekulant, en megler og en valutahandler begynte. Han mestret raskt "håndverket", som Fedotov fikk. Jeg har ikke engang tenkt på jobben enda. Hva er i veien? Selv på timen med dristige turer for dagen, kan du tjene mye mer, selv ved dreiebenken. Rashta følte seg ikke bra. Melnikov lærte "forretningskontakter" med utenlandske sjømenn og turister. Alle personer ble delt inn i to kategorier: kjøpere og selgere. Og uten å bli ferdig ungdomsskolen, etter å ha blitt et menneske uten å synge, å innta et sted å bo uten å synge. Melnikov er kjent. Møter opp Miller– en person som har kastet bort søppel, ære og samvittighet. Til tross for alt sitt privatliv og konfidensialitet, lever Melnikov i fullstendig uorden. Etter å ha smuglet inn i selskap med forskjellige medkarister, og deretter tigget om rubler i borgen, iført den samme shabby dressen. Det var ikke noe slikt som et "lykkelig" liv. Skrik og selvsang av Dmitro Shilov Jeg ringte, veldig irritert over Melnikov. Livet hans ble helt bra. Det var enkelt å begynne på universitetet, i flere semestre kunne jeg få et avansert stipend, og jeg kunne enkelt få transport og transport fra Donetsk. Far, den gamle gruvearbeideren, kunne ikke tillate stønningen som ga sønnene håp om det han krevde. Ale, spør Dmitry om gode. Studentstipend og pappapenger manglet tydeligvis. Derfor brakte Melnikovs forslag om å drive en virksomhet umiddelbart Shilov til talepunktet og vekket drømmene hans om gratispengene. Du vil være villig til å jobbe hardt for å dele overskuddet ditt. Shilov kan ha dårlig tid til å kommunisere med utenlandske "klienter" på Engelsk. Melnikov var ikke fornøyd. Taler om enkle penger, evne, uten å belaste deg selv, å tjene penger for ganchirsі restaurantdrinker var sterke for stemmen til et sunt hjerte, en enorm samvittighet, ære og Komsomol-engasjement. Siden Shilov tidligere hadde vært i live "fra økt til økt", nå var milepælene i livet hans den vellykkede fullføringen av livet hans. Kjøp valuta, selg valuta og legg til penger i "Berizka"-butikkene, for effektivt å selge dem videre - med disse tankene kastet "studenten" bort, med disse tankene dro han til stedet, dro til campingen, dro til feriestedene Sotsji , Novorossiysk, Tuapse. Å bli kjent med utlendinger var viktig for valutavekslingen. Det hevet Shilovs prestisje midt i et linjeangrep av ledere, som brukte kvelden på å flankere de sentrale gatene i Rostov. Livets "garne" falt så dypt på Shilovs sjel at han, sint over å ha blitt skilt fra favorittstedet etter endt universitetsutdanning, sluttet å gå på jobb. Etter å ha mistet bare ett semester av vitnemålet, ble han lurt og ansatt for å jobbe ved det vitenskapelige forskningslaboratoriet - DonbasNDL. De ga meg en lovende jobb, de ertet meg om oppussingen ved det russiske statsuniversitetet, de ga meg et rom - med et ord, de ga meg alle slags turboladede ting. Etter å ha kuttet av alt som et tjuefem år gammelt folk kan dø av, i stedet for å gi forrang til noen andre, landet de på dommerbenken. Jeg vil ikke stoppe og Mikhailo Berezhansky, hvis du vil fullføre timen med radioteknikk. Dette er grunnen til at det er bedre å rake inn varmen med andres hender, være utspekulert og avvikende. Du, som ikke jobber noe sted, jobber hardt, jobber hele dagen på gatene i Rostov, helt engasjert i kjøp og salg, lager opp på Novocherkassk Engineering and Land Reclamation Institute, selv som korrespondansestudent. Berezhansky er kjent for å være en forretningsperson. Fra nå av kan du finne ut hva som foregår i det svarte markedet og hvem som kan få valutaen. Du kan telle pennies, under hundrevis, åpenbart, og nære venner - under utposten. Berezhansky kjøpte knappe varer fra Berizki-butikkene for mer enn hundre dollar, ikke uten fordel for seg selv, og leverte dem til en bred krets av mennesker han kjente. Vi drev en virksomhet på utenlandske polyetylenposer. Når du selger hvitevarer for kvinner, ikke nøl med å vise frem dametoalettartikler til jenter du kjenner. Hvilke moralske verdier kunne disse menneskene tro på, og tro at alt er kjøpt og solgt? Den unike historien til hvert individs liv er historien om dyp moralsk forfall, åndelig ødeleggelse. Melnikov, som startet ekteskap og spekulasjoner, kastet gradvis bort alle ressursene sine - og menneskeheten og menneskeheten. Etter å ha blitt hallik, kjent utenlandske "klienter" gjennom venninnene sine, som han kunne tilbringe en time med å ha det gøy, betale i utenlandsk valuta eller rett og slett gi dem utenlandske mørke okularer. Selv visste han ikke hvordan han skulle leve på konenes seng. I 1969 ble vi kjent med Irina på søndag Makelis, en "business" kvinne som kom fra Leningrad til Sotsji for å utvikle seg og tjene penger i spekulasjoner En sjenerøs venn finansierte sjenerøst drømmen hans og ba henne om å bo i Leningrad-leiligheten hennes. Stanken trengte bare én. Makelis kledde og levde Melnikova, og hjalp henne med å skape valuta og videreselge det som ble kjøpt i utenlandsk tale. Makelis’ Leningrad-leilighet ble et «forretningskontor». Utlendinger ble brakt hit, handel ble drevet og land registrert her. Melnikov tilhørte ikke kategorien stasjonære mennesker. Etter å ha rømt raskt fra fraværet av en venn, forlot de bredden av Neva, og glemte ikke å skaffe pengene de hadde samlet inn og beslaglagt fra Makelis, på grunn av noen forsinkelser i Rostov. Retten forsvarte saken til politibetjentene ved avdelingen for KDB av SRSR i Rostov-regionen og straffet kriminelle i henhold til deres fortjeneste. Rettssaken har skapt mange tanker til de tiltaltes venner og bekjente, og viser til hva slags konklusjon ofring av et lett liv kan føre til, utenom ærlig arbeidsaktivitet.»
Det er betydelig at VVM selv ikke innrømmer at biografien hans har tre domfellelser for «prutter» og ulovlig (under Radian-lovgivningen) valutahandel. Disse episodene presenteres nå som en kamp mot på suveren måte SRSR er en uavhengig tanke som skaper fryktløsheten til en ung gründer (ellers er det ingen tvil). En rekke sitater fra Volodymyr Volodimirovich Melnikov fra forskjellige intervjuer gitt til forskjellige journalister til forskjellige tider: ...På 1980-tallet ble steiner solgt på Sheremetyevo flyplass og datamaskiner hentet fra Amerika. Så ble vi drevet ut av andre svartebørser, spekulanter for kroner. Disse Komsomol-guttene kom og fortalte det til komiteens medlemmer, og komiteens medlemmer kom foran oss og sa at de snart skulle sette vennen min i fengsel. Og hvem var disse guttene? Synet av Velikhov, som ga mange kroner. Velikhov, som snakker i Forsvarsdepartementet, i KDB, stinker mange datamaskiner. Så dette er det samme som de som tok over anleggene og fabrikkene. Alle var Komsomol-medlemmer og skrev små brev til komiteen. Synes du dette er en ærlig virksomhet? Jeg sa at disse gutta som startet bank- og energivirksomheten vil dø. Og de ble drept. Alle de som kom fra utenfor regjeringen, mer enn en gang fra komiteen, ble drept. ...Jeg er engasjert i næringslivet i 10 år, uten å gjøre noe annet i livet. Hva ga de meg, hva ga de meg? Jeg har nettopp blitt milliardær - det er alt. ...I 1972 så kommunistene stor korrupsjon, som ga opphav til enestående korrupsjon og revolusjonen førte til sammenbruddet av landet vårt – strukturen til verkstedene. Her ble alt inspirert ikke av etableringen av gründermiljøet, konkurranse og nye produkter, men av påvirkningen fra relevante utviklinger, Komsomol-utøvere (allerede helt fri for kommunistiske ideer, frihet og nyheter), politi og myndigheter. ...Det var ikke Gorbatsjovs som ødela landet, men de som var under Jeltsin og republikkenes overhoder. De ble ødelagt av de som hadde makten. Mange uærlige mennesker engasjerte seg også i makten og begynte å betale den for de som hjalp dem. Ideen er borte, pengeløs. ...Fengsel er et så grusomt universitet at du ikke liker det. Jeg har lært å bagatellisere, undertrykke, uttrykke i ord, gjerning, blikk og dermed plage meg til nå. Det er så inngrodd at det er umulig for det å reise seg.