Олексій Олексійович Добашин – Власник та генеральний директор ТОВ ПСФ «Крост. Олексій Олексійович Добашин - Власник та генеральний директор ТОВ ПСФ «Крост Крост власник компанії олексій добашин

Прізвище:Добашин

Ім'я:Олексій

По-батькові:Олексійович

Посада:Гендиректор КРОСТ

Біографія

Народився 1961 року в Москві, в сім'ї будівельників. У 14 років почав працювати на заводі. У 1984 році закінчив МІСД (Московський інженерно-будівельний інститут) зі спеціальністю «інженер-будівельник», потім служив в армії.

У 1989 році Добашин призначений начальником дільниці московського управління всесоюзного об'єднання «Союзспортбуд», пропрацював на цій посаді до 1991 року.

У тому ж 1990 році заснував концерн «Крост» (Покрівля та будівництво).

За підсумками 2003 року інформаційне агентство РБК надало Добашину звання «Підприємцем року». В 2004 Добашин був удостоєний звання «Почесний будівельник Росії».

Професор Міжнародної академії архітектури.

Одружений, має двох доньок.

Джерело: Люди.ру

Досьє

ТОВ КБМ було зареєстровано у 2007 році з метою створення промислового виробництва у Воронезькій області. Його учасниками стали Олег Комаров та Андрій Істомін, частка їхньої участі – 30 і 70% відповідно. Статутний капітал 10000 рублів.

За словами Олега Комарова, під час старту проекту він домовився з власником КРОСТу та співвласником «Бетон 740» Олексієм Добашиним про інвестиційну підтримку КБМ з боку КРОСТу. А надалі і про розвиток підприємства під брендом КРОСТ з франшизи. Так, КБМ отримав право випуску продукції під маркою «Бетон 222», що належить КРОСТу.

У грудні 2007 року була пущена перша черга заводу. Тоді ж було укладено низку договорів оренди землі, нерухомості та обладнання між «Бетон 740» та КБМ. За ними КБМ повністю виконував свої зобов'язання. початок будівельних робіт 2007 року фінансувалося КРОСТ. Для продовження будівництва у вересні 2008 року Промзв'язокбанк виділив КБМ інвестиційний кредит на суму 7 млн. доларів, поручителем за яким виступив «Бетон 740». Генеральним підрядником будівельно-монтажних робіт виступило ЗАТ «Будівельні Сталеві Конструкції» (ССК), що входять до УСК «СпецСтальТехМонтаж» (ССТМ), заснована заводом «Водмашобладнання», основними власниками якого були Іван Іларіонов та Олег Малишев.

У результаті за будівельно-монтажні роботи СБК недоотримала понад 22 млн рублів. Це рішення підтверджено арбітражним судом Воронезької області. КБМ не в змозі було розплатитися за всіма борговими зобов'язаннями та його засновники продали бізнес з управління активами ЗАТ «Бетон 740» у Воронежі Івану Іларіонову та Олегу Малишеву. Угода пройшла на початку квітня 2009 року. Нові власники бізнесу виступили гарантами повернення кредиту в Промзв'язку банку ($7 млн) і перед кредиторами суспільства, всього на суму понад 320 млн рублів.

Припускаючи, що Іван Іларіонов та Олег Малишев мають намір стягнути із ЗАТ «Бетон 740» борг, керівництво КРОСТу зробило спробу силового витіснення нових власників КБМ із підприємства, щоб не платити за рахунками. 21 квітня 2009 року КРОСТ ввів стан облоги на заводі, найнявши приватне охоронне підприємство. При цьому керівництво КРОСТу виступило у ЗМІ із заявами про те, що у нього намагаються відібрати актив.

Джерело: Агентство Бізнес Інформації, 24.04.2009

У прес-службі концерну КРОСТ заявили, що "інформація про придбання заводу – брехня". "Малишев та Іларіонів не можуть придбати завод, оскільки підприємство належить "Бетону 740", на підтвердження є свідоцтво про власність. Щодо Малишева, то це відомий рейдер. Ця людина має судимість 3 роки умовно", - розповів представник КРОСТ. За його словами, "зараз порушено кримінальну справу за ст. 159 ч. 4, про подробиці якої прокуратура та міліція повідомлять пізніше самі. КБМ – наша дочірня структура, вона заснована концерном КРОСТ. Комарів – найманий працівник. Жодної інвестпідтримки з боку концерну КРОСТ немає і не було, оскільки це повноцінний підрозділ концерну. А ось фінансові труднощі справді є, причому виключно як наслідок операційної діяльності Комарова, за що він неодноразово критикувався", - підкреслив співробітник прес-служби.

Джерело: Інтерфакс, 24.04.2009

Тюремний совок, де запах кур'єва та мату скрізь, де з тебе зроблять ідіота та звинуватить у непрофесіоналізмі! - Так написала у відгуку про роботодавця КРОСТ дівчина Ольга, яка працювала в компанії і знає її зсередини.

«Старий склад, що дуже сильно впадає у вічі, це потворно товсті недружні тітки, які своєю невихованістю-матом принижують співробітників. Жінки керівники справді не кваліфіковані, колишні коханки керівного складу. Обстановка завжди розжарена, все на межі нервового зриву, йде прискорення будівництва і постійно запитують якісь нові графіки, статистику, яку швидко зробити неможливо, оскільки немає необхідного програмного забезпечення. Графік роботи вважається нормальним з 9 до 22 години, плюс графік роботи по суботах. Гендиректор бродить кабінетами, всі відразу починають плазати (значить подобатися, раз дозволяє), попільнички, кавоварка, колер з водою в кабінетах обов'язковий атрибут для таких візитів гендиректора, який курить-п'є каву, запиває водою, а всі насторожено дивляться, коли після першої сигарети потрібно змінити попільничку».

Концерн «КРОСТ» було засновано 1991 року і став першою приватною будівельною компанією московського регіону. За 27 років роботи у структурі московського будкомплексу Концерну вдалося взяти участь у реалізації найграндіозніших будівельних програм Москви та перебудови міського середовища.

Сьогодні Концерн є одним із найбільш яскравих прикладів соціально-орієнтованого бізнесу, спрямованого на розвиток та процвітання Росії.

З 1992 до 1997 року Концерн втілив на ринку десятки тисяч квадратних метрів комфортного житла, сучасні адміністративні будівлі, об'єкти культури та спорту, храмові комплекси.

З 1997 року Концерн "КРОСТ" починає реалізацію власних проектів на ринку нерухомості, поєднуючи функції генерального підрядника та девелопера. Стиль роботи Концерну визначають багатий практичний досвід будівництва, впровадження інновацій та передових технологій, поєднання найкращих європейських тенденцій та російських традицій. Концерн створює безпрецедентні на ринку об'єкти, серед яких найбільша в Європі квартальна реконструкція та унікальні житлові комплекси.

У 2000 році, при реалізації міського проекту комплексної реконструкції двох кварталів Хорошево-Мневники, було засновано промисловий комплекс Концерну. На початок реконструкції цієї величезної території площею майже 80 Га, досвіду подібної роботибув жодної будівельної компанії країни. Для розробки проекту планування території були залучені найкращі архітектори-урбаністи планети: Рем Колхас (Нідерланди), Поль де Врум (Нідерланди), Еван Маршалл (Великобританія), Андреа Десимоне (Італія), Данте Беніні (Італія), Костянтина Кьюзак

Їхні проектні рішення неможливо було реалізувати за допомогою існуючих на той момент будівельних технологій та промислових матеріалів. 90% будівель у Москві будувалися індустріальним способом і будь-яке відхилення від стандартів вимагало кардинальної зміни технологічного ланцюжка виготовлення панелей. В результаті було створено модернізований технопарк, що дозволяє втілити в життя проекти, запропоновані іноземними партнерами. Сьогодні до структури індустріального комплексу компанії входять 18 заводів та науково-дослідних лабораторій. Інноваційні підприємства оснащені найкращим європейським обладнанням, виробляють продукцію, яка не має аналогів на вітчизняному ринку будівельних матеріалів.

У 2002 році «КРОСТ» у рамках формування сучасного комфортного довкілля засновує компанію ELSE Group і відкриває принципово новий концептуальний велнес-проект ELSE Club. За визнанням експертів, це найкращий проект індустрії здоров'я та відпочинку у Східній Європі.

З 2009 року Концерн поступово переходить до проектів містобудівного масштабу, які не мають аналогів на вітчизняному ринку нерухомості за своєю інфраструктурою та ступенем комфорту. Проекти житлових комплексівкомпанії стають щорічним лауреатами загальноросійської премії "Нерухомість від лідерів", будівельної премії Urban Awards, премії "Рекорди ринку нерухомості", де Концерн неодноразово визнавався "Девелопером року".

З 2010 року «КРОСТ» незмінно входить до п'ятірки лідерів московських компаній-забудовників з високим рівнемсоціальну відповідальність. Протягом двох десятиліть Концерн щорічно виступає спонсором міських заходів, присвячених значним датам. російської історіїта культури.

У серпні 2017 року «КРОСТ» бере участь у будівництві одного з наймасштабніших міських проектів нового часу – парку Заряддя. Тут, силами робітників Концерну в найкоротший термінбуло сформовано фасад центральної інсталяції Парку – Крижаної печери. Для створення цієї складної криволінійної поверхні з більш ніж 25 тисячами точок відповідності було прийнято рішення про перекидання виробничих потужностей фабрики Фіброль безпосередньо на будівельний майданчик у парку Заряддя. Вперше було застосовано технологію адитивного 3D-принтінгу: напилення композитного матеріалу на поверхню фасаду відразу на виробничому майданчику.

У вересні 2017 року в експлуатацію вводиться Хорошівська гімназія у житловому кварталі Wellton Park. Проект шкільної будівлі нового типу вийшов у фінал архітектурного фестивалю у Берліні World Architecture Fistival-2016 (WAF) у номінації «Майбутні проекти». У серпні 2017 року проект Хорошівської гімназії став переможцем міжнародного конкурсу Re-thinking the Future Awards («Переосмислюючи майбутнє») у номінації «Концепція загальноосвітніх установ». У 2018 році проект школи було визнано «Кращим реалізованим проектом у галузі будівництва» за 2017 рік.

Особливу увагу Концерн приділяє будівництву та зведенню соціальних об'єктів –дитсадків, шкіл, палаців спорту. Компанія підтримує та бере участь у реалізації масштабних міських проектів, націлених на перебудову міського середовища.

З перших днів роботи «КРОСТ» є одним із ключових підрядників Російської Православної Церквиз будівництва храмів. За роки існування компанії будівельниками Концерну було збудовано близько 40 храмів по всій Росії, багато з яких стали справжньою окрасою свого району. Так, Храм Іверської ікони Божої Матері, збудований у районі Очаково-Матвіївське, називають найкрасивішим храмом заходу столиці, а Храм Новомучеників та сповідників Російських у Строгіному – «перлиною» Північно-Західного округу Москви.

Здавалося, що ця структура не має шансів вижити. Проте Добашин не лише уникнув банкрутства. Навпаки, компанія АДМ, яку гравці будівельного ринку пов'язують із «Кростом», днями купила в адміністрації Сергія Собяніна 11 нежитлових будівель загальною площею 24,7 тис кв м та землю під нерухомістю – 5 га у Бутирському районі, територію колишньої автобази ГУП «Мосавтотранс».

Друзі Собяніна

Добровільно структура Олексія Добашина повернути гроші відмовилась. У результаті суддя зобов'язав виконавця не тільки виплатити клієнту всю суму, але також сплатити і неустойки. Повертати довелося вдвічі більше.

Юристи у бізнесмена – хлопці спритні, і структури «Кроста» стали робити гроші буквально з повітря. За законодавством забудовник не має права укладати договір із пайовиком, доки не отримано дозволу на будівництво. Цей пункт бізнесмен успішно оминув, коли його компанії почали оформлювати так звану угоду про намір укласти договір. Але гроші за «резерв» із клієнтів вимагали одразу.

У папірці, швидше за все, дрібним шрифтом, було прописано, що у разі відмови клієнта від укладання договору не лише завдаток, а й усі кошти, які клієнт встиг перерахувати компанії, не повертається назад. Цікаво, скільки пан Добашин зміг заробити на подібному фактичному «надмухуванні» пайовиків?

Тепер пов'язані з бізнесменом структури домовилися про отримання чергового шматка московської землі. І неважливо, що будувати на ньому можна лише автобазу – юристи Добашина вигадають, як обійти закон. Але чиновницький «дах», навіть найміцніший, вічний не буває. Тому в майбутньому комерсант має можливість відсидіти термін – згідно із законом, який так любить порушувати.

Євгенія Кричевська з «бутирської схеми» компанії «Крост» згадуєтьсяв архіві агентства «Руспрес» під своєю дівочим прізвищемяк підприємниця Євгена Голенкова. Її чоловік Андрій Кричевський - один із керівників Російського авторського товариства (РАО) та суміжних структур. Разом із заарештованим Сергієм Федотовимта режисером Микитою МіхалковимЧоловік менеджера Олексія Добашина створив загальноросійську систему паралельного оподаткування.

Будівельний концерн «Крост» відомий не тільки, а й скандалами іншого. Пропонуємо їх до вашої уваги. Це, втім, лише ті події, які набули розголосу.

Довідка про Кросту

Не завжди у гучних справах фігурує саме назва «Крост», оскільки будівельний холдинг поєднує кілька підприємств. У тому числі мережа бетонних заводів. Крім цього, «Крост» має мережу фітнес-велнес-spa-комплексів ELSE-club, а також кількома салонами краси та пивними закладами.

Бетонний скандал

У Воронезькій області будівельний концерн володіє активами заводу "Бетон 222". Навколо нього якось і спалахнув скандал. Місцеві підприємці звинуватили «Крост» у рейдерському захопленні. У свою чергу, останній зробив те саме.

Історія замовчує, хто насправді когось захопив. Але підприємством зараз володіє будівельний концерн.

Знищення пам'ятки архітектури

Кілька років тому «Крост» займався будівництвом об'єкту «Школа телевізійної майстерності Володимира Познера». Будівництво йшло так хвацько, що було знесено пам'ятку архітектури - будинок №22 по Малій Дмитрівці. Жителі навколишньої навіть написали заяву до московської прокуратури з проханням покарати винного. Проте скандал благополучно зам'яли. Пам'ятника немає – винних теж.

Безуспішна спроба влади

Три роки тому столичні чиновники хотіли позбавитися співпраці з «Кростом». Йдеться про інвестконтракти на комплексну реконструкцію кварталів. Договори хотіли розірвати через те, що нібито вони суперечать законодавству.

У той самий період уряд Москви зробив спробу стягнути з будівельного концерну 203 мільйони рублів. Це сума втраченої вигоди щодо інвестконтракту, який мав на увазі будівництво нежитлового приміщення, що знаходиться по вул. Коли розглядали позов, об'єкт було зведено на 60 відсотків. Столичні чиновники повідомили, що за документами жодного поетапного будівництва не передбачалося. Таким чином, місто зазнає значних збитків.

Юристи «Кроста» розповіли, що простий стався саме з вини другої сторони. Мовляв, ще у травні 2005 року будівельний концерн просив уряд продовжити інвестконтракт. Але отримав відмову.

Головбуд проти Кроста

У 2010 році ВАТ «Мосмонтажспецбуд» (дочка корпорації «Главбуд», що належить Олегу Дерипаску) хотіло визнати банкрутом «Крост». З відповідним позовом воно звернулося до Арбітражного суду Москви.

А справа була така. «Мосмонтажспецбуд» виконувало роботи для будівельного концерну, всього близько 3,5 мільйонів рублів. "Крост" всю суму не визнав (знову-таки борг стягували через суд). Але два мільйони суд таки зобов'язав заплатити.

У свою чергу, Олексій Добашин (співвласник та директор «Кроста») заявив, що одне з підприємств «Головбуду» саме винне концерну понад 5 мільйонів рублів. Нібито він запропонував провести взаємозалік, але отримав відмову.

Вражаючі борги

Вихваляння

Кажуть, Олексій Добашин та його партнери часом натякають на свою «дружбу» з силовими структурами федерального значення. Тоді, в принципі, зрозуміло, чому компанія «Крост» має багато позовів, але від цього, як кажуть, настрій не псується. До речі, своє перше замовлення, датоване 1991 роком, тоді новий будівельний концерн отримав від ФСБ. А саме «Крост» зайнявся реконструкцією Бутирської в'язниці.

Олексій Добашин, генеральний директорта власник концерну «КРОСТ» відповів на питання про проблеми сучасної архітектури в Росії та про стан вітчизняного девелоперського ринку.

Концерн «КРОСТ» - провідна інвестиційно-будівельна компанія, яка досягла майже двадцятирічної історії великих успіхів у різних галузях своєї діяльності. Лідерство Концерну відбито у конкретних результатах: безпрецедентні глобальні проекти у сфері нерухомості, потужний індустріальний комплекс, інноваційний підхід, науково-дослідницька діяльність, високий рівень соціальної ответственности.

Історія Концерну – два десятиліття досвіду створення унікальних проектів міжнародного рівня, співпраця з найбільшими архітектурними бюро, реконструкція та будівництво понад 500 об'єктів.

Які, на вашу думку, основні критерії оцінки успішності девелоперського проекту?

А.Д.Мета будь-якого проекту - це створення об'єкта такої конфігурації, яка буде ринково успішна багато десятиліть, а можливо, і сторіччя. Правильно закладений функціонал, яскраві архітектурні рішення та потужна інженерія доводять свою актуальність у часі.

Наскільки комерційний успіх девелоперського проекту залежить від якості архітектурної рішення?

А.Д.Для того, щоб проект став успішним, архітектурний концепт має випереджати стандартні підходи та не старіти десятки років. Сучасний комерційний комплекс має бути мультифункціональним: з офісною складовою та якісними торговими площами, а також мати простір для задоволення потреб найвибагливішого міського жителя. Сучасні проекти квартальної реконструкції потребують особливої ​​уваги до нежитлових об'єктів, оскільки створити по-справжньому якісне місце існування можна тільки за рахунок поєднання. високої якостіжитлової нерухомості та багатофункціональної інфраструктури.

За якими критеріями вибираються архітектори для проектів концерну «КРОСТ»? Чим визначається рівень довіри до архітектора?

А.Д.Створюючи сучасні містобудівні проекти, концерн «КРОСТ» завжди робить ставку на співпрацю із західними фахівцями, знання яких відображають світовий досвід розвитку ринку комерційної нерухомості. Кожен проект – це синтез колосального досвіду та постійного прагнення інновацій. Ми звертаємося до європейської школи саме за досвідом та знаннями, які формувалися довгі роки. Програмні ідеї «Кресту» поділяють знамениті західні архітектори – Рем Колхас, Рікардо Бофілл, Жан-Мішель Вільмонт, Ернст-Ульріх Тільманс, Амандус Заттлер.

Які сучасні будинки, вітчизняні та зарубіжні, справили на вас враження за останні кілька років?

А.Д.Не можу не відзначити ефектність та чарівність мостів та хмарочосів. Мені здається, що в їх основі лежить принцип поєднання: в одному випадку – землі та неба, в іншому – двох берегів. Думаю, що ці будови є носіями однієї з головних ідей сучасності – об'єднання простору. Кожен із них є символом не лише окремої країни та континенту, а й згодом стане пам'яткою цивілізації. Згадайте такі чудові архітектурні шедеври як Концертний зал Рема Колхаса в Порто, міст в Єрусалимі або транспортний термінал у Нью-Йорку Сантьяго Калатрави. А арабські хмарочоси, котрі привертають погляд усього світу! Вони стали зразком індустріального прогресу.

Що для вас сучасна архітектура?

А.Д.Це натхнення, мистецтво. Насамперед – це пам'ятка цивілізації. Ми створили брендову книгу під назвою «Сліди людини». Відповідь на це питання в ній звучить так: «Ми знаємо про минуле з розкопок стародавніх міст. Нащадки дізнаються про нас, розкопавши наші міста. Про життя людей, котрі вивчили наші руїни, дізнаються майбутні археологи. Місто – це майже назавжди…» Я думаю, що справжній продукт – середовище існування людини, тому людські цінності є основними критеріями формування містобудівного простору.

Ваша компанія активно співпрацює із зарубіжними архітекторами. У чому їхня перевага перед російськими компаніями?

А.Д.Європейська школа – це досвід проектування різних країн, занурення у різні культури. Накопичені знання відображають тонкощі проектування у різних галузях з урахуванням функціоналу, девелопменту, архітектурних особливостей. Такий досвід надає універсальність.