Святий мученик Андрій Месукевійський жив та прийняв мученицький хрест у 100-130 роках. Був він знатного роду і входив до шістнадцяти сподвижників Святого мученика Сухія, що служили при дворі албанського правителя (нині територія нинішнього Азербайжана).

Одного разу супроводжуючи дочку албанського правителя Сатеніку, Святий мученик Сухія та його шістнадцять сподвижників опинилися в Арташаті, давній столиці Вірменії і стали свідками проповіді грека-християнина Хрізоза, висвяченого в єреї Святим апостолом Фаддеєм. Мова проповідника торкнулася душі вельмож, і вони вирішили присвятити своє життя вірі Христовій. Вони пішли за Хризосом у Месопотамію і під час хрещення у водах Євфрату удостоїлися бачити Спасителя.
У хрещенні сподвижники здобули нове життяі нові імена: старший став називатися Сухий, а його шістнадцять товаришів: Андрій, Анастасій, Талале, Феодорит, Івхіріон, Йордан, Кіндрат, Лукіан, Мімненос, Нерангіос, Полієвкт, Яків, Фока, Доментіан, Віктор та Зосима. Після смерті Хризоса Сухій став духовним наставникам братії, і всі вони оселилися біля селища Багреванді в долині Сукакеті.
Дізнавшись про те, що на околицях гори Сукакеті в молитовній усамітненні живуть християни, новий правитель Албанії наказав вмовити християн відмовитися від віри та повернутися до язичницького поклоніння. Але святі угодники відкинули всі вмовляння і не злякалися хитромудрих тортур. Їхні тіла були хрестоподібно прибиті до землі і віддані спаленню. Вмираючи, Святі мученики співали 21 псалом.
Священні останки мучеників залишалися не похованими до IV століття, коли землі були віддані місцевими християнами. Згодом на місці мученицької смерті відкрилося цілюще джерело.

Наші роботи

Житіє

Святий мученик Сухий та шістнадцять його сподвижників грузинів були знатними вельможами при дворі албанського (агванського) правителя (кавказька Албанія - держава на території нинішнього Азербайджану).

Супроводжуючи дочку албанського правителя Сатеніку, дружину вірменського царя Артаксара (88 - 123), святий Сухий і його 16 сподвижників опинилися в Арташаті, давній столиці Вірменії, який пізніше був зруйнований римлянами в 163 році. Там проповідував грек-християнин Хризос, освячений і висвячений у єрея святим апостолом Фаддеєм. Вельможі повірили в Спасителя і твердо вирішили присвятити своє життя служінню Богу. Усі сімнадцять новонавернених грузинів пішли за Хризосом до Месопотамії. Під час Хрещення у водах Євфрату, здійсненого ієреєм Хризосом, вони удостоїлися бачити Господа Слави Ісуса Христа.

Біля місця Хрещення святі мученики спорудили чесний хрест і назвали його "Хрестом Благовіщення". При Хрещенні ієрей Хризос дав усім святим нові імена: старшому - Сухий (замість Багадраса), а його сподвижникам - Андрій, Анастасій, Талале, Феодорит, Івхіріон, Йордан, Кондрат, Лукіан, Мімненос, Нерангіос, Полієвкт, Яків, Віктор та Зосима.

Після мученицької кончини блаженного Хризоса святий Сухий став духовним керівником братії. Незабаром усі переселилися в дику місцевість на гору Сукакеті, неподалік гірського селища Багреванді. Тут колишні вельможі вели найсуворіше подвижницьке життя, їжею їм служила убога гірська рослинність, а питтям - холодна ключова вода.

Новий правитель язичницької Албанії Датіанос дізнався про те, що його колишні вельможі прийняли християнство та оселилися у молитовній усамітненні. Він доручив своєму наближеному Барнапасу з загоном воїнів умовити їх повернутися до двору і звернутися до колишньої віри. Барнапас розшукав святого Сухія і його сподвижників, але вони, дотримуючись обітниці служіння Богу, відкинули всі умовляння.

Тоді за наказом Барнапаса святий Сухій та його сподвижники були хрестоподібно прибиті до землі та спалені. Вмираючи, святий Кіндрат, а за ним та інші мученики стали співати 21-й псалом. Після спалення їхні тіла були порубані і розкидані по всій горі Сукакеті, через що мученики і отримали назву Месукевійських (правильніше – Сукакетських). Це відбулося 123 року (за іншими даними - 130 року; афонська пергаментна рукопис XI століття Іверського монастиря показує 100 рік).

Священні останки мучеників залишалися не похованими і нетлінними до IV століття, коли були покладені у труни та віддані землі місцевими християнами (імена святих мучеників виявилися накресленими на скелі).

Святий священномученик Григорій, просвітитель Вірменії, спорудив на тому місці церкву та заснував обитель. Згодом там відкрилося цілюще джерело.

Про те, що таке правильно побудована система інформаційної безпеки і що є предметом особливої ​​гордості РосЄвроБанку, розповів редакції Грузинський Андрій Михайлович,директор департаменту безпеки РосЄвроБанку.

- Опис місії РосЄвроБанку починається чудовою фразою: "Ми прагнемо надавати кожному клієнту повний комплекс найсучасніших банківських продуктів і послуг, впроваджуючи новітні досягнення в галузі інформаційних технологій і здійснюючи рівень сервісу". Чому ви наголосили на впровадженні нових ІТ-систем?

Усі відомі мені банки прагнуть максимально оптимізувати, спростити, доопрацювати наявні інформаційні технології. Бановський бізнес (як, втім, будь-який інший бізнес у фінансовій сфері) є високотехнологічним. Він передбачає наявність інтенсивного інформаційного обміну, електронного документообігу, і навіть сучасних автоматизованих систем роботи з клієнтами. Саме тому банк і вважає розвиток ІТ одним із пріоритетних напрямів своєї діяльності.

Бізнес має бути добре керований, що неможливо без IT-систем, тим більше коли йдеться про розгалужену філіальну структуру. У зв'язку з інтенсивним розвитком мережі філій ускладнюється система електронного документообігу, система управління бізнесом, порядок внутрішньої взаємодії. Для РосЄвроБанку це особливо актуально, оскільки ми активно йдемо у регіони.

Важливу роль відіграє швидкість обслуговування клієнта. У кожному банку сьогодні мають бути впроваджені сучасні платіжні системи, нові послуги, такі як Інтернет-банкінг та мобільний банкінг. Зволікання у здійсненні розрахунків, грошових переказівта інших операцій може спричинити втрату клієнта. До того ж, багато операцій просто неможливі без застосування високих інформаційних технологій.

Впровадження нових сервісів передбачає особливу увагу до інформаційної безпеки. Чи не могли б Ви докладніше зупинитись на цьому напрямі Вашої діяльності? Кому в РосЄвроБанку підпорядковується підрозділ, який відповідає за забезпечення інформаційної безпеки?

Традиційно інформаційна безпека вважається статтею витрат витрат.

З іншого боку, важливо розуміти, що правильно збудована система інформаційної безпеки дозволяє уникнути ризиків, збитки від яких можуть у багато разів перевищити витрати на побудову та підтримку цієї системи.

Безумовно, фінансування систем інформаційної безпеки підвищує конкурентоспроможність банку та його привабливість у власних очах клієнта. Однак необхідно підкорятися вимогам та рекомендаціям регуляторів. Нещодавно ми провели самооцінку, у підготовці якої було задіяно понад 20 осіб з різних підрозділів. Таку процедуру поки що провели лише кілька російських банків. Крім того, рік тому ми створили концепцію розвитку ІБ, яка затверджена керівництвом банку. У ній вказуються основні напрямки розвитку ІБ і певна проміжна мета на найближчі 2-3 роки (очевидно, що з розвитком технологій та змінами в правовій базі приблизно через цей проміжок часу будь-яка концепція втрачає актуальність і потребує перегляду). Крім того, концепція орієнтована виконання вимог міжнародних нормативних актів. Тепер ми вибудовуємо свою роботу, виходячи з концепції. Послідовно, враховуючинормативні акти

регуляторів, що вибудовуємо систему інформаційної безпеки. Ми намагаємося завжди бути на крок попереду, і це дозволяє уникати раптових, незапланованих витрат: вивчивши та проаналізувавши міжнародний досвід та стандарти, ми отримали уявлення про можливі подальші кроки російських регуляторів у сфері інформаційної безпеки. Ми починаємо до цього готуватися заздалегідь: вивчаємо ринок, підраховуємо можливі витрати, визначаємо які нам необхідні фахівці. До кінця кожного року формуються певні завдання та відповідно план роботи наступного року. Тож коли виходять рекомендації регуляторів, які, як правило, пізніше переходять у розряд обов'язкових вимог, це не є для нас несподіванкою, ми до них готові.

За виконання цього плану начальник управління інформаційної безпеки несе особисту відповідальність перед директором департаменту безпеки, який, своєю чергою, несе особисту відповідальність перед головою правління банку.

Зазначу також, що щорічно ми проводимо аудит інформаційної безпеки Рос-ЄвроБанку, під час якого виявляємо порушення в системі безпеки, оцінюємо їх, розробляємо комплекс заходів щодо усунення недоліків та подальшого вдосконалення систем ІБ. Після вирішення проблеми проводимо статистичний аналізта робимо необхідні висновки.

Які Ваші особисті вимоги до співробітників профільних служб щодо забезпечення інформаційної безпеки?

Вимоги до співробітників департаментів інформаційної безпеки для всіх банків, я думаю, приблизно однакові - це мають бути професіонали. Але є ще одна принципово важлива вимога - порядність. Треба розуміти, що співробітник профільного підрозділу ІБ має доступ практично до всіх ресурсів банку і, отже, є носієм певної секретної інформації, яка становить як банківську, так і службову таємницю. Тому людський чинник тут виходить першому плані.

- Що є предметом особливої ​​гордості РосЄвроБанку?

Далеко не у всіх банках керівництво готове виділяти значні бюджети на IT-безпеку (часто працює принцип: раніше без цього жили, отже, й надалі проживемо). Тому дуже важливим є розуміння керівництва нашого банку, що інформаційну безпеку необхідно розвивати, впроваджуючи самі сучасні системиінформаційну безпеку. Щороку бюджет, який виділяється на інформаційну безпеку в РосЄвроБанку, подвоюється. Кількість співробітників управління з моменту його створення потроїлася і продовжує зростати.

Просто ми намагаємось бути на крок попереду. Не менш важливо, щоби весь колектив банку усвідомлював відповідальність за ту інформацію, носіями якої вони є. Зазначу, що для співробітників нашого банку виконання таких приписів щодо дотримання інформаційної безпеки, як блокування комп'ютера, коли залишаєш робоче місце, або зберігання документів у сейфі, а не на робочому столі, стали такими ж природними, як замикання дверей при виході із власної квартири.

Цей рік у нас у банку оголошено роком виховання культури безпеки працівників. Ми навіть провели конкурс на найкращий слоган на тему "Інформаційна безпека". Слогани переможців потраплять на плакати, які будуть розвішані в офісах РосЄвроБанку. Планується створення навчального фільму для всіх співробітників.

Треба сказати, що наші зусилля виявилися не марними. Результати перевірки щодо злому банківської системи із застосуванням соціальної інженерії показали, що близько 95% співробітників відреагували на провокаційні дії абсолютно правильно.

Тож для нас інформаційна безпека – це не лише технічні та програмні продукти, а й свідомість (культура безпеки) співробітників. Якщо п'ять років тому основну небезпеку становили зовнішні загрози, то сьогодні - це інсайдери, але ми впевнено ведемо планомірну роботу щодо припинення таких випадків.
Завдання підрозділів, що відповідають за ІБ, – забезпечити безпечний розвиток бізнесу. Проекти ІТ-депар-таменту, відділу пластикових картчітко узгоджуються із управлінням інформаційної безпеки. У разі потреби ми залучаємо аутсорсингові компанії для перевірки надійності та захищеності того чи іншого нового продукту, що впроваджується у нашому банку.

Інвестиції в ІБ – це інвестиції у майбутнє. Ми робимо ходи на попередження. Як говорила Корольова з відомої казки, "... доводиться бігти з усіх ніг, щоб тільки залишитися на тому ж місці! Якщо ж хочеш потрапити в інше місце, тоді потрібно бігти щонайменше вдвічі швидше" (Льюїс Керрол, "Аліса в Задзеркаллі "). Ми також дотримуємося такої концепції руху. Катастрофу можна уникнути, якщо її попередити.

Роботи знаходяться у приватних зборах Росії, США, Канади, Німеччини, Австралії та Франції. Його живопис відрізняється відомим авторським стилем, близьким до абстрактного експресіонізму. Поєднує традиційні прийоми національної мальовничої школи із стійкими тенденціями західноєвропейського мистецтва.

Серед його робіт переважають краєвиди. Дуже відомі, з незвичайними поєднаннями кольорів. У своїх роботах перш за все прагне передати рух вітру, моря, трави на вітрі. Якщо довго дивитись на його роботи, можна відчути це майже фізично.

Низка робіт писалася під безпосереднім враженням художника від постімпресіонізму: стрімкий порив, складна мальовнича фактура, використання техніки пуантилізму; гра з кольором, його насиченість, навіть надмірність відсилає художника до фовістів. Можливо, це шанс для глядача представити роботи багатьох славетних майстрів — Клеї чи Де Сталя — якби вони народилися та творили у Грузії.

Ціла група робіт має характерний авторський стиль: яскравість не пропадає, але кольорові плями строго розмежовані геометричними формами, які, своєю чергою, нагадують творчість авангардистів (особливо П. Клеє). Однак і тут художник не впадає у стилізаторство. Широкі мазки чистого локального кольору складаються не в геометричну абстракцію, як може здатися на перший погляд, а в пейзаж, де посеред неба і землі загублений маленький будиночок, човен або інший на вигляд незначний, але відомий об'єкт. Це і характерний пейзаж батьківщини художника, але водночас спритне балансування між геометричною абстракцією та фігуративним живописом.

Маленька самобутня Грузія, незважаючи на очевидний надлишок постійних зовнішніх як культурних, так і політичних впливів, зуміла зберегти непохитну чистоту колориту. Адаптація стійкої національної традиції до сучасності — чи вірність національної традиції у потоці сучасної культури, незважаючи ні на що - так можна охарактеризувати творчий метод цього, безумовно цікавого, автора.