Oleksiy Oleksiyovich Dobashin – Vlasnik og generaldirektør for PSF LLC “Krost. Oleksiy Oleksiyovich Dobashin - Vlasnik og generaldirektør for PSF LLC "Krost Krost Vlasnik fra selskapet Oleksiy Dobashin"

Kallenavn: Dobashin

Jeg er: Oleksiy

Med fars ord: Oleksijovitsj

Posada: Daglig direktør i KROST

Biografi

Født i 1961 i Moskva, i Budivelnik-familien. 14 personer begynte å jobbe ved fabrikken. I 1984 ble han uteksaminert fra Moscow Civil Engineering Institute (Moscow Civil Engineering Institute) med spesialiteten "sivilingeniør", og tjenestegjorde deretter i hæren.

I 1989 ble Dobashin utnevnt til sjef for Moskva-avdelingen til All-Union Association "Soyuzsportbud", og jobbet ved dette anlegget til 1991.

I tillegg sovnet Krost-konsernet i 1990 (Pokrivlya og Budivnitstvo).

I 2003 ga nyhetsbyrået RBC Dobashin tittelen «Follower of Rock». I 2004 ble Dobashin tildelt tittelen "Honorary Budivel of Russia."

Professor ved International Academy of Architecture.

Venner, jeg har to døtre.

Dzherelo: People.ru

Dossier

TOV KBM ble registrert i 2007 med mål om å skape kommersiell produksjon i Voronezk-regionen. Deltakerne var Oleg Komarov og Andriy Istomin, en del av deres deltakelse var 30 og 70% identisk. Lovfestet kapital 10 000 rubler.

I henhold til ordene til Oleg Komarov, før prosjektet startet, snakket vi med innehaveren av KROST og innehaveren av "Concrete 740" Oleksiy Dobashin om investeringsstøtte til KBM på siden av KROST. Og nedenfor handler om utviklingen av virksomheten under KROST-merket med franchisetakere. Dermed tilbakekalte KBM retten til å produsere produkter under merket "Beton 222", som tilhører KROST.

Tidlig i 2007 ble anlegget hardt rammet. Samtidig ble det fastsatt en rekke tomteleieavtaler, struktur og eiendom mellom «Beton 740» og KBM. Bak dem vil KBM følge opp med egne avlinger. kolbe daglig arbeid 2007 rock ble finansiert av CROST. For å fortsette virksomheten våren 2008 ga Promzvyazokbank KBM et investeringslån på 7 millioner dollar, som Beton 740 fungerte som garantist for. Hovedentreprenøren for konstruksjons- og installasjonsarbeidet var JSC "Budivelny Steel Constructions" (SSK), som er en del av USC "SpetsStalTechMontazh" (SSTM), grunnlagt av Vodmashobladnannya-anlegget, hvis hovedfunksjonærer var Ivan Ilarionov og Oleg Malishev .

Som et resultat av konstruksjons- og installasjonsarbeid gikk SBK glipp av over 22 millioner rubler. Avgjørelsen ble bekreftet av voldgiftsdomstolen i Voronezh-regionen. KBM var ikke i stand til å betale ned all gjeld og grunnleggerne solgte virksomheten med å administrere eiendelene til JSC "Beton 740" fra Voronezh til Ivan Ilarionov og Oleg Malishev. Velsignelsen gikk videre på kolben av 2009-året. De nye bedriftseierne fungerte som garantister for tilbakebetalingen av lånet til Promzvyazka Bank (7 millioner dollar) og til kreditorene til boet, til sammen over 320 millioner rubler.

Forutsatt at Ivan Ilarionov og Oleg Malishev planlegger å trekke seg ut av JSC "Beton 740" Borg, har KROSTs kerivnitstvo forsøkt å tvinge ut nye KBM-myndigheter fra bedriften, for ikke å betale for pengene. 21. kvartal 2009 til slutten av KROST vviv stan skatter ved anlegget, som hyret inn et privat sikkerhetsselskap. I dette tilfellet kom KROSTs bekymring fra ZMI med uttalelser om de som prøver å velge en eiendel fra ham.

Dzherelo: Business Information Agency, 24.04.2009

Pressetjenesten til KROST-konsernet sa at "informasjonen om anleggets utstyr er tull." "Malishev og Ilarionov kan ikke overta anlegget, restene av foretaket ligger med "Beton 740", som bekreftes av et maktsertifikat. Shchodo Malisheva, så er dette en synlig raider. Denne personen har en kriminell rekord på 3 år mentalt," - rozp ov representant for KROST. Med hans ord, "straffeloven har blitt brutt i henhold til artikkel 159, del 4, om hvilke detaljer påtalemyndigheten og politiet vil informere deg senere. KBM er vår datterselskapsstruktur, den ble grunnlagt av KROST-konsernet. Komariv er ansettelsen manager. Zhodno Det er ingen investeringsinsentiver på siden av KROST-bekymringen Og det var ikke noe slikt, fragmentene ødela bekymringen fullstendig. Og aksen for økonomiske vanskeligheter er sann, inkludert som en arv fra Komarovs operasjonelle aktivitet, som han ble gjentatte ganger kritisert,” understreket han.

Dzherelo: Interfax, 24.04.2009

Fengselsøse, hvor er det lukten av kylling og banning, hvor skal du kaste bort idioten og påkalle uprofesjonalitet! – Dette er hva jenta Olga skrev om KROST-robotselgeren, som jobbet i selskapet og kjenner det fra innsiden.

«Det gamle lageret, som allerede er i ferd med å forfalle, bidrar til de uvennlige tantene, som med sin mangel på uanstendighet reduserer antallet syke. De kvinnelige kjernearbeiderne er virkelig ikke kvalifiserte, det er mange hanks på kjernelageret. Situasjonen er allerede oppvarmet, alt er på kant, vi er i ferd med å øke hastigheten på vår daglige rutine og gradvis bruke alle de nye grafene, statistikken, som umiddelbart er umulig å produsere, siden det ikke er nødvendig programvare. Arbeidsplanen er normal fra 9 til 22, pluss arbeidsplan på lørdager. Den daglige direktøren vandrer gjennom kontorene, alle begynner umiddelbart å være oppmerksomme (det vil si å etterkomme, hvis han tillater det), ledsagerne, cava-kjelen, fargen og vannet på kontorene er en må-ha-attributt for slike besøk av den daglige direktøren, som røyker, drikker kava, drikker vann, og alle er på vakt, ligger i, hvis du trenger å bytte følgesvenn etter din første sigarett.»

Concern "KROST" ble grunnlagt i 1991 og ble det første private utviklingsselskapet i Moskva-regionen. I løpet av 27 års arbeid innenfor strukturen til Moskva-boligkomplekset, var Bekymringen i stand til å ta del i implementeringen av de mest ambisiøse utviklingsprogrammene i Moskva og restaureringen av kommunesenteret.

Dagens bekymring er en av de lyseste anvendelsene av sosialt orientert virksomhet rettet mot utvikling og velstand i Russland.

Fra 1992 til 1997 introduserte Concern på markedet titusenvis av kvadratmeter med komfortable boliger, daglige administrative bygninger, kultur- og idrettsanlegg og tempelkomplekser.

Siden 1997 begynte Concern "KROST" implementeringen av høykvalitetsprosjekter i det ikke-rustende markedet, og tok på seg funksjonene til en generell entreprenør og utvikler. Bekymringens arbeidsstil representerer et rikt praktisk bevis på hverdagen, fremme av innovasjon og avanserte teknologier, adopsjon av de siste europeiske trendene og russiske tradisjoner. Bekymringen skaper enestående prosjekter på markedet, inkludert den største kvartalsvise rekonstruksjonen og unike boligkomplekser i Europa.

I 2000, under gjennomføringen av det kommunale prosjektet for den omfattende gjenoppbyggingen av to blokker av Khoroshevo-Mnevniki, ble et industrikompleks for bekymringen grunnlagt. I begynnelsen av gjenoppbyggingen av det majestetiske territoriet med et område på omtrent 80 hektar, lignende arbeid tidligere et byggefirma i regionen. For å utvikle tble de vakreste urbane arkitektene på planeten rekruttert: Rem Koolhaas (Nederland), Paul de Vroom (Nederland), Evan Marshall (Storbritannia), Andrea Desimone (Italia), Dante Benini (Italia), Costantina Kuzak

Det var umulig å implementere disse designløsningene ved hjelp av eksisterende teknologier og industrielle materialer tilgjengelig på den tiden. 90 % av Moskvas produksjon ble gjort på en industriell måte, og hvis den skulle overholde standardene, ville det kreve en grunnleggende endring i den teknologiske snoren for produksjon av paneler. Som et resultat ble det opprettet en modernisert teknologipark, som tillater implementering av prosjekter initiert av utenlandske partnere. I dag omfatter strukturen til selskapets industrikompleks 18 fabrikker og forskningslaboratorier. Innovative bedrifter er utstyrt med de nyeste europeiske teknologiene og produserer produkter som ikke har noen analoger på tekstilmarkedet for husholdningsmaterialer.

I 2002 grunnla KROST, innenfor rammen av dannelsen av en daglig komfortabel livsstil, selskapet ELSE Group og lanserte et fundamentalt nytt konseptuelt velværeprosjekt ELSE Club. Ifølge eksperter er dette helseindustriens største prosjekt og et bidrag til Europas konvergens.

Siden 2009 har Bekymringen gradvis flyttet til prosjekter i lokal skala, som ikke har noen analoger på hjemmemarkedet for sin infrastruktur og komfortnivå. Prosjekt boligkomplekser Selskapet har blitt en stor vinner av den russiske prisen "Intangibility in Leaders", Urban Awards, "Record for the Insistence Market"-prisen, og bekymringen har blitt anerkjent mer enn en gang som en "Developer of Rock".

Siden 2010 har KROST konsekvent vært blant de fem beste lederne av Moskva-baserte selskaper. høy level sosialt mangfold. I to tiår har bekymringen vært en betydelig sponsor for samfunnsbesøk dedikert til viktige datoer. russisk historie den kulturen.

Våren 2017 tar "KROST" del i utviklingen av et av de største Moskva-prosjektene i den nye timen - Zaryadya Park. Her, av kreftene til robotarbeidere til bekymring i korteste sikt Fasaden til den sentrale installasjonen av parken – Križana Pechera – ble dannet. For å lage denne bøyde, buede overflaten med mer enn 25 tusen siktpunkter, ble det tatt en beslutning om å overføre arbeidsmengden til Fibrol-fabrikken direkte til det offentlige torget nær Zaryadya-parken. Først ble teknologien additiv 3D-utskrift brukt: saging av komposittmateriale på overflaten av fasaden i en vibrator.

Våren 2017 skal Khoroshivskaya Gymnasium settes i drift boligområde Wellton Park. Skoleprosjektet var en ny type prosjekt ved finalen av arkitekturfestivalen i Berlin World Architecture Fistival-2016 (WAF) i kategorien «Modern Projects». I sigd 2017-året ble prosjektet Khoroshivskaya Gymnasium en vinner internasjonal konkurranse Re-thinking the Future Awards ("Rethinking the Future") i kategorien "Konsept for installasjoner med svak belysning." I 2018 ble skolens prosjekt anerkjent som "Best implementerte prosjekt i Galusia Budivnitstva" for 2017.

Bekymringen legger særlig vekt på utvikling og utvikling av sosiale objekter – barnehager, skoler, idrettshaller. Selskapet støtter og deltar i gjennomføringen av store kommunale prosjekter rettet mot å transformere lokalbefolkningen.

Fra de første arbeidsdagene har KROST vært en av hovedentreprenørene til den russiske føderasjonen ortodokse kirke fra kirkens daglige liv. Under grunnleggelsen av selskapet ble organisasjonen opprettet rundt 40 kirker over hele Russland, hvorav mange ble fargen på regionen deres. Således kalles tempelet til Guds mors ikon, som ligger nær Ochakovo-Matviivske-distriktet, det vakreste tempelet for hovedstadens solnedgang, og tempelet til de nye martyrene og følgesvennene til russerne nær Strogino kalles " perle» av Pivnichno-Zakh One-distriktet i Moskva.

Det så ut til at denne strukturen ikke hadde noen sjanse til å overleve. Prote Dobashin er ikke fremmed for konkurs. Faktisk kjøpte ADM-selskapet, som er knyttet til veksten av det daglige markedet fra Krostom, nylig fra administrasjonen Sergius Sobyanina 11 ikke-levende budiver under sola 24,7 tusen kvm og land under ruinene - 5 hektar nær Butirsky-distriktet, territoriet til det store motordepotet til State Unitary Enterprise "Mosavtotrans".

Venner av Sobyanin

Frivillig var strukturen til Oleksiya Dobashina i stand til å gi tilbake pengene. Som et resultat påla retten Vikonavian ikke bare å betale klienten hele beløpet, men også å betale bøter. Jeg måtte snu to ganger til.

Forretningsmannens advokater er vennlige gutter, og Krosts strukturer begynte å tjene penger bokstavelig talt med en gang. Etter loven har ikke den som glemmer rett til å inngå avtale med aksjonæren, før tillatelsen til å bo ikke er tilbakekalt. Forretningsmannen passerte dette punktet da selskapet hans begynte å utarbeide den såkalte avtalen om intensjonen om å inngå en avtale. Eventuelle øre for "reserven" ble umiddelbart hentet fra klienter.

Brosjyren, som viste alt med en annen skrifttype, opplyste at hver enkelt klient ikke har noen innskudd i henhold til kontrakten, og alle pengene, hvis klienten har overtatt selskapet, kan ikke returneres. Uansett, hvor mange ganger har Mr. Dobashin vært i stand til å tjene penger på et slikt faktisk "svindel" av aksjer?

Nå er strukturene knyttet til forretningsmannen bekymret for utvinning av malurt fra Moskva-land. Og det spiller ingen rolle at du bare kan være i et bildepot - Dobashins advokater finner ut hvordan de kan omgå loven. Men den byråkratiske «dah», som den innleide, eksisterer ikke for alltid. Derfor kan en kjøpmann i fremtiden ha mulighet til å bruke begrepet – det er en lov man elsker å ødelegge.

Evgeniya Krichevskaya fra "butyr-ordningen" til Krost-selskapet Gjett i arkivene til Ruspres-byrået under sine egne jentens kallenavn som etterfølgeren til Jevgen Golenkov. Denne mannen Andriy Krichevsky er en av lederne for den russiske forfatterforeningen (RAO) og relaterte strukturer. Vi arresterer deg med en gang Sergiy Fedotov og direktøren Mikita Mikhalkov Manager Oleksiya Dobashina opprettet det utenlandsk-russiske systemet med parallell fôring.

Den fremtidige bekymringen "Krost" er ikke bare kjent for sine skandaler, men også for andre. Vi presenterer dem til din respekt. Dette er imidlertid utenfor grunnen som vakte ramaskrik.

Bevis om Krosta

Selve navnet "Krost" har vært på vei oppover en stund nå, og nå vokser holdingselskapet til en håndfull bedrifter. Dette inkluderer grensene for betonganlegg. I tillegg er "Krost" knyttet til trenings-velvære-spa-komplekser ELSE-club, samt flere skjønnhetssalonger og ølbutikker.

Konkret skandale

I Voronezk-regionen har Volodya-konsernet eiendeler i "Beton 222"-anlegget. Omtrent samtidig brast jeg plutselig ut i en skandale. Lokale gründere kalt "Krost" på raiderens gravsted. Ha din egen Chergu, etter å ha samlet resten.

Historien vil avsløre hvem som virkelig begravde hvem. Dette er også en fremtidig bekymring for Volodya.

Dårlige arkitektoniske monumenter

Det er synd at "Krost" ble involvert i utviklingen av prosjektet "Volodymyr Posners School of Television Mastery." Bygget gikk så bra at det ble reist et arkitektonisk monument - stand nr. 22 i Maliya Dmitrivtsi. Beboere i denne forferdelige historien skrev en uttalelse til påtalemyndigheten i Moskva og krevde straff for den skyldige. Skandalen ble med hell stilnet. Det er ikke noe monument - vinene er de samme.

Mislykket krafttest

Av tre grunner ønsket hovedstadens tjenestemenn å bli kvitt konkurransen med Krostom. Det er planer om investeringskontrakter for omfattende gjenoppbygging av nabolag. De ønsket å utvikle avtaler gjennom de som ikke ville stinke under loven.

I samme periode forsøkte Moskva å hente ut 203 millioner rubler fra bygningskonsernet. Dette er mengden fortjeneste brukt på investeringskontrakten, som er i respekt for hverdagen ikke-boliglokaler, det som er kjent på gaten. Hvis de så på stillingene, ble objektet økt til 60 hundre kvadratmeter. Kapitaltjenestemenn sa at det ikke ble utført noe trinnvis arbeid for dokumentene. På denne måten gjenkjenner stedet betydelige beats.

Krosts advokater avslørte at det var den andre sidens feil at de selv tok feil. Når det er sagt våren 2005, ba fremtidens bekymring regjeringen om å videreføre investeringskontrakten. Ale, etter å ha fjernet Vidmova.

Golovbud vs Krost

I 2010 ønsket selskapet til VAT Mosmontazhspetsbud (et datterselskap av Glavbud-selskapet, som tilhører Oleg Deripaska) å gjøre Krost konkurs. Med en rungende oppfordring gikk den til voldgiftsretten i Moskva.

Og til høyre var det en taka. "Mosmontazhspetsbud" produserte arbeid for den fremtidige bekymringen, til sammen omtrent 3,5 millioner rubler. "Krost" visste ikke hele beløpet (Borg fikk det gjennom domstolene). Tross alt må to millioner mennesker fortsatt betale retten.

Med sine egne ord uttalte Oleksiy Dobashin (konspirator og direktør for Krost) at en av Golovbud-bedriftene gir bekymringen over 5 millioner rubler. Du kan ikke la være å utføre interaksjonen, i stedet for å fjerne vidmova.

Fiende Borg

Vrikke

Det ser ut til at Oleksiy Dobashin og partnerne hans bruker en time på å spille opp "vennskapet" deres med sikkerhetsstyrker føderal betydning. Så i prinsippet er det klart hvorfor Krost-selskapet har mange samtaler, men det ser ut til å ikke være i humør. Før talen var den første avtalen datert i 1991, da det nye levende konsernet ble skilt fra FSB. Og "Krost" selv var engasjert i gjenoppbyggingen av Butirskaya Vyaznitsa.

Oleksiy Dobashin, daglig leder og lederen av organisasjonen "KROST" for informasjon om problemene med moderne arkitektur i Russland og om utviklingsmarkedet.

Bekymring "KROST" er et ledende investerings- og utviklingsselskap som har oppnådd en historie med store suksesser på ulike områder av virksomheten. Ledelsen av bekymringen er basert på spesifikke resultater: globale prosjekter uten sidestykke innen hørselstap, et sterkt industrielt kompleks, en innovativ tilnærming, vitenskapelige forskningsaktiviteter, et høyt nivå av sosialt ansvar.

Bekymringens historie er to tiår med fullføring av unike internasjonale prosjekter, samarbeid med de største arkitektbyråene, rekonstruksjon og renovering av over 500 gjenstander.

Hva, etter din mening, er de viktigste kriterier for å vurdere suksess utviklingsprosjekt?

HELVETE. Formålet med ethvert prosjekt er å lage en slik konfigurasjon, som vil være vellykket i markedet i mange tiår, og kanskje til og med hundre år. Korrekt utforming av funksjonaliteten, ved hjelp av arkitektoniske løsninger og hard engineering, bringer deres relevans til timen.

Omfanget av kommersiell suksess utviklingsprosjektet skal ligge i dvale når det gjelder arkitektonisk beslutning?

HELVETE. For at prosjektet skal bli vellykket, må det arkitektoniske konseptet overgå standard tilnærminger og ikke overstige flere titalls år. Det nåværende kommersielle komplekset kan være multifunksjonelt: med et kontorlager og oversiktlig butikklokale, samt god plass for å tilfredsstille behovene til de mest velstående lokale innbyggerne. Pågående kvartalsvise gjenoppbyggingsprosjekter vil kreve spesiell respekt for ikke-boligobjekter, slik at de kan gjøres på riktig måte kun mot et gebyr. høy kraft levende integritet og rikt funksjonell infrastruktur.

Hvilke kriterier brukes for å velge arkitekter for prosjekter bekymring "KROST"? Chim viser et nivå av tillit til arkitekten?

HELVETE. Ved å lage aktuelle lokale prosjekter, vil KROST-konsernet alltid stole på innovasjon fra banebrytende forfalskninger, som er kjent for å reflektere lysbeviset på utviklingen av markedet for kommersiell uforgjengelighet. Kozhen-prosjektet er en syntese av kolossal fremgang og bærekraftig implementering av innovasjon. Vi går på Europaskolen for kunnskapen som har blitt dannet i mange år. Programideene til "Cross" deles av kjente samtidsarkitekter - Rem Koolhaas, Ricardo Bofill, Jean-Michel Vilmont, Ernst-Ulrich Tillmans, Amandus Sattler.

Som hverdagen, innenlandsk og utenlandsk, Har du kjempet mot deg for det gjenværende antallet skjebner?

HELVETE. Jeg kan ikke annet enn å sette pris på effektiviteten og sjarmen til broer og skygger. Det virker for meg som om de er basert på prinsippet om konvergens: i en retning er det jorden og himmelen, i den andre er det to kyster. Jeg tror at dette vil være en av virkelighetens hovedideer – deling av plass. Huden fra dem er ikke bare et symbol på kontinentet, men vil senere bli et monument for sivilisasjonen. Se for deg slike mirakuløse arkitektoniske mesterverk som Rem Koolhaas konserthus i Porto, byen i Jerusalem eller transportterminalen nær New York ved Santiago Calatravi. Og de arabiske dystre øynene som vender blikket mot denne verden! Stanken ble et tegn på industriell fremgang.

Hva er det i dag for deg? arkitektur?

HELVETE. Tse nathnennya, mystikk. Her foran oss er en påminnelse om sivilisasjonen. Vi laget en merkevarebok kalt «Følg folket». Linjen i setningen i den lyder slik: «Vi vet om fortiden fra utgravningene av gamle steder. Gruvene finner ut om oss, etter å ha gravd stedene våre. Fremtidige arkeologer finner ut om livene til menneskene som bodde i ruinene våre. Stedet er det samme stedet for alltid...” Jeg tror at produktet er sentrum for menneskelig eksistens, så menneskelige verdier er hovedkriteriene for dannelsen av stedsbasert rom.

Din bedrift aktivt spivpraktiserende fra utenlandske arkitekter. Hvorfor har hun fordelen? før russerne selskaper?

HELVETE. Europeisk skole er et komplett design forskjellige land, viklet inn i forskjellige kulturer. Akkumulert kunnskap gjenspeiler subtile design i ulike galuzer med hensyn til funksjonalitet, utvikling og arkitektoniske egenskaper. Dette beviset gir allsidighet.