Ще про

З цифри спалахне полум'я
Коли нова промислова революція прийде до Росії

Світ стоїть на межі нової промислової революції. «Розумні» фабрики, заводи-принтери та інтернет речей вже замінюють людину у виробництві.

Росія спізнюється до її початку, а щоб Індустрія 4.0 не стала тут остаточно іноземним терміном, знадобляться досить радикальні зміни.
Історія революцій

"Хочете здивувати керівників промислових компаній - розкажіть їм про четверту промислову революцію. Якщо вони й чули про неї, то, швидше за все, не розуміють, що це таке", - кажуть економісти McKinsey Global про термін, який винайшли. Втім, "Індустрія 4.0" справді скидається на чергову маркетингову ідею, яка з величезною швидкістю вражає і російські уми, особливо на тлі дискусій про імпортозаміщення та диверсифікацію економіки.

Сенс її в тому, що світ знаходиться на порозі нової промислової революції - четвертої за рахунком, яка має серйозно збільшити продуктивність праці в розвинених країнах та призвести до вищих темпів зростання ВВП у Європі та США.

Перша, як відомо, почалася з винаходом Джеймсом Уаттом парового двигуна і протягом XVIII-XIX століть створила первинну індустріалізацію у Європі. Ця класична революція була пов'язана з іншими інноваціями - прядінням нитки з бавовни і використанням коксу в металургії. З 1820-го по 1900-й ВВП на душу населення в 12 провідних країнах Європи збільшився втричі, з $1 тис. до $3 тис. (міжнародні долари в цінах 1990 року; тут і далі – статистика британського економіста Ангуса Меддісона).

Друга революція відбулася на початку XX століття з винаходом Генрі Фордом конвеєра, завдяки якому вдалося не лише створити масовий ринок, а й зробити доступним автомобіль. Щоправда, минуло ще близько 30 років, коли завдяки цій революції рівень життя став зростати швидше. Так, якщо $4 тис. європейці змогли досягти лише до 1928 року, то $5 тис. вже до 1939-го. Передвоєнна індустріалізація та розвиток промисловості повністю змінили економічний ландшафт.

Нарешті, третя революція розпочалася у 1960-х, коли економіки європейських країн оговталися після війни, було винайдено комп'ютер, а пізніше – промислові роботи. Бурхливо розвивалася хімія. До 1980 року, тобто лише за 20 років, ВВП на душу населення виріс ще на $7 тис., до $14 тис.

Очевидно, ці класифікації досить умовні. Наприклад, невідомо, як ставитися до епохи рубежу 1980-х і 1990-х, коли було винайдено персональний комп'ютер, а технології ІТ стали впроваджуватися у всі сфери життя. Що це – продовження третьої чи вже четверта революція? Якщо дивитися на зростання ВВП на душу населення, то ще на $7 тис. він зміг зрости лише до 2007 року, або майже за 30 років. Значить, є уповільнення довгострокового зростання, хоча зрозуміло, що темпи середини XX століття навряд чи вдасться повторити: тоді був ефект "низькою базою", а економіки зростали багато в чому за рахунок накопичення капіталу.

"Треба розділяти революції винахідницькі, коли вигадували парові верстати та інтернет, і процесні, - каже Володимир Коровкін, керівник напряму "Цифрові технології" Інституту досліджень ринків бізнес-школи "Сколково", що розвиваються. - Конвеєр Форда не був технічним винаходом, а скоріше впровадженням принципово нового бізнес-процесу." Індустрія 4.0 "більше про процеси".

Існують ще теорії технологічних укладів та модних сьогодні форсайтів, але це філософські поняття, в яких легко заблукати. Наприклад, деякі економісти (переважно російські) люблять ділити історію інновацій на сім укладів - створення прядильної машини, епоху пари, сталі, нафти, комп'ютерів, нанотехнологій та когнітивних технологій, які після 2060 року призведуть до нового укладу.

У McKinsey пропонують не заплутувати себе з паровими двигунами та розуміти під "4.0" нові бізнес-процеси, які впроваджувалися у промисловості протягом XX століття. Перший - "ощадливе" виробництво 1970-х, другий - феномен аутсорсингу виробництв у країнах, що розвиваються в 1990-ті, третій - широка автоматизація нульових.

Усього три-чотири роки тому 3D-принтер ще здавався іграшкою, хоч і досить перспективною.

Економісти пропонують сприймати концепцію "Індустрія 4.0" як комплекс ідей автоматизації виробництва на основі цифрових технологій, а не щось конкретне. А ідей там дуже багато.

Коли говорять про "цифрову фабрику", то мають на увазі переведення всіх паперових процесів, у тому числі моделювання виробів, у віртуальний простір. По суті йдеться про 3D-принтери, за допомогою яких на заводах можна не виточувати, а роздруковувати деталі. Додана вартість перейде від виробників до тих, хто володіє інтелектуальною власністю на кресленні: їх можна завантажувати аналогом AppStore або GooglePlay. В ідеалі віртуальний завод майбутнього має виглядати так: ви замовляєте товар в інтернеті, а потім його друкують на найближчому до вашого будинку принтері.

Крім іншого, 3D-принтери стимулюють революцію в хімії і - ширше - матеріалознавстві. І негайно використовують її результати. Згодом це дозволить створювати за допомогою ультраміцні вироби на кшталт лопаток для авіаційних двигунів. Або ультралегкі – у тій же авіації фюзеляж літака вже роблять із композитів. Причому "з часом" може означати зовсім не "вже за нашого життя", а буквально "найближчими роками або навіть місяцями".

"Розумна фабрика" - це наступний етап після "цифрової фабрики". Наприклад, уявіть собі: деталі роздрукували на 3D-принтері, і треба щоб роботи їх зібрали максимально швидко і ефективно. Але сучасний конвеєр, незважаючи на майже повну відсутність людини, украй негнучка конструкція. "Щоб випустити нову модель автомобіля, потрібно перепрограмувати всю лінію, - каже Олексій Боровков, проректор з перспективних проектів Санкт-Петербурзького політехнічного університету імені Петра Великого. - Це дуже дорого. Сучасний автомобіль - це 5-8 тис. зварних точок. Найчастіше саме тому у нас не дуже йде промисловий дизайн.Політ думки дизайнера серйозно обмежений можливостями технологічного процесу.Можна намалювати гарний автомобіль, а потім всі хапаються за голову, що ці точки треба запрограмувати, а корпусні деталі складної форми - штампувати.А тепер уявіть, що по конвеєру йдуть не лише різні моделі, а й марки. Цей тренд називається кастомізацією - виробляти тільки те, на що є замовлення, невеликими партіями, з можливістю міняти щотижня продукцію. Фактично це уникнення ідеї масмаркету".

За словами Боровкова, це можна реалізувати за допомогою "роєвих" технологій, коли роботи можуть передавати про себе великі дані (Big Data) через сенсори в "хмару" та "домовлятися" між собою. Він наводить приклад концерн на чолі з Intel, який нещодавно запустив у небо сто "танцюючих дронів", які літали зграєю, формуючи різні хореографічні композиції.

Промисловий інтернет - це в якомусь сенсі зворотний бік іншої ідеї - "інтернету речей". Ті ж датчики і сенсори можна поміщати на різні предмети і змушувати їх "спілкуватися". Наприклад, через LPWAN (Low-Power Wide-Area Network) - бездротову мережу, яка працює на низьких частотах і дозволяє відправляти невеликі за обсягом дані (швидкість передачі у неї всього кілька сотень біт за секунду) на великі відстані (до 10 км). Працюють вони від батарей, які треба міняти лише раз на десять років. Зараз такі датчики, або міні-роутери/модеми, використовуються у ЖКГ на "розумних лічильниках" води. Дані про споживання зчитуються кожні дві години та надсилаються провайдеру послуг.

Їх можна поміщати в ґрунт, щоб стежити за станом вологості та для автономного включення "розумної" системи поливу. Їх можна клеїти на лобове скло автомобілів, з їх допомогою можна отримувати точні прогнози погоди, дистанційно керувати споживанням електрики ("розумні будинки") тощо.

Як би до цього не ставитись, у Європі та США "Індустрією 4.0", здається, зайнялися всерйоз. Наприклад, у Німеччині ще з 2011 року діє урядова програма "Industrie 4.0", на яку планується витратити €200 млн. На ці гроші, зокрема, у центрі Німеччини навколо міст Білефельд та Падерборн створено кластер під назвою it`s OWL (Intelligent Technical Systems OstWestfalenLippe) - промисловий аналог "Кремнієвої долини". Він зараз об'єднує 173 компанії, які мають відпрацювати практично концепцію "розумних фабрик". На заводі компанії Siemens в Амберзі немає майже жодної людини.

Ще одна ідея – автоматичне техобслуговування. "Зараз ТО автомобіля - це плановий захід: раз на півроку вам потрібно везти його в бокс, - каже Володимир Коровкін зі "Сколково". - Уявіть, що в машині стоїть датчик, який відстежує реальне зношування деталей та інформує про це вас. На заводах до 20% персоналу зайнято техобслуговуванням верстатів та роботів. При цьому 50% часу вони нічим не займаються. Для промислових компаній така оптимізація може заощадити до 10% виробничих витрат, що дуже багато.

Втім, є одна галузь, де багато нових технологій уже давно використовуються, - це авіація. Наприклад, компанії Rolls Royce та General Electric, найбільші виробники реактивних двигунів у світі, збирають дані про стан проданих двигунів у режимі реального часу. У разі неполадок їх чинять дистанційно або відправляють фахівця. А численні датчики бортового комп'ютера сучасного літака постійно сканують обстановку і самостійно на неї реагують - змінюють курс, кут атаки, згладжують "болтанку" і т.д. По суті, це вже не літак, а комп'ютер, що літає. Як смартфон – це вже давно не телефон, а Tesla – не зовсім автомобіль.

По суті, "Індустрія 4.0" - це вияв занепокоєння німецьких компаній, які відчули, що додана вартість стрімко витікає з "заліза" до софту. Так, компанія Trumpf, яка виготовляє верстати для обробки металу, стала пропонувати клієнтам IT-платформу під назвою Axoom для об'єднання верстатів із датчиками в єдину "екосистему". Найближчий аналог цієї платформи у світі смартфонів – iOS та Android. Вони дозволяють встановлювати програми та створювати нові сервіси. Те саме відбувається у промисловості. Основний прибуток тепер одержують не виробники пристроїв, а ті, хто контролює софт. Наприклад, Samsung втрачає величезні гроші через те, що використовує платформу Google (Android), а не власну. Тож німецькі промисловці, якщо не рухатимуться, повторять долю компаній, які виробляють одні комп'ютери. Зрештою, IT-компанії самі починають виробляти hardware, як це зробила Apple із телефонами, а Tesla та Google – з автомобілями.

Символом першої промислової революції став паровий двигун

Якщо у 1990-х у промисловості переважав офшоринг - винос підприємств у країни, що розвиваються, то тепер почалася інша тенденція - решоринг, повернення на батьківщину. В основному це стосується США: за чотири роки понад 200 компаній повернули виробництво з Китаю, відкривши близько 600 тис. нових (або "старих") робочих місць у промисловості.

На думку економістів, пов'язано це здебільшого із сланцевою революцією, яка різко знизила вартість газу та нафти на внутрішньому ринку США, скоротивши таким чином витрати компаній. На тлі зростання зарплат у Китаї це стало значним стимулом для повернення підприємств. "Зарплати в Китаї в порівнянні з американськими залишаються низькими, але китайські працівники програють у продуктивності, і їх переваги вже не такі очевидні", - розповів "Деньгам" Алістер Нолан, старший аналітик відділу інновацій Організації економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР). , поки ми не маємо достатніх даних, щоб оцінити масштаб решерингу".

Потреба більш продуктивних працівників пояснюється перерозподілом доданої вартості на користь послуг. У вартості айфону компоненти та збирання - лише мала частина порівняно з дизайном та інжинірингом. Не кажучи вже про те, що основні гроші Apple робить на додатках. Це породжує ще одну гіпотезу: Китай може виявитися останньою країною, що розвивається, яка пройшла шляхом класичної "офшорної" індустріалізації. "Це не означає, що Китай на цьому припинить зростання, - каже Нолан. - Китайці прагнуть зловити той же тренд, що і розвинені країни, вкладаючи в робототехніку та 3D-принтери. Зрештою, Китай - батьківщина найпотужнішого суперкомп'ютера у світі" .

Європейські компанії мають набагато менше можливостей для економії: ЄС проводить усвідомлену політику дорогих вуглеводнів і створення "зеленої економіки", а робоча сила в тій же Німеччині набагато дорожча, ніж у США. "Колеги, просто запам'ятайте: Європа - це понад 60% загальносвітових соціальних витрат", - нагадує завідувач відділу економічної теорії ІСЕМО РАН Сергій Афонцев. Тому ресорингу в ЄС майже немає, і Індустрія 4.0 з її uber-автоматизацією може стати єдиним виходом.

На думку Нолана, головний результат четвертої промислової революції – зростання продуктивності праці. Однак це стане можливим лише в тому випадку, якщо технології "розумних фабрик" поширюватимуться на малий та середній бізнес. "Зараз з цим експериментують в основному великі фірми, та й то часто впроваджують елементи "Індусрії 4.0" не глобально, а лише в деяких відділах, - каже він. - Нам ще доведеться багато дізнатися про їхню комерційну окупність і масштаб поширення". З ним погоджується і Афонцев, який називає як Індустрію 4.0, так і нанотехнології нішевим бізнесом з обсягом ринку близько $8 млрд.

Якщо "Індустрія 4.0" вистрілить, то вона, за оцінками Світового банку та General Electric, може додати світовому ВВП $30 трлн. Але автоматизація такого масштабу супроводжуватиметься потрясіннями на ринку праці: не тільки багато робітників, а й менеджери залишаться без роботи. Все залежатиме від того, як уряди відреагують на цей виклик, – попереджає Нолан.

У Росії проблема, схоже, не тільки, а може, й не так в уряді. Є ще й "фактор колії", культурної, по суті, якості. Володимир Коровкін нагадує, що з масовим виробництвом у країні завжди було погано, а управлінці мають глибоку внутрішню недовіру, коли їм пропонують довіритися технологіям. Вони звикли вирішувати проблеми іншими методами.

Що таке парламентські слухання? Це таке безцільне PR -захід на весь день під куполом Верховної Ради, який більше нагадує конкурс краси Чиновник, політик, науковий діяч, зв'язківець, IT -шник стає перед трибуною, вистрілює за 3 хвилини чергу з найкрасивіших, розумних та сучасних слів чи думок, фотографується та викладає фото у Facebook.

Яка мета такого заходу? Гарно одягнутися, зібратися і поговорити зі старими знайомими, послухати розумних людей (тобто їх), а потім піти до ресторану. У принципі варіант. Та тільки, мабуть, не зовсім доречне у нинішніх реаліях життя.

Через нетрі з десятків трихвилинних доповідей із листочків іноді проривалися справді важливі актуальні, але розрізнені думки. Наприклад: Ми відстали на 10 років з впровадження 3 G і 5 — по 4 G . І терміново треба наздоганяти.Або: українському ІКТ потрібен єдиний координатор (міністр). Або, як сказав заступник голови АП Дмитро Шимків, варто створити посаду з повноваженнями міністра чи віце-прем'єра, яка стане єдиною точкою прийняття рішень щодо впровадження новітніх технологій в Україні.

Але кожен, на жаль, говорив на щорічному заході, який, начебто, має допомогти окреслити стратегію розвитку інноваційних галузей про свій. Єдиної стратегії промисловості не видно. Такі популярні з часів останнього Давосу терміни – «промислова революція», «сингулярність», «інтернет речей» – теж учора проскакували. Якщо ми їх теж вимовляємо, то чим ми відрізняємося від просунутої політичної та економічної світової еліти?

Ми вже запізнилися

Погано те, що поки ми тільки про них дізнаємося, просунуті суспільства вже живуть у нових вимірах. І планують технологічний розвиток відповідним чином.

Як добре помітив міністр Економрозвитку Айварас Абромавічус, який іде у відставку.інтерв'ю Liga. net Якщо світові лідери на форумі в Давосі дивляться і планують кроки своїх країн на десятиліття вперед, то наш актуальний обрій планування - до наступного засідання Ради, до наступної наради у прем'єр-міністра, у кращому випадку до наступного траншу МВФ. Ми просто сліпі кроти у світі планування.

Чим небезпечна такого суспільства як наша четверта індустріальна революція? З нинішніми темпами держпланування ми ризикуємо за кілька років опинитися «з іншого боку технологічного розриву ( digital divide )», який розділить розвинений світ та відстаючі країни. У Верховній Раді роками висять нові закони щодо ІКТ, без ухвалення яких і держрегулювання, і e-government, та підтримка технологічних галузей залишається заблокованою. Голова профільного комітету ВР Олександр Данченко каже, що найважливіші законопроекти ось-ось будуть розглянуті. Але протягом трьох років, поки вони готувалися, вже настав час вносити в них не те щоб правки, а писати нові. Що таке три роки для закону Про кібербезпеку або Про електронні комунікації у сучасному світі технологій? Це майже вічність. Хакери за цей час навчилися не лише шпигувати та «валити» веб-сайти, а й відключати українські обленерго. Подумайте: у прямому розумінні цих слів вимикати світло у наших будинках. Ми, м'яко кажучи, не в тренді переходу на глобалізовану цифрову економіку. Ми з розумним виглядом «вирішуємо питання» та «каламутимо схеми» всередині себе.

Це ви, демократи, поквапилися!

Здавалося б, та й гаразд. Ну їх, ці розвинені країни! Наш уряд піде своїм шляхом і згодом досягне таких самих висот. Поступово. Правда ж? Але не все так просто. У нас просто немає часу. Ми стоїмо майже на краю прірви затяжних безвилазних криз.

І ось чому: У таких хитрунів, розвинених демократичних суспільств, у руках з'являється такий собі прискорювач прогресу. Машина часу. Чим краще систематизована робота уряду, законодавча, судова системи, чим менш важливу в ній роль у них грає людина, що кричить, блокує трибуну або б'є туфлів по столу, тим більше шансів для автоматизації процесів. У буквальному значенні це означає передачу рутинних функцій управління від чиновника розумним інформаційним системам. Подібні вже використовує бізнес. Якщо їх доопрацювати, застосувати програми штучного інтелекту – держава на черзі.

Програми зможуть приймати більш точні вивірені рішення щодо планування держбюджету, позик, виплат суспільству. Це вже зовсім не фантастика, а перспектива десятиліття. Питання лише в тому, що далеко не всі товариства готові попрощатися з владою, яку дає бюрократія. З тим заповітним останнім словом, яке належить чиновнику: «закуповувати чи не закуповувати», «забороняти чи не забороняти». Страшна для нашого бюрократа концепція Government - as - a - Service , коли уряд -це вже не чиновник, а софт. Страшно, коли e - vote (електронне голосування) вже не передбачає покупки голосів, передвиборчих програм, гречки... Моторошно, коли кандидатів у депутати теж немає, тому що відпала потреба в самих депутатах (електронні вибори дозволяють проводити скільки завгодно референдумів з будь-яких питань, усуваючи необхідність у народних обранцях ).

Чому розрив збільшиться?

Що отримує суспільство, що автоматизує своє управління? Відповідь очевидна. Більш чіткі та далекоглядні економічні прогнози, менше помилок у прийнятті рішень, менше криз. Такі суспільства здатні «включити першу космічну», і ми через деякий час просто не розумітимемо, що в них відбувається. Такі суспільства будують креативну економіку, пилососять таланти по всьому світу. І ще один дуже важливий нюанс: у таких суспільствах уряд уже не перша скрипка. Воно лише акомпанемент. На чільне місце ставиться не цінності системи, як раніше, а цінність індивідуума. Кожен із них сам приймає рішення, куди рухатися далі. А чиновники, якщо такі залишаться, лише «підтягуватимуть задніх» і стежитимуть за тим, щоб ніхто з членів суспільства не випав із «космічного корабля», вчасно надаючи можливості перекваліфікації, нової освіти, соціалізації.

Зрозуміло, що така модель підходить не всім країнам. Тим державам, які живуть за рахунок добувної промисловості, вигідно тримати суспільство у кам'яному віці. Цього рівня з головою вистачить, щоб люди щось видобували та обробляли. У суспільствах зберігаються правителі, зберігаються олігархи. Ті небагато людей, які отримують реальний зиск від роботи економіки. Зрозуміло, верхівка такої країни завжди прагнутиме утримати громадян у минулому, або навіть перемістити в нього ментально. У минуле, коли ще не було жодних цифрових революцій. У минуле, де люди щодня відпрацьовують від свистка до свистка на заводі. І в принципі не замислюються над тим, про що їм думати не треба. Де все дивитися одні й ті ж телеканали, читають одні й ті ж книги, носять один і той самий одяг, мають ту саму історію, розмовляють тією ж мовою. У минуле, у якому будується ілюзія щастя та єднання. Спеціально не наводитиму конкретні приклади.

І заключна думка: Так, Україну зараз лихоманить. Країна буквально розривається між двома описаними вище сценаріями. Але важливим є наступне: рішення про те, куди йти, кожен все ще має шанс прийняти сам. Не чекаючи поки що величезна машина «держава», остаточно поверне в той чи інший бік. Можливо й таке, що держава, розгубившись, поверне за громадянами. Хоча, погоджуся, у це й важко повірити.

Четверта технологічна революція: ПОГЛЯД У МАЙБУТНЄ

Те, що відбувається зараз, малює майбутнє повним як можливостей та перспектив, так і страхів втратити свою людську природу, а то й своє життя. Ні багато, ні мало... Четверта технологічна революція (4ТР) як найбільш зручний спосіб безструктурного управління людством може повністю перевернути наш світ. Як уже перевернули три попередні технологічні революції 3ТР, 2ТР та 1ТР. З одного боку, вони поглибили рабство землян, перевівши його в цифрову площину. Але з іншого світу став прозорішим, і для кожного з'явилося більше можливостей дізнатися правду. Але ризики від впровадження 4ТР можуть бути настільки ж великі, як і можливості, що відкриваються.

Навіщо нас готують? І чого варто готуватися?

Спробуємо зазирнути в це майбутнє, адже ми стоїмо на порозі 4ТР, яка вже зачіпає всіх, тому що запускається тепер. Що ж то за революція така?

Революціонували, революціонували, і недовиреволюціонували

Людство пережило три промислові революції. І четверта, на порозі якої ми стоїмо, має потенціал підняти рівень життя всіх землян. Але на який такий рівень життя потрібен, скажімо, закулісарам? Їм не потрібно 7 або навіть 9 мільярдів людей, які живуть у достатку, без хвороб, залишаються молодими до 120 років, і всі мають доступ як до всіх знань, так і до управління, а складну фізичну роботу робитимуть роботи. Саме це і багато чого іншого може дати 4ТР. Тобто, грубо кажучи, ця революція може повністю переформатувати наше споживацьке суспільство, змінити потреби людей, змінити форму роботи корпорацій та країн.

Клаус Мартін Шваб, швейцарський економіст, засновник і незмінний президент Всесвітнього економічного форуму (ВЕФ) у Давосі з 1971 р., вважає, що перехід від простого оцифрування (3ТР) до інновацій, що базуються на комбінаціях технологій (4ТР), вже змушує компанії переглянути ставлення до того, як вони працюють. Технологічні інновації призведуть до революційного прориву у сфері пропозиції із довгостроковими плюсами в ефективності та продуктивності праці. Все це відкриє нові ринки і спонукає зростання економіки. Ми пам'ятаємо, що ліберальна модель відчайдушно шукає шляхи продовження експансивної політики функціонування ринків. Землю освоєно майже повністю, далі експансію проводити нікуди. І 4ТР може дати нескінченне розширення ринків за рахунок віртуалізації цих. Помітили, як оцифрування третьої технологічної революції вже накачало ринки віртуальними територіями: Інтернет-рітейл, соцмережі, онлайн-ігри тощо. А капіталізація ІКТ-компаній росте як на дріжджах.

Звичайно, зараз неможливо передбачити, за яким сценарієм 4ТР розвиватиметься. Нова революція може поглибити соціальну нерівність, т.к. роботизація в результаті виштовхуватиме на узбіччя людей неготових до нового способу життя та перекваліфікації. Найбільше у виграші від нової революції залишаться ті, хто забезпечує інтелектуальний та фізичний капітал: винахідники, акціонери та інвестори. Вже тепер різко зріс попит на робітників високої кваліфікації та зниження потреби у робітників з низькою. Неоголошений процес депопуляції працює на повну силу, т.к. рівень освіти у світі залишається дуже низьким, і, швидше за все, зайві люди вже тепер опиняються на узбіччі цивілізації. А це щонайменше 6 мільярдів землян. І передбачається, що вони просто зачищені. Способів уже передбачено багато, але це окрема розмова.

Які технологічні тренди в першу чергу вплинуть на зміни у світі і будуть прийнятними для освоєння найближчим часом:

Технологія блокчейн. Це ланцюжок блоків транзакцій, побудований за певними правилами з блоків транзакцій, що формуються. Вперше реалізована у криптовалюті «Біткойн»;

Зрощування медицини та Інтернету. Т. е. наприклад, дистанційна діагностика, коли лікар може перебувати навіть поза країною. Причому профілактика захворювань виходить на перше місце, тому що діагностика вестиметься постійно і виявлення захворювань відбуватиметься на ранніх стадіях, коли лікувати їх дешевше та простіше;

ЗD-принтінг. Вже тепер є безліч лабораторій, і рентабельність 3D виробництва вже наблизилася до рентабельності звичайного верстатного;

Компактні джерела живлення, як екологічно чисті. Наприклад, сонячні батареї, які акумулюватимуть електрику, і в результаті можуть дозволити створювати будинки, які не залежатимуть від сторонніх джерел електрики або опалення.

Інтернет речей (IoT). Т.зв., «розумні» прилади вже давно входять у наш побут. Їх відрізняє те, що будь-який побутовий прилад чи гаджет пов'язаний Мережею з усім світом. Є і «розумні» будинки

Банки світового масштабу, такі як Goldman Sachs, Credit Suisse та ін вже об'єдналися в консорціум R3 для пильного вивчення роботи блокчейна. Основна перевага блокчейну перед традиційними банківськими транзакціями – відсутність посередників. Технологія блокчейну може знизити інфраструктурні витрати банків на $15–20 млрд на рік вже до 2022. Серед інших «привабливих особливостей» технології – незворотність транзакцій, неможливість підробки, майже миттєві розрахунки, та знижена ймовірність помилки, оскільки транзакції відкрито верифікуються суспільством мережевих. Цікавляться блокчейном та Центробанками багатьох країн, у т.ч. Британії, Росії та ін.

Експерти зазначають, що якщо технологію впровадити у повсякденне життя, то контроль банків, держорганів, аудиторів, контролерів, страхових компаній чи реєстраторів просто не потрібний. Один із підвидів технології дозволяє працювати з «розумними» контрактами, децентралізованими організаціями та програмованими активами. Інший зосереджений на використанні блокчейну в неекономічних цілях. Наприклад, у майбутньому систему можна буде використовувати у рамках електронного уряду. Причому в даному випадку досягається прозорість його роботи та контроль як його діяльності з боку суспільства, так і контроль держорганів за неправомочною діяльністю та спробам діяти непрозоро з боку бізнесу та загалом відстеження правопорушень.

Глобалізація крокує планетою шаленими темпами. Той же блокчейн може повністю замінити як звичайні валюти (чого там із пірамідою баксів у результаті? - так просто замінять...), так і всі види зв'язків між компаніями, держорганами, громадянами, об'єднавши всіх у спільну мережу, де життя кожного стане прозорим. та повністю контрольованою. Також це може повністю виключити «сірі» схеми ведення бізнесу, корупцію та ін.

Але перш ніж впроваджувати ці технології у таких великих країнах як США, Китай чи Росія, 4ТР вимагатиме обкатки на випробувальному полігоні, як це було, наприклад, з технологіями високошвидкісного Інтернету.

Обкатка технологій 4ТР

Ось подумайте, для чого в найбіднішій країні Європи було впроваджено зв'язок 4G та широкосмуговий Інтернет. Причому, зауважте, це було зроблено раніше, ніж у Франції, Італії та інших просунутих Нідерландах та Швеціях. Подумайте - у злиденній Молдові, в якій з 3,5 млн. жителів близько 1 млн. перебувають за кордоном на заробітках. Навіщо таке щастя привалило? Чому в бідній країні Європи найкраща ІКТ-інфраструктура? Зроблено це було корпорацією Orange, головний офіс якої розташований у Парижі. У Молдові її підрозділ Orange Moldova є лідером ринку стільникового зв'язку. Справа в тому, що в будь-якому інноваційному високотехнологічному бізнесі є фаза тестування, для якої потрібна зручна вибірка користувачів, які першими отримують доступ до передових технологій. І уявіть собі, що Молдова виявилася ідеальним майданчиком для такого тестування. За рахунок чого молдавани отримали не просто доступний мобільний зв'язок та швидкісний широкосмуговий Інтернет, а й один із найконкурентніших ринків, коли високоякісними послугами мобільної телефонії за доступною ціною можуть скористатися люди з невеликим достатком. А достаток у молдаван, повторимося, найнижчий у Європі.

На міжнародному Moldova ICT Summit 2016 озвучувалися ідеї, як можна реалізувати цю саму 4ТР у такій маленькій державі. На останньому форумі ВЕФ у Давосі були сформульовані основні технології, які кардинально змінять світ протягом 10 років, вони вже розвиваються, але ще не увійшли у широке застосування, і хто першим їх запровадить та використовує, вирветься вперед на десяток років, здійснить так званий , "стрибок жаби". Т. е. можна перестрибнути через кілька щаблів еволюційного розвитку. Якщо зараз економіки діляться на розвинуті, то, на думку експертів ВЕФ, через 10 років вони будуть ділитися на інноваційні та неінноваційні. Якщо країна неінноваційна, то з неї витікатимуть насамперед людські ресурси, і насамперед інтелектуальні, тому що вони не зможуть отримати того, що їм може дати інноваційна економіка: якість ділового середовища, високотехнологічні послуги, застосування свого потенціалу тощо. д. Т. е. подібний «стрибок жаби» в Молдавії або в подібній невеликій країні типу Люксембургу, Сінгапуру, Естонії або Грузії цілком можливий, адже тепер є відносно прийнятні умови і навіть конкурентні переваги, які для багатьох можуть здатися несподіваними. Ось переваги Молдови:

Компактна територія;

у центрі Європи;

IT-інфраструктура одна з найкращих у світі;

Населення оцифроване, що є не у всіх країнах, що розвиваються;

Є критично необхідна кількість IT-фахівців для реалізації таких завдань із різних галузей, проведення пілотних проектів.

Початок 4ТР може розпочатися у Молдові протягом півроку. Якщо влада, як то кажуть, ризикне. З урахуванням того, що є єдиний центр ухвалення рішень: молдавський олігарх-ляльковод Влад Плахотнюк нещодавно гостював у США та особисто отримував печенюшки від Нуланд. Крім того, зараз прем'єр-міністр Молдови – Павло Філіп, який довгий час був міністром інформаційного розвитку. Тобто. все вирішуване. І восени в Молдавії цілком може початися обкатка 4ТР.

Питання так: яка країна першою зможе реалізувати і потім продавати ноу-хау, передаючи досвід використання. Подібний експеримент буде проводитися не там, де дешевше, а там, де можливо провести його швидше. Вже є ті, хто готовий інвестувати в Молдавію, благо знадобиться не так багато коштів, а крім того, країна вже давно є полігоном для обкатки технологій, як це було з 4G.

Звісно, ​​що подібна технологічна революція в Молдові може виглядати фантастично. Однак країна проходить своєрідну точку біфуркації - зміну режиму роботи системи, що встановився, теж йде ломка економічної моделі, як в Україні. Заробітчанська економіка занепала, ВВП падає, агропром ледь виживає, ринок Росії втрачено, європейський ринок, по суті, закритий за допомогою складного процесу сертифікації, квотами на продукцію тощо. Але вже настільки розвинена сфера ІКТ, що з таким зручним географічним положенням провести глобальний експеримент із застосування високих технологій може перешкодити лише консерватизм молдаван.

Вже зараз запускаються стартапи роботи з блокчейн, профільна Асоціація всерйоз націлилася на обкатку технологій.

За матеріалами молдавської преси: businessclass.md та ін.

Грані майбутнього

Зрозуміло, що багато інновацій 3ТР викликає опір суспільства. Тотальне оцифровування як речей, так і людей, наприклад, порівнювали з отриманням числа звіра, і найбільш консервативна частина суспільства сприймає це як знак «кінця часів і настання антихриста». Ось вам втілення біблійної апокаліптичної матриці, в рамках якої ми поки що існуємо. А 4ТР підіб'є логічний підсумок попереднього оцифровування.

Якщо судити з накачуваних матриць у фантастиці, що розкручується, то в майбутньому вимальовується два варіанти:

1. Тотальне обмеження кількості мешканців та похмуре постапокаліптичне майбутнє. Методи депопуляції (знищення «зайвих» людей) або не декларуються, або скупо позначаються, як війна, епідемія, техногенна або природна катастрофа та ін.

2. Тотальне оцифровування всього людства і подальше відбракування «зайвого людського матеріалу» («Час», «Матриця» тощо).

І, зауважте, все – тотально. Тоталітаризм, з яким усе так посилено боролися, наближається, приготуйтеся.

Де буде обкатуватись і випробуватись сценарій 4ТР сказати складно. Полігоном може бути обрано невелику країну типу Молдови, Естонії або Сінгапуру. Можливо, у кожному регіоні планети буде така обкатка, перш ніж ДП візьметься за великі країни. Чи варто цього побоюватись, вирішуйте самі. Як би там не було, за будь-яких умов можна рухатися до людяності. Тим більше, що сам ДП боїться, що його вийдуть на світ аки аскариду. Тим паче, що терміни в нього горять: усі проекти стопоряться, зокрема й через Росію з її суверенною політикою. Тим більше, що людей, які розуміють глобальні процеси управління, стає занадто багато (і не тільки у нас, а й у всьому світі), щоб їх легко вдалося повернути в стійло рабовласницької системи.

Четверта промислова революція, більш відома як «», отримала свою назву від ініціативи 2011 року, яку очолює бізнесмени, політики та науковці, які визначили її як засіб підвищення конкурентоспроможності обробної промисловості Німеччини через посилену інтеграцію «кіберфізичних систем», або CPS, у заводські процеси.

CPS - це по суті всеосяжний термін, який використовується в розмовах про інтеграцію невеликих підключених до Інтернету машин та людської праці. Керівники підприємств не просто переосмислюють принцип складальної лінії, а й активно створюють мережу машин, які будуть не лише виробляти товари з меншою кількістю помилок, а й зможуть автономно змінювати виробничі шаблони відповідно до потреби, залишаючись високоефективними.

Інакше кажучи, Індустрія 4.0 - виробнича сторона, еквівалентна орієнтованому на споживачів « », у якому предмети побуту, від автомобілів до тостерів, будуть підключені до Інтернету.

Це має бути «цілком новий підхід до виробництва», як зазначила у звіті Industrie 4.0 Working Group, конгломерат великих промисловців, експертів у галузі штучного інтелекту, економістів та академіків. Німецький уряд підтримує цю ідею та приймає «високотехнологічну стратегію» для підготовки нації, але загалом Індустрія 4.0 має і вже поступово захоплює весь світ, хочемо ми цього чи ні. США, наприклад, наслідували приклад Німеччини і створили некомерційний консорціум Industrial Internet у 2014 році, яким керують лідери промисловості на кшталт AT&T, IBM та Intel.

Втім термін Індустрії 4.0 залишається досить туманним.

«Незважаючи на те, що Індустрія 4.0 - одна з обговорюваних тем у ці дні, я не можу пояснити своєму синові, що вона означає», - розповів виробничий менеджер Audi минулого року.

Який вигляд має Індустрія 4.0?

Одним із найбільш відчутних аспектів четвертої промислової революції є ідея «сервіс-орієнтованого проектування». Воно може змінюватись від користувачів, які використовують заводські налаштування для виробництва власних продуктів, до компаній, які постачають індивідуальні продукти індивідуальним споживачам.

Потенціал такого виду виробництва величезний. Наприклад, зв'язок між розумними продуктами «Інтернету речей» та розумними машинами, які їх виробляють, тобто цей «промисловий Інтернет», означатиме, що вони зможуть виробляти себе самостійно та визначати цільове виробництво залежно від потреб, визначених ними.

Якщо ваш телефон знає, що незабаром "помре", він може повідомити завод, на якому буде поставлена ​​в чергу завдання зробити батарею для вашого телефону або взагалі новий телефон, так само як і для інших розумних пристроїв. Коли ваш телефон відправиться в кошик, інший вже чекатиме на вас.

Більш того, коли цей процес стане більш складним та інтегрованим, ваш телефон буде прибувати вже з вашими налаштуваннями, що майже нічим не відрізняється від того, яким ви користувалися вчора.

Цей процес не обмежується телефонами та іншою складною електронікою. Від одягу до шампунів та мил, все можна буде ставити на потік без додаткових витрат, якими супроводжувалися послуги індивідуальних дизайнерів. Об'єкти будуть проводитися індивідуально для вас безпосередньо, і вже не доведеться вибирати з кількох наперед визначених кольорів, називаючи це персоналізацією.

Крім того, зростаюча інтеграція розумних заводів у промислові інфраструктури означатиме суттєві зниження витрат енергії. Багато заводів витрачають багато енергії під час перерв у виробництві на кшталт вихідних та святкових днів, розумний завод міг би цього уникнути.

На думку прихильників такого виду інтегрованого виробництва, Індустрія 4.0 має потенціал змінити саме визначення людської праці. Оскільки машини можуть виконувати повторювані, рутинні завдання у виробництві з набагато більшою ефективністю, ніж люди, ці завдання будуть здебільшого автоматизовані. Але замість того, щоб забирати роботу у людей, люди займуться більш вимогливими до навичок, творчих завдань, замість займатися грубою працею. Простіше кажучи, управляти розумним заводом можна буде через Інтернет.

Нові промислові гіганти

Ті, хто виграють найбільше від настання четвертої промислової революції, на кшталт Cisco, Siemes або ThyssenKrupp, стверджують, що впровадження CPS має більший попит, ніж будь-який інший корпоративний порядок денний.

Тим не менш, незважаючи на таку риторику, подальше дослідження показує, що головним стимулом індустріалізації є не так вигоди споживачів, скільки потенційні вигоди для багатонаціональних промисловців, які першими приймуть Індустрію 4.0.

Четверта промислова революція обіцяє розмістити Німеччину передової реструктуризації промисловості. Як зазначає робоча група у своїй доповіді, існування виробництва в Німеччині може залежати від Індустрії 4.0. «Якщо німецька промисловість хоче вижити та процвітати, їй доведеться грати активну роль у формуванні четвертої промислової революції». Де гарантії, що умови четвертої індустріалізації не будуть рівними для всіх гравців світового ринку, якщо попередні три революції показали саме це?

Німецька промисловість інвестує 40 мільярдів у промислову інтернет-інфраструктуру щорічно до 2020 року, повідомляє консалтингова фірма Strategy&. Це значний шматок від європейських інвестицій у четверту промислову революцію, які, як очікується, становитимуть 140 мільярдів євро на рік. З 278 опитаних компаній у Німеччині 131 повідомила, що вже «залучена до Індустрії 4.0».

Переважна більшість цих компаній залучена лише на словах, і лише одна п'ята реалізує компоненти CPS на своїх заводах. З них Wittenstein (електродвигуни), Bosch (гідравлічне обладнання) і BASF SE, яка є піонером в області шампунів і мил, що повністю настроюються, і ставить перед собою завдання продемонструвати можливості Індустрії 4.0.

Перешкоди та недоліки

Тим часом є деякі проблеми як з технічної, так і соціальної сторони в революції Індустрії 4.0.

Максимізація плюсів четвертої промислової революції вимагає масивних кооперацій, що не обмежуються корпоративними кордонами, особливо коли справа доходить до того, щоб усі машини розмовляли однією мовою. Якщо незакінчений продукт прибуде на машину, яка не зможе вважати його RFID-чіп, тому що запрограмований на іншій частоті, виробничий процес перетвориться на хаос. Таким чином, визначення загальних платформ і мов, якими вільно спілкуватимуться машини різних корпорацій, залишається одним із основних завдань у поширенні кіберфізичних систем.

З іншого боку, надмірна однорідність також може бути небезпечною. Наслідуючи приклад Google, жменька впливових компаній може заволодіти неприродною перевагою в Індустрії 4.0.

«Великі дані, потрібні Індустрії 4.0, збираються не національними компаніями, а чотирма фірмами з Кремнієвої долини, - заявив міністр економіки Німеччини Зігмар Габріель минулого року. - У цьому наші побоювання».

Інша серйозна проблема безпеки: створення безпечних мереж - важке завдання, і інтеграція фізичних систем з Інтернетом робить їх більш вразливими до кібератаків. Зі зростанням Індустрії 4.0 виробничі процеси можна тероризувати віддалено, маніпулюючи протоколом виробництва або просто паралізуючи цей процес. У міру того, як розумні заводи стають все більш поширеними, їхня безпека ставатиме все більш злободенним питанням.

Що буде із робочими місцями?

Футурологи давно обговорюють надмірну природу людської праці та наслідки того, що машини займуть наші робочі місця, і Індустрія 4.0 лише посилює ці страхи. Побоювання йдуть від необґрунтованих до цілком підкріплених прогнозами: за 20 років 47% робочих місць сучасного світу буде автоматизовано, і мільйони робітників залишаться без роботи.

Проте епоха машин, які крадуть наші роботи, була притаманна третій промисловій революції, коли автоматизоване обладнання набуло масового поширення. Четверта промислова революція планує змусити ці машини говорити одна з одною без втручання людини. На заводі Siemens, наприклад, працює понад тисячу людей, основне завдання яких - моніторити машини та комп'ютери.

Основне побоювання з приводу роботи в Індустрії 4.0 полягає в тому, що значне розширення можливих операцій не обов'язково вимагатиме створення нових робочих місць для людей, що може виявитися проблемою, оскільки загальна чисельність населення продовжує зростати.

Ця тенденція може завдати шкоди країнам, що розвиваються. Не дивно, що один із основних стимулів просування четвертої промислової революції полягає в бажанні конкурувати з аутсорсингом виробництва в країнах, що розвиваються. Широкомасштабне впровадження CPS у Європі та США може звернути ситуацію з розподілом робочої сили, ефективно висмикнувши килимок з-під країн, що розвиваються, які більшою мірою покладаються на виробництво.

Проте, незважаючи на обіцянку більшого поширення витратних матеріалів, свободу від заводської праці та мільярди доларів, які вливатимуться в економіки країн у процесі реіндустріалізації, зрештою хтось має платити за підтримку цих машин у робочому стані. Якщо людська праця замінюватиметься машинами, неважливо, скільки вироблятиметься продукції, якщо не знайдеться нікого, хто зможе її купувати. Якщо ціни на товари зростуть, Індустрія 4.0 просто провалиться.

Одне можна сказати точно: Індустрія 4.0 повільно, але правильно входить у наш світ, і все свідчить про те, що ми з головою пірнемо в розумне довкілля, де всі об'єкти будуть постійно пов'язані заради нашої вигоди. Не хвилюйтеся, цей зв'язок буде бездротовим.

Головною темою 2016 року стали глобальні зміни, які очікують людство в найближчому майбутньому. Масштаб цих змін можна порівняти з винаходом парової машини, створенням конвеєра або появою комп'ютерних мікрочіпів.

ПРОГНОЗИ НА МАЙБУТНЄ

Американський футуролог Реймонд Курцвейл відомий в усьому світі науковими прогнозами, що мають тенденцію справджуватися. У своїх книгах "Епоха мислячих машин" (1990), "Епоха духовних машин" (1999) і "Сингулярність вже близька: справжня історія про майбутнє" (2005) він описав кілька трендів, які на нас чекають вже найближчим часом.

Згідно з Курцвейлом, до 2020 року звичайний ПК досягне потужності, порівнянної з людським мозком. До 2025 року з'явиться масовий ринок гаджетів-імплантів, а 2031 року лікарі надрукують людський орган на 3D-принтері, досягнувши потенційної реалізації безсмертя до 2042 року. Вже до середини XXI століття небіологічний інтелект стане в мільярд разів розумнішим, ніж біологічний, а Земля - ​​одним великим комп'ютером. Якщо згадати прогрес у розвитку всесвітньої павутини, наприклад, кількість пристроїв, що виходили в інтернет (10 млн в 1997 році і 187 млрд в 2013 році), такі сценарії з кожним роком здаються менш фантастичними.

ІНДУСТРІАЛЬНА РЕВОЛЮЦІЯ 4.0

Нову промислову революцію часто називають Індустрія 4.0, додаючи числове значення за прикладом комп'ютерних і телефонних операційних систем. Вперше цей термін прозвучав у 2011 році, коли Уряд ФРН назвав Індустрію 4.0 невід'ємною частиною німецької Хай-тек стратегії 2020. Створена надалі робоча група позначила своє бачення нової індустріальної революції як загальне впровадження у процеси промислового виробництва кіберфізичних систем, відповідальних як окремі етапи, а й здатних повністю самостійно контролювати й оптимізувати виробництво.

Стосовно людства Четверта промислова революція – це ультраавтоматизація виробництва, зростаюча роль робототехніки та штучного інтелекту в бізнесі, уряді та приватному житті, а також абсолютний взаємозв'язок між людьми та машинами, незважаючи на відстань та час.

РЕВОЛЮЦІЯ ЗАРАЗ

Про те, що Четверта промислова революція набирає хід, свідчить не тільки загальний доступ до інтернету. Відповідно до підсумкової доповіді Всесвітнього економічного форуму в Давосі, повсюдне поширення мобільних пристроїв, інтернет-датчиків тощо дозволило в режимі реального часу отримувати детальні та точні дані з усіх питань: від покупок до догляду за пацієнтами.

Стабільне економічне зростання та популярність таких брендів, як Apple, Google або Samsung, підштовхують інші компанії боротися за місце у новій промисловій реальності. Стимулювати компанії покликані держави, якщо вони не хочуть у найближчому майбутньому отримати відтік ідей, капіталу й у результаті опинитися на периферії світового розвитку.

Вже згадана Німеччина виділяє на підтримку та розвиток промислової інфраструктури по 40 млрд євро щороку. Великобританія з 2014 року спрямовує понад 70 млн фунтів стерлінгів на розвиток «інтернету речей», який отримав назву HyperCat. Ця «всесвітня павутина для машин» є певним банком даних, використовуючи який, роботи і комп'ютери взаємодіють і виконують завдання без участі людини. У Франції з 2015 року виділяється 200 млн євро на рік на програму La French Tech, яка підтримує розвиток французьких ІТ-компаній та стартапів. І це все, не кажучи вже про країни з найвищим ІТ-потенціалом на зразок США, Китаю чи Південної Кореї.

ПЕРЕМОЖЦІ І ПРОГРАВШІ

Хто ж буде лідером за доби нової промислової революції? Згідно з дослідженням UBS, у виграші залишаться розвинені країни. Саме вони посідають перші 15 місць у рейтингу держав, які отримують потенційні вигоди від Четвертої індустріальної революції. У цей час країни, що розвиваються, ризикують серйозно відстати, в першу чергу через велику кількість середньої і низькокваліфікованої робочої сили, яка просто не потрібна в новій епосі поголовної автоматизації. «Обмежена технологічна інфраструктура країн, що розвиваються, не дозволить їм повною мірою скористатися перевагами абсолютної взаємопов'язаності», – сказано в дослідженні UBS.

Що в цій новій перспективі очікує на Росію? У згаданому рейтингу наша країна посідає 31 місце, випереджаючи, наприклад, Італію та Таїланд. Однак говорити про райдужні перспективи не доводиться. На думку Германа Грефа, висловленого на Гайдарівському форумі, у технологічному плані Росія серйозно відстала. І для того, щоб не залишитися серед «країн-дауншифтерів», державі потрібні серйозні структурні зміни – починаючи із заміни застарілої радянської моделі освіти, до переходу до іншої культури в організації робочих бізнес-процесів в окремих компаніях.

ЛЮДСЬКИЙ ФАКТОР

Революційні потрясіння майбутнього в першу чергу позначаться на людях. І якщо на одних чекає вимушена зміна діяльності, то на інших – нові перспективи. Згідно з доповіддю Давоського форуму, у світі вже до 2020 року втратить свої місця близько 4,7 млн. офісних працівників, 1,6 млн. зайнятих у виробництві і близько 0,5 млн. — у будівництві. Серед робочих місць, що з'являються, майже 500 тис. виникне у сфері бізнесу та фінансів, по 400 тис. - у сфері менеджменту та ІТ, понад 300 тис. - в архітектурі та інженерії, а також 300 тис. - у сфері продажів.

Однак початок нової індустріальної революції не означає, що люди перестають бути цінним ресурсом і все переходить у сферу роботів та комп'ютерів. Рівно навпаки, люди, а точніше їхні навички та здібності, стають ще ціннішим ресурсом, боротьба за який серед компаній і навіть країн у майбутньому стане ще сильнішою. Тому проблема «відпливу мізків» для країн, що розвиваються, неприпустима. Можна проспати старт революційних змін, але наздогнати розвинені країни, що пішли вперед, без інтелектуальної еліти неможливо. Якщо говорити про Росію, то відставання щодо інноваційних змін – це не найстрашніше. Небезпека викликає те, що при зростаючій еміграції проводити революційні зміни, створювати інновації не буде кому.

НОВА ЕПОХА

Засновник та беззмінний голова Світового економічного форуму в Давосі Клаус Шваб – один із головних дослідників проблеми нової промислової революції.

Порівнюючи епоху з минулим, Шваб звертає увагу на помітні відмінності від попередніх: «Ця Четверта промислова революція… характеризується цілою низкою нових технологій, які дублюють фізичні, цифрові та біологічні світи, що впливають на всі сфери: економіку, промисловість і навіть на складні ідеї про те, що означає бути людиною».

Однак, на думку Шваба, не варто забувати, що нова епоха і ті нові технології, які вона приносить із собою, це технології, створені людьми для людей. І впоратися з новими викликами, щоб реалізовувати ті можливості, які нам надаються, ми зможемо «тоді, коли здатні організувати взаємодію між різними регіонами, галузями та дисциплінами».